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飲品店廣告詞(文件)

 

【正文】 口可樂(lè)。試試吧,你會(huì)喜歡的。 —— 可口可樂(lè)廣告 “滴滴香濃,意猶未盡。” t 維維豆奶,歡樂(lè)開(kāi)懷 .滴滴香濃,意猶未盡?!?—— 七喜飲料 生活就是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),喝下它。 —— 娃哈哈純凈水 喜樂(lè),風(fēng)味獨(dú)好。 —— 露露杏仁露廣告 給我最?lèi)?ài)的寶寶。 —— 大亨果茶廣告 曾是珍貴禮物,如今滴滴傳真。 —— 百津飲料豪門(mén)果茶新一代,人人喝了人人愛(ài)。 —— 雀巢咖啡 “我就是雀巢咖啡”。 —— 雀巢奶粉 新奇士橙,迎春接福。 —— 華順牌金獎(jiǎng)馬蹄爽 品質(zhì)高貴,情真意濃。 —— 麥可達(dá)乳酸菌 飲料 百果之香,皇家之歡。 —— 耐曲爾果茶 真酒?假酒?不如以茶代酒! —— 檸檬茶廣告 百家爭(zhēng)茗(鳴)。 —— 百年樂(lè)廣告 “活力寶”增進(jìn)閣下活力?!?—— 百事可樂(lè) “活妖起來(lái),你是在百事時(shí)代。 第二篇:飲品店廣告詞 百事,新一代的選擇?!?—— 百事可樂(lè)公司 百事可樂(lè)無(wú)可挑剔?!?—— 百事可樂(lè)公司“為了那些思想年輕的人們”?!?—— 百事可樂(lè)百事,為了思想永遠(yuǎn)年輕的人。 —— 可口可樂(lè) “可口可樂(lè)雪碧紅配綠對(duì)對(duì)送”?!?—— 可口可樂(lè) “如此感覺(jué)無(wú)以倫比。 —— 可口可樂(lè)廣告 “我愿給這個(gè)世界買(mǎi)一杯可口可樂(lè)。” —— 可口可樂(lè) 陽(yáng)光下的冰涼。 —— 可口可樂(lè)廣告 喝可口可樂(lè)吧! —— 可口可樂(lè)口號(hào) 清新爽精神抖擻。 —— 可口可樂(lè) 真正的好東西?!?—— 麥?zhǔn)峡Х? 麥樂(lè)咖啡,給新的生活帶來(lái)新的口味。 滴滴香濃,意猶未盡?!?—— 七喜飲料 生活就是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),喝下它。 天天飲喜樂(lè),健康又快樂(lè)。 —— 雀巢全脂奶粉廣告 晶晶亮,透心涼。 —— 強(qiáng)力芒果汁 清雅品位高貴氣質(zhì)。 —— 甘泉天然礦泉水 儂儂歡喜,他也歡喜。 —— 雀巢奶粉 新奇士橙,迎春接福。 —— 華順牌金獎(jiǎng)馬蹄爽 品質(zhì)高貴,情真意濃。 —— 麥可達(dá)乳酸菌飲料 百果之香,皇家之歡。 —— 耐曲爾果茶 真酒?假酒?不如以茶代酒! —— 檸檬茶廣告 百家爭(zhēng)茗(鳴)。 —— 百年樂(lè)廣告“活力寶”增進(jìn)閣下活力。 —— 果珍廣告 “口服”,“心服”。 —— 寧紅男漢茶廣告 相逢自有緣,卡門(mén)以您為尊。 —— 香港某茶社廣告 杯中的一片翡翠。塔特林茶葉公司廣告 好到最后一滴。 —— 七喜廣告 “非可樂(lè)”炫耀“非可樂(lè)果實(shí)” — 檸檬和酸橙混合飲料。 —— 節(jié)食廣告 新的一天,新的健康機(jī)會(huì)。兩大優(yōu)點(diǎn)讓你喝到獨(dú)一無(wú)二的奶茶。 泡她?還是泡它?都想泡 捧在手里,甜在心中 xx 奶茶,天天有得喝 濃郁香甜 ,簡(jiǎn)單生活! xx 奶茶 ,原味生活 !無(wú)盡幽香, xx 奶茶! xx 奶茶,天天有你更精彩。 ?篇四:飲品類(lèi)廣告詞 飲品類(lèi)廣告詞 是我的摯愛(ài)。 —— 百事可樂(lè) ,“百事,正對(duì)口味。滿(mǎn)了 12 盎司,可真多。 —— 百事可樂(lè)公司 “美好的百事時(shí)光”。 —— 百事可樂(lè)廣告 勝利是最重要的。 —— 可口可樂(lè)公司 當(dāng)整個(gè)人類(lèi)毀滅時(shí),可口可樂(lè)仍然存在。” —— 可口可樂(lè) “只有可口可樂(lè)才是真正的可樂(lè)”?!?