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幸存者觀后感(參考版)

2025-04-20 13:59本頁面
  

【正文】 在各場研討會之中,風(fēng)險應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)、領(lǐng)先實踐交流以及風(fēng)險執(zhí)行官的網(wǎng)絡(luò)都將延續(xù)論壇的這種精神,致力于提供更好的方法來預(yù)測、減輕、乃至避免災(zāi)難性風(fēng)險的發(fā)生,使得我們親眼目睹的金融危機(jī)、在海地及在海灣地區(qū)發(fā)生的災(zāi)難不再重演。而那些持久不衰的企業(yè)和國家,他們提供的經(jīng)驗教訓(xùn)就是:滿足現(xiàn)狀是致命的,良好的治理是必需的,要從其他人的錯誤中汲取教訓(xùn),以免重蹈覆轍。在面臨重要決策的時刻,比如攀登危險的頂峰,操控一架引擎失靈的飛機(jī)緊急迫降,全神貫注于眼前的任務(wù),同時利用畢生積累的重要經(jīng)驗,這些能力對于戰(zhàn)勝眼前的危機(jī)是至關(guān)重要的。萊文的事跡,她曾經(jīng)滑雪到南極和北極,攀登過珠穆朗瑪峰。薩倫伯格的英勇事跡,在飛機(jī)的兩個發(fā)動機(jī)全部失靈的情況下,駕駛飛機(jī)在哈德遜河緊急迫降 。 重新梳理思路 對個人而言,和那些可以對自身遭遇的挫折和其他人的經(jīng)驗進(jìn)行研究的人相比,很少人能有機(jī)會對風(fēng)險管理進(jìn)行反思。隨著歐洲數(shù)十億美元的風(fēng)險的出現(xiàn)以及可能發(fā)生的短期虧損,他的董事會再次建議緊縮開支。在另一場會議上,摩根大通首 席執(zhí)行官杰米有一位董事長甚至對董事會成員進(jìn)行逐一訪談,詢問他們對其他董事的測評情況,然后回過頭來使用反饋資料,就各位董事對董事會的貢獻(xiàn)提出表揚(yáng),同時也指出各位董事需要“改進(jìn)”的某個方面?!? 董事們越來越多地被要求作為戰(zhàn)略顧問而存在,在這樣的一個時代,如果董事會更多的是形式上的而非實質(zhì)性的,更多的是名譽(yù)性的而非有實際成果的,那么這就是一個垂死的傳統(tǒng)體系?!钡?,對于將要大聲發(fā)言的雙方而言,規(guī)模較小的董事會論壇的效果更佳。也可能產(chǎn)生另外一種情況,一位資深的董事 會成員說道:“最糟糕的情況就是管理層沒有大聲說出意見。與會成員指出,各位董事還應(yīng)當(dāng)參與“公司戰(zhàn)略、人才發(fā)展和風(fēng)險管理”,即不僅僅是要“喂飽野獸”,即為投資者提供預(yù)期的季度回報,還要“發(fā)展業(yè)務(wù)”,即向高層管理者提供有關(guān)戰(zhàn)略方向和風(fēng)險的建議。一直以來,董事會的工作重點是“合規(guī)、控制及報酬,”即符合監(jiān)管部門的規(guī)定和上市公司必須具備的各項要求。Struggles)首席執(zhí)行官 KevinKelly、 Algebris 投資公司的執(zhí)行合伙人 DavideSerra 、以及諾華公司 (Novartis) 董事長DanielVasella。會 上 有 各 家 企 業(yè) 總 裁 展 開 對 話 和 經(jīng) 驗 交 流 , 其 中 包 括Clayton,Dubilieramp。該討論會的主席為加州大學(xué)伯克利分校教授 LauraD39。雖然針對飲用水收取象征性的費用具有良好的經(jīng)濟(jì)意義,但是事實上,這種做法在公共衛(wèi)生方面是否具有意義仍是一個問號。后者的做法可以幫助解決稀缺資源的合理分配問題,這些資源對于 災(zāi)后重建是至關(guān)重要的。 依托這項計劃,世界經(jīng)濟(jì)論壇已建立了持續(xù)運(yùn)作的平臺,讓那些參與風(fēng)險管理的人員更好地獲得詳細(xì)的數(shù)據(jù)、經(jīng)實踐證明有效的做法以及經(jīng)驗豐富的參與者?!帮L(fēng)險執(zhí)行官社區(qū)”將建立一個相互 學(xué)習(xí)和同行咨詢的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),研討風(fēng)險管理的前沿問題。 達(dá)沃斯論壇還推出了其他兩個風(fēng)險應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃,旨在為國家、企業(yè)和非政府組織領(lǐng)導(dǎo)者提供更好的工具,來進(jìn)行風(fēng)險評估和災(zāi)難應(yīng)對。