【正文】 盡快收回成本，使現(xiàn)金流不知斷裂。 三，團(tuán)體成員的管理方式是否科學(xué)，我們都是大學(xué)生，可能經(jīng)驗(yàn)不足 ： 一，組織是否像預(yù)期那樣正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們的組織會(huì)否在運(yùn)行中不出差錯(cuò)，對于真正的實(shí)踐運(yùn)營能夠承擔(dān)的起。 三，消費(fèi)者對我們創(chuàng)新特色的接受力可能不足，我們提供網(wǎng)上預(yù)訂和外送服務(wù)，當(dāng)然為了讓消費(fèi)者有更大的樂趣，我們還提供他們自己的 diy，讓他們提高體驗(yàn)度和參與的快感，我們還提供優(yōu)質(zhì)的閱讀，想消費(fèi)者提供精美雜志，精美的激勵(lì)人心的美文，讓他 們在閱讀中提升自己，但是消費(fèi)者對此是否買賬是個(gè)問題 管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)： 一， .團(tuán)體成員的身份制度轉(zhuǎn)變，由于要成立一個(gè)組織，要成立一個(gè)企業(yè)，我們在社會(huì)交往制度下的小伙伴要變成更加嚴(yán)格的組織體制中，但是由于情感等諸多因素的干擾，要實(shí)現(xiàn)由平等伙伴式的關(guān)系向組織中的上下級(jí)的轉(zhuǎn)變存在著許多問題，比如命令的傳達(dá)，任務(wù)的質(zhì)量以及完成度，以及領(lǐng)導(dǎo)者的威信，以及懲罰機(jī)制的實(shí)施都是一個(gè)問題。 ： 市場風(fēng)險(xiǎn)： 一，市場對我們品牌的承認(rèn)，任何一個(gè)品牌和企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到的問題，品牌并不是一朝一夕就能 完成的，它是企業(yè)長期的誠信，高質(zhì)量的服務(wù)，高品質(zhì)的產(chǎn)品等行為積累起來的，因此品牌的建立是我們的一大短肋。 ⑧團(tuán)隊(duì)。 ⑦人本。 ⑥友善。 ⑤責(zé)任。加強(qiáng)創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上 ,保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企業(yè)獲得持久的生命力，全心全意為消費(fèi)者考慮和服務(wù)。我們不僅抓產(chǎn)品質(zhì)量，還要抓工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命。誠信是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是為人做事的基本準(zhǔn)則；我們將堅(jiān)持誠信經(jīng)營和誠信納稅。它不僅簡單易記，叫法響亮，令人過目不忘，而且極富深厚的含義和意蘊(yùn)。 ： 我們飲品店命名為“初見”飲品店，“初見”一詞來源 于大清第一詞人納蘭性德《木蘭詞 ?擬古決絕詞柬友》中的“人生若只如初見”，意思是說“戀人之間如果能像剛戀愛的時(shí)候那樣”。四，決策者下面又分為團(tuán)體成員以及各部部長，負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)各部的工作，當(dāng)然這些是執(zhí)行層，領(lǐng)導(dǎo)各部的日常工作 注：下圖為飲品店的組織結(jié)構(gòu)圖，體現(xiàn)了分工明確，較為細(xì)致的部門結(jié)構(gòu)注： ： 創(chuàng)新是任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的機(jī)制，我們的團(tuán)隊(duì)組織崇尚學(xué)習(xí)型的結(jié)構(gòu)，因此創(chuàng)新必不可少，我們會(huì)在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)行創(chuàng)新，在創(chuàng)新中學(xué)習(xí)，以保持組織的高度活力和永恒的朝氣，我們會(huì)以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為結(jié)果，價(jià)值為最終導(dǎo)向，鼓勵(lì)全體成員在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新后會(huì)給員工以創(chuàng)新的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以及贊同他們的創(chuàng)新技術(shù)入股。