—— 可口可樂(lè)公司 可口可樂(lè)添歡笑。 —— 可口可樂(lè)廣告永遠(yuǎn)的可口可樂(lè)。 —— 可口可樂(lè) 真正的口味。 —— 可口可樂(lè)廣告 真金不怕火煉。 —— 麥?zhǔn)峡Х鹊膹V告 七喜汽水:“這不是可樂(lè)。 —— 椰樹(shù)牌椰汁 今年夏天喝什么? 828 蔬菜汁 —— 828 蔬菜汁 非??蓸?lè),非常選擇。 —— 紅牛飲料 何不試試喝津威 —— 津威飲料廣告 媽媽我要,娃哈哈果奶。 —— 喜樂(lè)廣告 健力寶飲料:祝你挑戰(zhàn)人生。 —— 雪碧 美國(guó) tang 果珍:您也來(lái)一杯吧!美國(guó) tang 果珍廣告 太空時(shí)代的飲品 。 —— 匯源果汁 清雅品位高貴氣質(zhì)。 —— 甘泉天然礦泉水 儂儂歡喜,他也歡喜。” —— 麥?zhǔn)峡Х? 麥樂(lè)咖啡,給新的生活帶來(lái)新的口味。 —— 新奇士橙 均衡營(yíng)養(yǎng),健美時(shí)尚。 —— 華旗果茶 酸甜苦辣,只有自己知道。 —— 西番蓮系列果汁飲料 品位自然高雅。 —— 南寶飲料廣告 世界銷(xiāo)量第一,口味當(dāng)然第一。 —— 都樂(lè)飲料 百事,新一代的選擇。” —— 百事可樂(lè)公司百事可樂(lè)無(wú)可挑剔。 名設(shè)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)公裝室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái) 飲品店裝修清單大全 門(mén)頭設(shè)計(jì) 門(mén)頭是店面給顧客的第一映像,如果門(mén)頭沒(méi)有設(shè)計(jì)好,能直觀的影響顧客的感受。水槽、制冰機(jī)、飲水機(jī)、冰箱、果糖機(jī)、封口機(jī)、燈光和其他電器設(shè)備都需要連接到水電路這里。 飲品店硬裝預(yù)算: 萬(wàn)元左右 簡(jiǎn)單墻紙裝修,地磚裝修,吊頂采用平頂即可,燈具費(fèi)用在 1000元左右。奶茶是備受青年人,尤其是女大學(xué)生的歡迎,自推出就受到了廣大人民群眾的歡迎, 不僅味道好而且營(yíng)養(yǎng)豐富,把奶和水果等一系列可以添加進(jìn)去的食物融合起來(lái),隨著奶茶市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大和大學(xué)生不斷成為青年人的主體,我們決定將奶茶選址在學(xué)校周邊,我們相信不僅會(huì)受到聯(lián)大同學(xué)的歡迎,而且中華女子學(xué)院、對(duì)外經(jīng)貿(mào)等大學(xué)的同學(xué)們也會(huì)愿意光顧。我們的產(chǎn)品為年輕人最?lèi)?ài),重復(fù)消費(fèi)快,且永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)。他們認(rèn)為送貨上門(mén)在聯(lián)大附近沒(méi)有,這也解決 了他們?cè)谏贤碜粤?xí)時(shí)想喝飲品但又不愿出去購(gòu)買(mǎi)的矛盾。 市場(chǎng)飽和度:據(jù)對(duì)周?chē)袌?chǎng)調(diào)查,飲品店尤其是具有特色的飲品店少之又少,加之,大學(xué)生惰性使然,對(duì)外出購(gòu)買(mǎi)飲品一事極為不愿。處于熱戀中的情侶消費(fèi)奶茶的數(shù)量一般高于平均水平(正常消費(fèi)者奶茶需求水平),而努力學(xué)習(xí)之人(尤其大 三、四學(xué)生,及一些上班族)對(duì)于咖啡需求量一般高于平均 水平。 經(jīng)營(yíng): 市場(chǎng)區(qū)域:主要覆蓋聯(lián)大校本部以及周?chē)貐^(qū)(半徑一千米),外送服務(wù)可擴(kuò)展到附近高校。