iso14001管理評審報告案例(參考版)
2024-09-09 09:15本頁面
【正文】 地點： 三樓 大會議室 五、 與會人 員名單 陳董 、管代、 各 部門主管 。 人力資源 環(huán)境 管理體系的變更 管理層 以上十 一 項請各 單位主管 于 2020 年 7 月 7 日前準備好相關(guān) 完成 資料 或目前進展狀況資料 交 給喻意平 整理，以便于管理評審會討論。 三、 評審內(nèi)容 A、此次需評審的項目 責任部門 方針的評審。具體內(nèi)容參照水電紙統(tǒng)計表 ，根據(jù)出貨量的情況力爭提節(jié)約 5 個百分點，具體內(nèi)容參照水電紙統(tǒng)計表 B)資源需求方面 關(guān)于資源方面，暫無需求 . C)其它方面 無 . 總結(jié)，我司的體系運作可以符 合 ISO14001:2020 標準 的要求， 其充分性、適宜性、有效性均得以體現(xiàn)， 請各部門繼續(xù)配合體系工作，使 環(huán)境 體系運作更 具 流暢，并完全達到體系要求 ! 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 管 理 評 審 計 劃 一、 評審目的 根據(jù) ISO14001:2020 標準要求及公司管理手冊規(guī)定，公司每年定期舉行不少于一次管理評審會議，以確保管理體系的適宜性、充分性和有效性，并且尋找改進的機會，提升公司管理水準，開源節(jié)流，降低成本，提高效率，創(chuàng)造價值。 教育訓練執(zhí)行情況見 人力資源部培訓簽到表 環(huán)境 管理體系的變更
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1