二，決策者由投資者公選產(chǎn)生，決策者的職責(zé)就是決定飲品店的日常決策以及整體戰(zhàn)略的布局。我們的飲品店本著誠信，高質(zhì)量的服務(wù)，以及優(yōu)良的產(chǎn)品來服務(wù)同學(xué)以及周圍居民！ 組織性質(zhì)： 組織的性質(zhì)是對擁有的資源進(jìn)行最大價(jià)值化的利用，這也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的 成長限度和質(zhì)量，因此我們飲品店尤其重視對我們組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)和完善，我們重視組織的高度優(yōu)化和高效培訓(xùn)，我們注重學(xué)習(xí)型的組織，因?yàn)楝F(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代，建立學(xué)習(xí)型的組織尤為重要，因此我們飲品店的組織性質(zhì)就是使組織實(shí)現(xiàn)的利益最大化，使組織更高效更一致。從深層次上看，我們幾個(gè)雖然是大學(xué)生，但是我們終究是社會(huì)上的人，是社會(huì)屬性的人，就像馬克思所說的，人要想在社會(huì)中生活就必須要有社會(huì)屬性，就必須謀求一定的社會(huì)利益，以滿足自身生存的需要，當(dāng)然作為有更高 追求的人，不僅僅局限于溫飽，我們還需要社會(huì)價(jià)值，得到社會(huì)的承認(rèn)，得到社會(huì)的目光和贊譽(yù)，當(dāng)然這是在個(gè)人價(jià)值正當(dāng)?shù)那闆r下，再追求一定的社會(huì)價(jià)值，當(dāng)然社會(huì)自由。 四，本店管理人員為同 班且關(guān)系較好的六位大學(xué)生，在管理及協(xié)調(diào)運(yùn)營方面有一定的默契，運(yùn)營效率會(huì)較高。二，本店打造書香氛圍，可吸引數(shù)量可觀的顧客。在寒暑假期間，大部分大學(xué)生會(huì)回到自己的家鄉(xiāng)，這是消費(fèi)群體會(huì)驟減，每天的不樂觀收入大約為 800 到 900元。 六，店員工資：由于集體經(jīng)營，故人均工資按月收入進(jìn)行分配。大約所需桌椅三到四套，根據(jù)每套桌椅 1400 元計(jì)算共需 5600 元其余收銀臺(tái)裝飾品成本與一般小商店相近，約需 6000 元左右。四，裝修費(fèi)用：店面較小，但對于裝修要求較高，大約需要將近 13000元的裝修費(fèi)。 二，水電費(fèi)：由于我們經(jīng)營的是奶茶店，用水較多，費(fèi)用大約為1000 元每月。 ： 資金來源： 本店為六名大學(xué)生集體開辦，資金可能為六人合伙集資，或申請國家貸款。 ： 我們飲品店提供“飲品自主調(diào)試”的服務(wù)，讓顧客自己調(diào)試自己喜歡的的飲品。我們會(huì)利用我們學(xué)生的優(yōu)勢，將進(jìn)貨成本降到最低，在一定程度上我們的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)低于市場上同類產(chǎn)品的價(jià)格，采用薄利多銷戰(zhàn)略。 相信我們的店經(jīng)過我們的不懈努力，會(huì)成功打入市場，不斷發(fā)展壯大。三，本店衛(wèi)生過關(guān)，質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，是經(jīng)過相關(guān)部門許可的飲品店，是那些無證經(jīng)營，衛(wèi)生不過關(guān)的路邊攤所不能比的。二，像我們 這樣專門賣各種飲品的店在當(dāng)前還是相對較少的，且我們在一定條件下可以做到飲品的上門服務(wù)和網(wǎng)上訂購。六，消費(fèi)者挑剔（產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)錢 貨比三家）眼光，對我店的發(fā)展造成較大影響。四，供應(yīng)商成本的討價(jià)還價(jià)，對店初期的發(fā)展造成一定的影響。