【正文】 完善行政執(zhí)法人員資格。以行政執(zhí)法“三項制度”為抓手，進一步提高全縣各部門行政 執(zhí)法水平，提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。二是在房屋、土地征收、社會保障、環(huán)境保護、公共安全、農(nóng)村土地承包等易引發(fā)矛盾糾紛的重點領域，加大矛盾糾紛排查調處力度，及時化解矛盾，減少訴訟。一是進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。后我局對公證處人員工資的發(fā)放進行了規(guī)范 (自收自支單位工資、福利如何發(fā) ?人社局、財政局一直不給明確答復 )，造成公證員工資低于全區(qū)公證員工資，受聘的 3 名公證員已有離職打 算，主任韋愛民 6月退休后， xx縣公證處只有 1名公證員 (在編 )工作，工作開展受到極大制約。 xx 縣公證處是全區(qū)唯一一個自收自支單位 (5 名公證員，包括 2 名正式事業(yè)編制人員， 3 名工作人員 )。再加上去年以來， xx 市司法局將調解案卷的種類、調解額度調高標準后，將大量的對接案卷積壓在縣區(qū)，致使司法廳每年劃撥給三區(qū)兩縣一市 的以案定補資金無法發(fā)放或發(fā)放數(shù)額偏少，造成自治區(qū)預撥的資金留置在賬面，致使調解員拿不到以案定補資金，打擊了調解員的積極性。 二是人民調解員隊伍保障不力，調解員整體積極性受挫。2021 年，國家司法部、財政部、人社部、民政部聯(lián)合發(fā)文強調要通過政府購買服務形式加強社區(qū)服刑人員、刑滿釋放人員的監(jiān)管服務， 2021年自治區(qū)黨委，自治區(qū)司法廳、財政廳、人社廳、民政廳及 xx 市相繼下發(fā)文件，要求通過政府購買服務形式加強社區(qū)服刑人員、刑滿釋放人員的監(jiān)管服務。我縣接收社區(qū)服刑人員達到 200 名 (酒駕罪行為三個月服刑期，服刑較短 )，每年常態(tài)在冊監(jiān)管210 人左右，在冊監(jiān)管刑滿釋放人員 680 名。按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排，迅速行動，積極部署，召開全局動員會，周周有計劃，每日抓落實，堅持“兩手抓、兩手硬”，把開展主題教育與推進新時代司法行政工作創(chuàng)新結合起來，把主題教育與司法行政工作緊密結合，大力發(fā)揚斗爭精神、錘煉過硬作風，全力推動全縣實現(xiàn)高質量發(fā)展。召開黨組中心理論組學習 10 次，交流討論會 5 次，黨建知識測試 5 次，黨員大會 10次，講黨課 4 次，召開主題黨日 10 次。堅持把黨建制度建設貫穿于服務黨員群眾的每一個環(huán)節(jié)，力求形成用制度激勵、靠制度管理、按制度辦事的長效機制。一是夯實組織建設基礎。我局在原有法治文化主題公園的基礎上，增加了“中國夢法 治路”的宣傳長廊，進一步提高和拓寬群眾學法成效。三是抓陣地，法治文化建設顯成效。二是抓“十進”，營造良好法治氛圍。 15 消費者維權、 4 5 環(huán)境保護 宣傳周、 3一是抓重點，普法宣傳持續(xù)發(fā)力。截止目前，我局累計接收社區(qū)矯服刑人員 1387 人，累計解除社區(qū)服刑人員 1204 人，在矯 183 人 (其中緩刑 180 人 )，假釋 2 人，暫予監(jiān)外執(zhí)行 1 人，無脫管、漏管、虛管現(xiàn)象發(fā)生。通過嚴格監(jiān)管，使得各項執(zhí)法工作環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序，從流程上織密社區(qū)矯正維穩(wěn)網(wǎng) 絡，確保社區(qū)服刑人員不脫管失控。充分運用微信實時定位、視頻、 GPS(手機、腕帶 )定位、人臉識別、指紋簽到等信息技術手段，隨時掌控社區(qū)服刑人員的行蹤去向 。全縣各級人民調解組織全年開展矛盾糾紛大排查 199 次，受理矛盾糾紛 701 件，調解成功 674 件，調解成功率 96%，防止群體性上訪 7 件47 人，未發(fā)生“民轉刑”案件。對 2021 年 2021年 2441 件人民調解案卷全部進行梳理、清查，對核查出的 33 本重點調解案卷，針對案卷當事人是否有犯罪前科與 xx 縣公安局城 關派出所銜接配合，再次進行梳理核查，經(jīng)局掃黑辦研判小組分析研判，將 2條相關線索上報縣掃黑辦。