【正文】 。 營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理，為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結果，有存取款的結構分析、利率對存取款結構的影響、貸款營運量結構分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、論文網(wǎng)風險分析等，這些分析結果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務手段是必不可少的。它能使管理人員的決策更科學合理，避免因市場調查不夠而做出錯誤的 投入。 就目前而言，商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術建設管理信息系統(tǒng)，我認為主要有以下幾方面： 。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進行。 三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術在銀行中的應用 在本次培訓中，我多次聽到講授不同業(yè)務的培訓老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術的 重要性。 我想本次培訓的目的不僅僅是讓我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務，還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務未來的發(fā)展方向。與國外先進銀行相比，我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距， 有待于進一步改善和提高。相比之下，我國商業(yè)銀行在放貸時，通常信貸員既是營銷人員，又是分析人員，還可能是放款人員，一人身擔數(shù)職，不能達到專業(yè)化和控制操作風險的目的。再次按權限不同分級進行審批 。具體到每一筆貸款，首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調查 。并增加獨立的操作營運中心，加強對操作風險的控制。其主要原因是，制度規(guī)范沒有做到細化，各方面的職責不能相互制衡，不同職能部門員工的績效考核不能激勵 其職責的 實施。比如，我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務的組織架構方面普遍具備了形式上的完備性，有信貸經(jīng)營部門 (信貸部 )、信貸管理部門 (風控部 )和信貸審批部門 (審批部 )，并承擔各自不同的職責，似乎可以做到審貸分離、心得體會控制風險。 二、通過對比學習較為深刻的體會 到了本次培訓的意義 以商業(yè)銀行信貸管理的學習為例。國際業(yè)務非常復雜，每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間，短短的一下午講授是遠遠不夠的。國際業(yè)務主要指國際結算，國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權債務經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學科，包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務。培訓老師從銀行零售業(yè)務的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。講師從各種票據(jù)的定義著手，分別闡述了第一種票據(jù)的功能，并提出了它們的相同點和不同點，同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應用，并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務的產(chǎn)品，例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務。內容主要包括：信貸業(yè)務管理組織架構、信貸業(yè)務戰(zhàn)略和政策 、信貸產(chǎn)品 [本文轉載自、信貸業(yè)務流程、信貸業(yè)務風險控制和信貸業(yè)務分析，不僅有理論而且有實例，不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié)，可以說是比較全面和透徹?，F(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務培訓的感受和體會總結如下： 一、全面的學習了商業(yè)銀行的各種業(yè)務 眾所周知，信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最 重要的資產(chǎn)業(yè)務，也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。作為一個不太了解銀行業(yè)務的新手，我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。我會在以后的工作實踐中不斷加深對所學內容的理解，盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務， 并將其和自己的技術專長結合起來，更快更好的完成項目要求。 當然，我非常清楚，短短三天的集中培訓，并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個銀行業(yè)務，只是幫助我建立起了銀行業(yè)務的整體框架，增強了我對銀行業(yè)務一定程度上的理解，還遠遠達不到對相關知識充分理解和掌握的程度。 四、為我加入國際結算項目儲備了必需的基礎知識 經(jīng)過我在公司兩個月以來的切身體會 和這次為期三天的全面業(yè)務培訓，我切實的感受到熟悉銀行業(yè)務對一個軟件開發(fā)人員的重要性。 特別值得注意的是，在采用數(shù)據(jù)倉庫技術建設管理信息系統(tǒng)時，銀行各個業(yè)務部門的管理者和開發(fā)者都應該明確信息系統(tǒng)的主題需求。 。它的基礎是對客戶的分類評價。 。 