二，有些店專門賣某一種飲品，且已占據(jù)一定市場，我飲品店某些產(chǎn)品入市較難。以下是我公司的行業(yè)競爭分析 。因此假如有個(gè)營業(yè)時(shí)間更長更靈活、商品更豐富、服務(wù)又好的飲品店，同學(xué)們必定是很歡迎的，畢竟哪兒有需求，哪兒就有市場，哪兒有市場，哪兒就有開發(fā)市場的價(jià)值。大學(xué)生固有的惰性，使他們想喝卻又懶得走路，因此，我們的外送服務(wù)更好的滿足他們的需求。最后，現(xiàn)在的我們正值青春年少，朝氣蓬勃，滿懷理想，充滿夢想和激情，并敢于創(chuàng)新和拼搏，這無疑也是一大助力。 政策環(huán)境對市場的影響：聯(lián)大正在穩(wěn)步發(fā)展，尤其是近年來開始在全國招生后，不僅給聯(lián)大帶來了很多人才，也給我們帶來了巨大的消費(fèi)者群，學(xué)?；诜?wù)學(xué)生的理念和學(xué)以致用的人才培養(yǎng)理念，無疑會(huì)給我們提供專門的指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，并給予政策支持和優(yōu)惠，支持我們學(xué)生學(xué)以致用。 目標(biāo)消費(fèi)者群：我們的消費(fèi)者群包括聯(lián)大的所有師生，職工，周圍小區(qū)的常住居民和流動(dòng)人口，主體是大學(xué)生，他們現(xiàn)在對學(xué)校周圍的飲品店略有不滿，有的認(rèn)為其品種單一，無法滿足需求；有的喜歡宅在寢室，希望外送服務(wù)；有的在談戀愛，希望送對方溫馨的禮物；有的忙于學(xué)習(xí)，也需外送服務(wù)；有的嫌周圍小店較遠(yuǎn)，懶于走路。 市場容量： 市場容量估算：隨著聯(lián)大的發(fā)展和我們銷售戰(zhàn)略的實(shí)施，對商品和服務(wù)的需求會(huì)隨之?dāng)U大。 ：營銷渠道中的銷售方式不外乎有開業(yè)促銷，節(jié)慶假日促銷，日常常規(guī)銷售，廣告宣傳，贈(zèng)送禮品或所謂的捆綁銷售，積分制和 vip 制。尤其是夏季天氣炎熱，出門在外難免需要冷飲來解渴和消暑；冬季在外寒冷，更加需要熱飲來暖體。 市場的分類：飲品的市場也可分為旺季和淡季。大多數(shù)人對特殊口味的飲品有一定的偏愛，但目前來看，市場上并不齊全，這些都是潛在的待開發(fā)的市場機(jī)會(huì)。 市場細(xì)分： 已開發(fā)的市場和未開發(fā)的市場：在現(xiàn)有的飲品店中，有的飲品定價(jià)偏高，而消費(fèi)者購買力較低；有的口感較差， 還不如自己沖泡的好喝。加上大學(xué)生創(chuàng)辦飲品店更有 政策優(yōu)勢，因此在學(xué)校附近開辦學(xué)生特色廉價(jià)且有上門服務(wù)的飲品店無疑地具有極大的市場潛力。其原因是，一則因?yàn)楹蕊嬈芬殉蔀橐环N潮流，在學(xué)生領(lǐng)域尤為受歡迎。經(jīng)歷時(shí)間和人們的考驗(yàn)，形成足以影響社會(huì)的經(jīng)營文化。我們 的生活充滿陽光，充滿意義。網(wǎng)上及外送服務(wù)可擴(kuò)展到周圍高校。 經(jīng)營： 市場區(qū)域：主要覆蓋聯(lián)大校本部以及周圍地區(qū)（半徑一千米），外送服務(wù)可擴(kuò)展到附近高校。我們盡力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來滿足消費(fèi)者更高的要求。處于熱戀中的情侶消費(fèi)奶茶的數(shù)量一般高于平均水平（正常消費(fèi)者奶茶需求水平），而努力學(xué)習(xí)之人（尤其大 三、四學(xué)生，及一些上班族）對于咖啡需求量一般高于平均 水平。 消費(fèi)習(xí)慣：據(jù)對周圍消費(fèi)者的調(diào)查，人們對于飲品的消費(fèi)需求量大。 市場飽和度：據(jù)對周圍市場調(diào)查，飲品店尤其是具有特色的飲品店少之又少，加之，大學(xué)生惰性使然，對外出購買飲品一事極為不愿。 ： 市場分析： 消費(fèi)人群種類：聯(lián)大校本部大約有 10000 人，且以女生居多。他們認(rèn)為送貨上門在聯(lián)大附近沒有，這也解決 了他們在上晚自習(xí)時(shí)想喝飲品但又不愿出去購買的矛盾。 在聯(lián)大附近有很多關(guān)于飲品的店面，其中正規(guī)的飲品店有四家，這又必然會(huì)給我們造成很大的競爭，這該怎么應(yīng)對呢？