為縣人民調解中心、公共法律服務中心、 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調委會和 76 個村居調委會安裝政法云廣電視頻會議，全面實現(xiàn)線上、線下雙向調解，徹底打通人民調解服務群眾“最后一公里”。 “楓橋經(jīng)驗”，努力實現(xiàn)矛盾不上交。五是服務企業(yè)零距離，營造良好營商法治環(huán)境。四是積極推行“互聯(lián)網(wǎng) +法律服務”，群眾可通過村 居公共法律服務工作室網(wǎng)絡平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )司法所、縣公共法律服務中心、縣調解中心視頻，線上尋求法律服務和法律咨詢。三是深入推進“一村 (社區(qū) )一法律顧問工作”，實現(xiàn)村居法律顧問全覆蓋和線上線下服務全覆蓋。二是夯實基層基礎，充實完善三級公共法律服務實體平臺配置。 。五是起草制定了《 xx 縣規(guī)范行政應訴工作規(guī)則》，進一步規(guī)范了各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政應訴工作，共承辦應訴案件 42 起。對全縣 29 家行政執(zhí)法部門 317名行政執(zhí)法人員的執(zhí)法證件進行了審驗。積極推行政府法律 顧問制度和公職律師、公司律師制度。二是堅持重大決策合法性審查制度，組織法律顧問列席政府常務會議，對重大決策事項進行法律把關。一是嚴格按照行政規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”要求，對縣人民政府及縣人民政府辦公室名義制發(fā)的行政規(guī)范性文件進行合法性審查，共審查出臺行政規(guī)范性文件 4 件，及時通過政府門戶網(wǎng)站公開。 xx 縣司法局高度重視，精心謀劃，認真組織，強化措施，下好先手棋，打好主動仗，高標準、高起點推動司法所工作向縱深發(fā)展，按照司法部、區(qū)廳要求，在較短時間內高標準打造全新的常信司法所，迎接全國司法所工作經(jīng)驗交流會議觀摩團 9 月 9 日的驗收，司法所功能齊全，服務群眾作用發(fā)揮好，織密人民調解四張網(wǎng)、開展訂單式公共法律服務、基層法治建設和司法所黨建等經(jīng)驗獲得全國與會同仁的一致點贊，常信司法所建設經(jīng)驗走向全國。按照縣委、政府完成 500 萬元招商引資任務的要求，我局對接招商引資項目 xx個 ，現(xiàn)已落地 xx 個。按照縣委、政府 2021年完成 200 萬元爭項目爭資金任務要求，我局明確時間表、路線圖，多方協(xié)調項目資源，今年我局爭取自治區(qū)司法廳項目資金達 xx 萬元。 一、 2021年工作完成情況 (一 )工作完成情況 ，有效推動任務落實。加強對市域內電商企業(yè)扶持和培育，發(fā)揮寧夏一禮電子商務有限公司、寧夏中圓達電子商務有限公司、寧夏昊帥糧油有限公司、 **綠豐源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社等企業(yè)電子商務優(yōu)勢，進一步擴 大企業(yè)電子商務范圍和規(guī)模，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年內積極爭取自治區(qū)供銷社“產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金” 300 萬元，發(fā)揮好“供銷社產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金”的杠桿作用，扶持、帶動成員社和涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。圍繞“五個供銷”建設安排，重點在“數(shù)字供銷”和規(guī)劃 組建市級“供銷集團公司”的建設上對接項目，爭取更多的政策、資金，年內爭取落實國家總社或自治區(qū)供銷社項目 12 個。圍繞全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排，進一步發(fā)揮平羅縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點的示范和帶動作用，作為一種先進的發(fā)展模式在全社進行推介，進一步推動全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。