人事行政下月工作計(jì)劃范本優(yōu)秀范文5篇(參考版)
2025-04-20 19:05本頁(yè)面
【正文】 四、招聘及其它事務(wù) HR 招聘，收集和關(guān)注 。 二、辦公用品管理 、領(lǐng)用、監(jiān)督與成本控制 ，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作 、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用 三、會(huì)議與活動(dòng) 。 第五篇： XX年行政助理下月工作計(jì)劃 XX 年行政助理下月工作計(jì)劃 一個(gè)單位的行政問(wèn)題，一般都要進(jìn)行月度總結(jié)和計(jì)劃，應(yīng)該怎么寫，歡迎閱讀整理的相關(guān)范文。 派發(fā)單頁(yè)兼職人員 4— 5 名， (因市場(chǎng)部工作人員不足，有工作需要公司人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng) )、全職人員 1 名 。如出現(xiàn)在線不咨詢并進(jìn)行責(zé)任人追究制。 網(wǎng)站推廣工作：由于 11 月以來(lái)我校網(wǎng)站一直處于休眠狀態(tài)，未能很好的利用，本月還將對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行大力度宣傳和推廣。 宣傳資料制作：由于 11 月份市場(chǎng)宣傳外鋪資料已不足，所以必須盡快制定出有沖擊力、有效的宣傳資料，更好的為本月及寒假地推工作，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 合作贊助工作：對(duì)社團(tuán)進(jìn)行付費(fèi)贊助，并進(jìn)行商談合作相關(guān)事宜 。由于寒假即將臨近本月計(jì)劃 12 月最后一周及 20xx 年 1 月前 2 周，分別向公交車電視廣告、公交車 LED 投放 3 周廣告，提升影響力在寒假補(bǔ)習(xí)戰(zhàn)中取得先機(jī)。 二 、工作思路 以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。此外市場(chǎng)部認(rèn)為招生宣傳、咨詢答疑、教學(xué)管理、教研教學(xué)是一體的，相輔相承的，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于學(xué)校的發(fā)展都是非常重要的。 十二、公章的管理工作，公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章。 十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。 八、江盛，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理，與印發(fā)。根據(jù)各部門遞交的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合物品的庫(kù)存情況，呈交到總經(jīng)理處，按批示，進(jìn)行采購(gòu)，做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記，做好辦公用品的管理工作。 六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的打印 及下發(fā)。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排，約好面試時(shí)間，做好面試人員的 .登記，人才儲(chǔ)備。 三、月末 (30 日 )考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出， 110 日做員工 2 月份考勤明細(xì)，做好員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì)，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。 七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé) 第四篇：企業(yè)人事行政部門下月工作計(jì)劃 企業(yè)人事行政部門下月工作計(jì)劃 企業(yè)人事行政部門下月工作計(jì)劃 1 一、保險(xiǎn)，養(yǎng)老保險(xiǎn) 20xx 年的繳費(fèi)核定，包括偉福 (開發(fā)區(qū) )、江盛 (讓胡路 )，月初辦理保險(xiǎn)的增減 (張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加 )，月末 (2730)偉福 (開發(fā)區(qū) )、江盛 (讓胡路醫(yī)保、地稅 )五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝，如果時(shí)間調(diào)整，月初 (15)日考取。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。 具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過(guò)后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度 。 2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。 建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。 計(jì)劃制訂激勵(lì)政策： 季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議 (提案 )獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 (如末位淘汰機(jī)制 )等。 通過(guò)每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：
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