報告指出,全球化的效益尚未得到平均分享,而且在和沒有響應(yīng)或效率低下的機(jī)制相結(jié)合時,很可能會產(chǎn)生“民族主義和民粹主義”。 作為風(fēng)險應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計劃的一部分,已經(jīng)連續(xù)發(fā)布了六年的全球風(fēng)險報告將繼續(xù)對全球風(fēng)險進(jìn)行排名,這也是新建網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容之一(沃頓商學(xué)院風(fēng)險管理與決策過程研究中心協(xié)同制定報告 )。施瓦布的繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)下,論壇將今年第 41 屆會議的主題聚焦于風(fēng)險管理的原則和策略方面。當(dāng)今社會,風(fēng)險的負(fù)面影響日益嚴(yán)重,而在他的領(lǐng)導(dǎo)下,日本政府將把重點放在一些政策上,這些政策不是為最大多數(shù)民眾帶來“最大的幸?!?,而是“將社會的不滿減少到最低程度”。” 在提高對風(fēng)險管理癥狀的意識方面,日本首相菅直人引用了英國功利主義哲學(xué)家杰里米很多人“放言說全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)告終,”他指出,“但是,情況顯然沒有那么簡單。俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫警告說,“我們的狀況”仍舊一如既往地“脆弱不堪”,前幾天,國內(nèi)又發(fā)生莫斯科機(jī)場爆炸慘劇。 ” 各國政府首腦也指出了不同的危機(jī),以及仍然需要采取更多的措施來解決這些危機(jī)?!庇紫啻骶S” 同樣地,美國財政部長蒂莫西”她還要求對一開始引發(fā)金融危機(jī)的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督, “我再三強(qiáng)調(diào),在危機(jī)過后必須重新洗牌,”但是政府尚未能夠?qū)⑴迫坷眄?。默克?(AngelaMerkel)也表示要堅決捍衛(wèi)歐元,稱歐元是“現(xiàn)代歐洲的象征?!皻W元是歐洲的命脈,”他說道,“我們絕不能讓歐元遭到破壞?!钡切碌奈C(jī)正在將我們引入新的深淵,他警告道,包括若干歐洲國家岌岌可危的主權(quán)債務(wù)以及對歐元前景的質(zhì)疑。 “我們臨淵而立,”法國總統(tǒng)尼古拉 警鐘長鳴 在出席達(dá)沃斯論壇的三十多位國家領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)中,有幾位領(lǐng)導(dǎo)人堅決表示會動用國家權(quán)力,以防止金融危機(jī)卷土重來。 海地地震災(zāi)害以及英國石油公司的墨西哥灣漏油 事故給世人敲響了警鐘,這些事件表示,許多巨大的災(zāi)難不限于金融危機(jī),而且在管理全球極端風(fēng)險方面,仍有許多工作要做,尤其是在這個世界比以往任何時候都更加容易受到自然災(zāi)害和人為災(zāi)難破壞的時候。 然而,出席達(dá)沃斯論壇的國家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者普遍持有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,至少,他們在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇方面采取的是正確的措施。 突尼斯和埃及最近發(fā)生的政變,則為達(dá)沃斯論壇增加了另一個危機(jī)主題。 2021 年, 2,500 位商界領(lǐng)導(dǎo)和政治人物出席了達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇,論壇期間涌動著宛如大病初愈后的謹(jǐn)慎復(fù)蘇的情緒。但是,他隨即指出,在過去兩年內(nèi),各種自然災(zāi)害和人為災(zāi)難改變了許多人的生活,因此仍有許多工作要做以免悲劇重演,與會者對此均已達(dá)成共識。 