范文網(wǎng) () 營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理，為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結果，有存取款的結構分析、利率對存取款結構的影響、貸款營運量結構分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風險分析等，這些分析結果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務手段是必不可少的。它能使管理人員的決策更科學合理，避免因市場調查不夠而做出錯誤的投入?！旧虡I(yè)銀行業(yè)務培訓個人總結】的同主題文章：培訓部員工工作總 結屈臣氏培訓部工作總結青年教師培養(yǎng)工作總結實習生心理健康培訓總結中小學校長培訓工作總結家庭教育培訓總結校長培訓心得體會暑期校本研修培訓總結查看更多 培訓工作總結 就目前而言，商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術建設管理信息系統(tǒng)，我認為主要有以下幾方面： 。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進行。 三、更為深刻的理解了數(shù)據(jù)倉庫和挖掘技術在銀行中的應用 在本次培訓中，我多次聽到講授不同業(yè)務的培訓老師談到數(shù)據(jù)倉庫技術的重要性。 我想本次培訓的目的不僅僅是讓 我們了解我國銀行現(xiàn)有的業(yè)務，還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行 業(yè)務未來的發(fā)展方向。與國外先進銀行相比，我國商業(yè)銀行確實在很多方面都有差距，有待于進一步改善和提高。相比之下，我國商業(yè)銀行在放貸時，通常信貸員既是營銷人員，又是分析人員，還可能是放款人員，一人身擔數(shù)職，不能達到專業(yè)化和控制操作風險的目的。特別是，信貸業(yè)務部門、信貸控制部門和信貸操作營運部門都有詳細的有關部門職能、崗位職責和匯報關系的規(guī)定，具體、細致、具有可操作性又保證了權力的制衡。其主要原因是，制度規(guī)范沒有做到細化，各方面的職責不能相互制衡，不同職能部門員工的績效考核不能激勵其職責的實施。比如，我國商業(yè)銀行在信貸業(yè)務的組織架構方面普遍具備了形 式上的完備性，有信貸經(jīng)營部門 (信貸部 )、信貸管理部門 (風控部 )和信貸審批部門 (審批部 )，并承擔各自不同的職責，似乎可以做到審貸分離、控制風險。 二、通過對比學習較為深刻的體會到了本次培訓的意義 以商業(yè)銀行信貸管理的學習為例。國際業(yè)務非常復雜，每一項結算方式說清楚都要至少半天的時間，短短的一下午講授是遠遠不夠的。國際業(yè)務主要指國際結算，國際結算是研究不同國家當事人之間因各種往來而發(fā)生的債權債務經(jīng)由銀行來辦理清算的一門學科，包括匯款、托收、信用證、保函業(yè)務。培訓老師從銀行零售業(yè)務的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機構、經(jīng)營策略以及市場營銷等方面進行了詳細的闡述。講師從各種票據(jù)的定義著手，分別闡述了第一種票據(jù)的功能，并提出了它們的相同點和不同點，同時用生動的例子表述出每一種票據(jù)在實際情況下的應用，并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務的產(chǎn)品，例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務。內容主要包括：信貸業(yè)務管理組織架構、信貸業(yè)務戰(zhàn)略和政策、信貸產(chǎn)品 [本文轉載自、信貸業(yè)務流程、信貸業(yè)務風險控制和信貸業(yè)務分析，不僅有理論而且有實例，不僅搭建了框架而且深入到了細節(jié)，可以說是比較全面和透徹?，F(xiàn)將我對本次銀行業(yè)務培訓的感受和體會總結如下： 一、全面的學習了商業(yè)銀行的各種業(yè)務 眾所周知，信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務，也是商業(yè)銀行主要的收入來源和主要的風險所在。作為一個不太了解銀行業(yè)務的新手，我非常感謝公司給我提供的這個寶貴的學習機會。我會在以后的工作實踐中不斷加深對所學內容的理解，盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務，并將其和自己的技術專長結合起來，更快更好的完成項目要求。 當然，我非常清楚，短短三天的集中培訓，并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個銀行業(yè)務，只是幫助我建立起了銀行業(yè)務的整體框架，增強了我對銀行業(yè)務一定程度上的理解，還遠遠達不到對相關知識充分理解和掌握的程度。 四、為我加入國際結算項目儲備了必需的基礎知識 經(jīng)過我在公司兩個月以來的切身體會和這次為期三天的全面業(yè)務培訓，我切實的感受到熟悉銀行業(yè)務對一個軟件開發(fā)人員的重要性。 特別值得注意的是，在采用數(shù)據(jù)倉庫技術建設管理信息系統(tǒng)時，銀行各個業(yè)務部門的管理者和開發(fā)者都應該明確信息系統(tǒng)的主題需求。 。它的基礎是對客戶的分類評價。 。 范文網(wǎng) () 營運分析管理系統(tǒng)將銀行面對市場的系統(tǒng)營運信息進行匯總和分析處理，為管理者提供整個企業(yè)對外部市場營運狀況的分析結果，有存取款的結構分析、利率對存取款結構的影響、貸款營運量結構分析和趨向分析、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析、風險分析等，這些分析結果對銀行提高市場競爭力、增加市場服務手段是必不可少的。它能使管理人員的決策更科學合理，避免因 市場調查不夠而做出錯誤的投入?！旧虡I(yè)銀行業(yè)務培訓個人總結】的同主題文章：培訓部員工工作總結屈臣氏培訓部工作總結青年教師培養(yǎng)工作總結實習生心理健康培訓總結中小學校長培訓工作總結家庭教 育培訓總結校長培訓心得體會暑期校本研修培訓總結查看更多 培訓工作總結 就目前而言，商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉庫技術建設管理信息系統(tǒng)，我認為主要有以下幾方面： 。商業(yè)銀行越來越多的決策都需要依據(jù)客戶的信息來進行。