統(tǒng)一全社干部職工的思想，鼓足干勁，形成上下一心、共謀發(fā)展的工作局面。 二、 2020年工作思路 （一）進一步推進深化改革工作。 改革不徹底，改革繼續(xù)了原有的體制和模式，社企分開、社事分離的“雙線運行”不清晰 . 發(fā)展資金緊缺。集中開展教育扶貧，組織機關黨員干部深入幫扶戶家中開展“走基層、訪貧苦”“黨日 +”主題教育活動，發(fā)放教育扶貧資金 7000 元，按照不同年級，為 9 名學齡兒童購買發(fā)放了書包、文具盒、文具、作業(yè)本、閱讀書籍，為 2 戶 幫扶戶捐贈衣物 40 余件套，很好的開展了脫貧攻堅精準扶貧工作。為加大幫扶力度，市供銷社積極尋求社屬及社會企業(yè)支持，籌措資金，開展幫扶。 （九）抓實精準扶貧工作。 （八）扎實開展“ **”主題教育活動。按照市人民政府和自治區(qū)供銷社“供銷 e 家”電子商務的工作要求，順應城鄉(xiāng)居民期盼和農(nóng)村農(nóng)民發(fā)展需要，按照市政府安排，從 2021 年初我社將電商工作作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作重點，市、縣（區(qū)）供銷社積極行動，大力開展市縣級“供銷 e家”電商平臺建設，建立了市縣級電商服務中心。目前經(jīng)自治區(qū)供銷社審核上報中華全國供銷合作總社寧夏昊帥糧油有限責任公司擬投資 5536 萬元、 萬噸 /年水稻加工項目；平羅縣陶樂天源復藏農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司擬投資 1175 萬元，集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游為一體的標準 化示范生態(tài)園項目；寧夏千葉青農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司擬投資 800萬元，年產(chǎn) 2 萬噸苜蓿草和秸稈混合顆粒飼料加工 3 個農(nóng)業(yè)社會化服務和“新網(wǎng)工程”項目。 （六）扎實做好項目招引申報工作。 2021 年組織開展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、大氣污染防治、新型職業(yè)農(nóng)民及農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖技術及業(yè)務知識培訓， 舉辦各種形式的培訓活動 5 期，集中培訓各類人員達 300 人 /次。 （五）加強人員教育管理，認真開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、安全管理人員教育培訓工作。 認真開展防汛物資儲備基礎調研和物資儲備安全評估工作，建立物資臺賬，實行動態(tài)管理，加強日常管控，不斷完善健全了一整套的防汛儲備、監(jiān)督和運送保障制度，建立物資保障互動機制，確保物資持續(xù)供應。嚴厲查處“三違”經(jīng)營行為，落實隱患強制整改和完善規(guī)章制度，規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，全社沒有發(fā)生任何重大安全生責任事故。 （三）安全生產(chǎn)監(jiān)管工作責任落實。供應各類化肥 萬噸，農(nóng)藥 40 噸，種子 450 噸，農(nóng)資供應市場占有率保持在 80%以上。全市建立農(nóng)資儲備中心 3 家， 2021年儲備銷售各類化肥 萬噸。聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場監(jiān)管局等部門認真開展農(nóng)資打假專項行動， 確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應渠道來路正、質量安全，讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。 （二）全市供銷系統(tǒng)農(nóng)資供應持續(xù)穩(wěn)定。全市供銷系統(tǒng)領辦創(chuàng)辦各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織不斷壯大，吸納接收 14 家申請加入供銷社的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通及農(nóng)村電商服務等企業(yè)為成員社，入社社員已達 6500 余人，各類農(nóng)民經(jīng)濟組織行業(yè)協(xié)會 9 個，供銷社“三農(nóng)”服務覆蓋率達到 80%以上。