其實(shí)我們店推出了一些特色服務(wù)，能有效的解決這些問題，我們的店里有固定的雜志期刊，能讓顧客在享受飲品的同時(shí)體驗(yàn)閱讀的樂趣；其次我們飲品店還提供“飲品自主調(diào)試”的服務(wù)，讓顧客自己調(diào)試自己喜歡的的飲品，這對大學(xué)生，尤其是大學(xué)生情侶而言不失為一個(gè)小聚會(huì)，約會(huì)，談事情的最佳場所。我們的產(chǎn)品為年輕人最愛，重復(fù)消費(fèi)快，且永遠(yuǎn)不過時(shí)。始終堅(jiān)持：綠色健康、現(xiàn)做現(xiàn)賣、美味兼時(shí)尚 !需求量大，生命周期長，重復(fù)消費(fèi)快 ,食品是所有人的最基本需求，占據(jù)絕大部分消費(fèi)。奶茶是備受青年人，尤其是女大學(xué)生的歡迎，自推出就受到了廣大人民群眾的歡迎， 不僅味道好而且營養(yǎng)豐富，把奶和水果等一系列可以添加進(jìn)去的食物融合起來，隨著奶茶市場范圍不斷擴(kuò)大和大學(xué)生不斷成為青年人的主體，我們決定將奶茶選址在學(xué)校周邊，我們相信不僅會(huì)受到聯(lián)大同學(xué)的歡迎，而且中華女子學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)等大學(xué)的同學(xué)們也會(huì)愿意光顧。 想必看了為您整理的飲品店裝修清單大全您已經(jīng)對裝修價(jià)格有所了解了，而一個(gè)簡單裝修的飲品店 35 萬就可以了，如果您追求的是精裝修設(shè)計(jì)，那么奶茶店的裝修費(fèi)用就更高了，在選擇飲品店裝修公司的時(shí)候建議大家多挑選幾家，多做對比，這樣心里才有把握。 飲品店硬裝預(yù)算： 萬元左右 簡單墻紙裝修，地磚裝修，吊頂采用平頂即可，燈具費(fèi)用在 1000元左右。子啊控制飲品店裝修成本之前，我們首先要做的就是要了解影響店鋪裝修成本的因素有哪些，地區(qū)城市、店鋪大小、飲品店定位等等都是影響飲品店裝修成本的因素。水槽、制冰機(jī)、飲水機(jī)、冰箱、果糖機(jī)、封口機(jī)、燈光和其他電器設(shè)備都需要連接到水電路這里。 吧臺(tái) 吧臺(tái)也是飲品店另外一個(gè)重點(diǎn)裝修點(diǎn)，一般吧臺(tái)的尺寸長高寬確定好，而在其他吧臺(tái)也比較復(fù)雜，價(jià)格也比較低。 名設(shè)網(wǎng)專業(yè)公裝室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái) 飲品店裝修清單大全 門頭設(shè)計(jì) 門頭是店面給顧客的第一映像，如果門頭沒有設(shè)計(jì)好，能直觀的影響顧客的感受。 第三篇：飲品店裝修清單大全以及飲品店裝修費(fèi)用 名設(shè)網(wǎng)專業(yè)公裝室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái) 做公裝室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，上名設(shè)網(wǎng)！ 七天極速出圖（平面圖，概念圖，方案圖，施工圖）超低設(shè)計(jì)價(jià)格（全網(wǎng)最低設(shè)計(jì)價(jià)格，最低低至 20 元 /㎡）先設(shè)計(jì)后付費(fèi)（先設(shè)計(jì)出圖 ,滿意后付款，不滿意不收費(fèi)）嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)（設(shè)計(jì)稿專業(yè)設(shè)計(jì)師審核，保障設(shè)計(jì)稿質(zhì)量輸出） 餐飲投資是不少年輕人喜歡的投資的項(xiàng)目，沒有復(fù)雜的項(xiàng)目限制，喜歡的人群也多，資金回流也快，而像飲品店這樣的小店來說的，在裝修上就不能馬虎了，因?yàn)橹挥羞@樣才能吸引到更多的消費(fèi)者，那么一般飲品店裝修需要花費(fèi)多少錢呢？下面我們就來了解下飲品店裝修清單大全以及飲品店裝修費(fèi)用?！?—— 百事可樂公司百事可樂無可挑剔?！?—— 百事可樂 “活妖起來，你是在百事時(shí)代。 —— 都樂飲料 百事，新一代的選擇。 —— 百年樂廣告 “活力寶”增進(jìn)閣下活力。 —— 南寶飲料廣告 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