第五篇:風(fēng)險管理幸存者的前車之鑒 達(dá)沃斯報告:風(fēng)險管理幸存者的前車之鑒 今年,各國政府首腦、政界精英、企業(yè)總裁及各界名人齊聚瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇,沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授、沃頓領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理中心主任邁克爾”朱成山說。” 在老人們相繼離 世的同時,也發(fā)現(xiàn)了一些新的幸存者。 南京對大屠殺幸存者群體一直比較關(guān)注,曾三次啟動全市大規(guī)模普查,查實數(shù)字?!敝斐缮秸f。 第四篇:南京大屠殺那些幸存者 南京大屠殺那些幸存者 殘忍的南京大屠殺想必大家都知道,今天上午,由長治人才網(wǎng)代表長治市出席的祭奠日在采訪到侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀(jì)念館館長時候,朱成山在館內(nèi)公布,如今在世的南京大屠殺幸存者已減至100 余人。其實這一切的一切都是我們自己不愿堅持而選 擇逃避的借口,所以只要我們心中有恒心,能夠堅持下去,又有什么事是不可能的呢。在這方面我自認(rèn)為做得還好,大一的時候曾在護(hù)衛(wèi)隊呆過,當(dāng)時早起是最能考驗人的毅力的,一般 5 點 20 就得起床,要不 然就會遲到,遲到的次數(shù)如果多了就會被淘汰,但我總能按時到達(dá),因為我覺得既然選擇了這個部門就得堅持下去,不管條件多么惡劣,雖然最后由于我的體力不是很好而被淘汰了,但是我不后悔,因為我努力過,而我也在那里獲得了友情。也許這就是真正的人格魅力吧!在撿柴火的過程中, Holly 鼓勵 Kelly堅 持下去,不要半途而廢,可是 Kelly 已經(jīng)決定了,因為她的身體已經(jīng)承受不住了,退賽是她早就有的想法,在 Holly 的此番話中我覺得很受用,“既然選擇了,就要堅持下去;我想到了以后,假若我堅持下去,我希望我可以成為激勵孩子們一生的那個人“,所以在 21 季 12集中我對她的印象是非常深的。我們大家當(dāng)時可能都以為 Naonka 會主動站出來為大家做一件好事,畢竟她自己都決定要退賽了,可她沒有,而藍(lán)隊中的 Holly 卻主動放棄了獎勵,為隊友換來了賴以生存的大米和防水布。在這次比賽中,穿過前兩次障礙時,兩組不相上下,但在最后一個關(guān)卡時,黃對輸了,所以藍(lán)隊贏了。當(dāng)時還有 Naonka 和紫衣 Kelly 也想要退賽,因為當(dāng)時的溫度以及食物問題都讓她們幾乎崩潰,不過她們還是堅持了下來,直到第 28 天的時候他們進(jìn)行了一個獎勵賽,這次的比賽是這樣的:把所有的人分為兩組,并且把同一組的人用繩子栓在一起,每一組有一個 8 英尺高塞滿材料的假人,如果哪個組能夠把假人身上的繩子拆掉并搬著它度過一系列的障礙首先到達(dá)目的地的就算贏。 節(jié)目一開始出現(xiàn)的是一些慘不忍睹的畫面,降雨持續(xù)了四周,差點沖毀了他們的整個營地,一次意外的火災(zāi)燒光了他們的食物,在這時(第五天) Holly 就想要退賽了,但是在隊友的鼓勵下她選擇了繼續(xù)努力,并且她說:“退賽很容易,既然 來了,就要忍住,堅持到底。 這個節(jié)目是我們在西方新聞媒體上觀看的,其中我在我看的這些節(jié)目中,這個節(jié)目是最刺激的。比賽進(jìn)行到一半的時候,兩隊合并,由兩隊對抗變?yōu)閭€人爭奪戰(zhàn),每人都要為自己而戰(zhàn)。分為兩組,參加不同的比賽。才不會被別人所淘汰,不會被社會淘汰。 6|Page 第三篇:幸存者觀后感 《幸存者觀后感》 我們在生活、學(xué)習(xí)、社會中,要想做一個幸存者就必須懂得以智取勝、斗勇斗智、堅持到底的精神。 很多競爭是只有冠軍而沒有亞軍的,冠軍是“幸存者”,而亞軍甚至和早就被淘汰的人沒有區(qū)別。充分估計和快速應(yīng)對, 正符合孫子兵法的名言:“多算勝,少算負(fù),而況于無算乎”。 在一個高度競爭的團(tuán)隊中,你必須有敏感的洞察力,并時刻警惕危險的出現(xiàn),對于哪怕是潛在的危機(jī),也必須有充分的估計并立即制訂有效的對策。在激烈的團(tuán)隊競賽中,個人的生存只有兩條道路:支持
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