按照合作經(jīng)濟組織屬性，召開了 **市供銷合作社聯(lián)合社第三次代表大會，建立 **市供銷合作社聯(lián)合社理事會、 監(jiān)事會組織機構，真正健全了全市供銷合作社聯(lián)合社組織機構框架。 第三篇：市供銷社 2021 年工作總結暨 2020 年工作思路 市供銷社 2021 年工作總結暨 2020年工作思路 自治區(qū)供銷社： 按照自治區(qū)供銷社上報 2021 年工作總結及 2020 年工作思路的的工作要求，現(xiàn)將 **市供銷合作社 2021 年工作總結 與 2020 年工作思路呈報如下： 一、 2021年工作情況 2021 年，市供銷社黨組認真貫徹落實自治區(qū)供銷社和 **市委、市政府工作部署，積極圍繞深化供銷合作社改革、推進“兩個體系建設”、提升服務能力水平開展工作，以推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提升服務能力為抓手，積極申報引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷企業(yè)和項目，積極開展農(nóng)村電子商務平臺建設，認真扎實做好服務“三農(nóng)”工作。圍繞“融和尊重、團結包容、以人為本、共同進步”的工作理念，積極開展團隊活動，適當降壓減負，增強組織部門凝聚力、向心力。深入貫徹落實 X 市“ X 聚才”計劃和《 X 縣人才引進、培養(yǎng)和激勵辦法》，拓寬引才渠道，改革人才評價考核方式，積極推行人才工作社會化服務模式，聚焦鄉(xiāng)村振興，積極引導優(yōu)秀人才向基層一線流動，加大對本土人才的培育力度，抓好人才工作的宣傳與推介。進一步規(guī)范干部職工人事檔案管理工作，加快檔案管理電子信息化建設。制定落實《 20202020 年 X 縣干部教育培訓規(guī)劃》，探索建立錯峰式、分段式干部教育培訓機制。 。明確明年為村級集體經(jīng)濟攻堅年，以硬招實招促進集體經(jīng)濟發(fā)展。堅持抓鄉(xiāng)促村，整頓軟弱渙散村黨組織，擴大先進增量、減少后進存量。 。注重整治突出問題，強化主題教育成果轉化。 XXXX 年，我們認真落實中央、省委、市委組織工作要求，不 忘初心，牢記使命，不斷推動組織工作高質量發(fā)展，為推動“三大戰(zhàn)略”和建設“五個 X”提供堅強組織保證。全面清理領導干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，每月定期上報紀檢問題報表。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，組織開展責任教育、廉政教育、保密教育“回頭看”，嚴格落實組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定。每月評選部機關“組工之星”，每季度評選全縣“組工之星”，選樹先進典型，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。通過干部輪崗、合理分工，推進機構改革單位合并融合。 (四 )堅持文化育部，促進人心凝聚。 完善《部機關干部職工績效考核量化積分管理辦法》，推進“三清三結”制度，健全機關財務制度、部務會會議制度等制度，做到以制度管人管事。 (三 )堅持實干興部，提高工作效能。開展理論中心組 (擴大 )集體學習，專題學習《黨員教育管理工作條例》《干部選拔任用條例》等黨務工作條例，夯實專業(yè)理論基礎。 (二 )堅持素能立部，提升隊伍素質。帶頭強化“五化”建設，將部機關黨員分為 X個小支部，實現(xiàn)了黨建工作與中心工作深度融合。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，自覺踐行初心和使命。 嚴格執(zhí)行《 X 縣縣級黨員領導干部聯(lián)系服務專家工作制度》，開展座談會 XX 場次，談心談話 XXX 人次，走訪慰問 XXX 余人次，助力企業(yè)成功申報高層次人才 X 人。建立人才數(shù)據(jù)庫對 X 籍人才進行動態(tài)管理，積極推進人才工作社會化服務模式， X 縣就業(yè)服務市場中心是 X 市首家正式運營的社會化人才服務機構，年輸送勞務人才達 XXXX 余人次。二是強化工作環(huán)境。制定出臺《 X 縣人才引進、培養(yǎng)和激勵辦法》《 X