我們 的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光,充滿(mǎn)意義。其原因是,一則因?yàn)楹蕊嬈芬殉蔀橐环N潮流,在學(xué)生領(lǐng)域尤為受歡迎。 市場(chǎng)細(xì)分: 已開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng):在現(xiàn)有的飲品店中,有的飲品定價(jià)偏高,而消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力較低;有的口感較差, 還不如自己沖泡的好喝。 市場(chǎng)的分類(lèi):飲品的市場(chǎng)也可分為旺季和淡季。 :營(yíng)銷(xiāo)渠道中的銷(xiāo)售方式不外乎有開(kāi)業(yè)促銷(xiāo),節(jié)慶假日促銷(xiāo),日常常規(guī)銷(xiāo)售,廣告宣傳,贈(zèng)送禮品或所謂的捆綁銷(xiāo)售,積分制和 vip 制。 目標(biāo)消費(fèi)者群:我們的消費(fèi)者群包括聯(lián)大的所有師生,職工,周?chē)^(qū)的常住居民和流動(dòng)人口,主體是大學(xué)生,他們現(xiàn)在對(duì)學(xué)校周?chē)娘嬈返曷杂胁粷M(mǎn),有的認(rèn)為其品種單一,無(wú)法滿(mǎn)足需求;有的喜歡宅在寢室,希望外送服務(wù);有的在談戀愛(ài),希望送對(duì)方溫馨的禮物;有的忙于學(xué)習(xí),也需外送服務(wù);有的嫌周?chē)〉贻^遠(yuǎn),懶于走路。最后,現(xiàn)在的我們正值青春年少,朝氣蓬勃,滿(mǎn)懷理想,充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情,并敢于創(chuàng)新和拼搏,這無(wú)疑也是一大助力。因此假如有個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)間更長(zhǎng)更靈活、商品更豐富、服務(wù)又好的飲品店,同學(xué)們必定是很歡迎的,畢竟哪兒有需求,哪兒就有市場(chǎng),哪兒有市場(chǎng),哪兒就有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值。二,有些店專(zhuān)門(mén)賣(mài)某一種飲品,且已占據(jù)一定市場(chǎng),我飲品店某些產(chǎn)品入市較難。六,消費(fèi)者挑剔(產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)錢(qián) 貨比三家)眼光,對(duì)我店的發(fā)展造成較大影響。三,本店衛(wèi)生過(guò)關(guān),質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì),是經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)許可的飲品店,是那些無(wú)證經(jīng)營(yíng),衛(wèi)生不過(guò)關(guān)的路邊攤所不能比的。我們會(huì)利用我們學(xué)生的優(yōu)勢(shì),將進(jìn)貨成本降到最低,在一定程度上我們的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)低于市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格,采用薄利多銷(xiāo)戰(zhàn)略。 : 資金來(lái)源: 本店為六名大學(xué)生集體開(kāi)辦,資金可能為六人合伙集資,或申請(qǐng)國(guó)家貸款。四,裝修費(fèi)用:店面較小,但對(duì)于裝修要求較高,大約需要將近 13000元的裝修費(fèi)。 六,店員工資:由于集體經(jīng)營(yíng),故人均工資按月收入進(jìn)行分配。二,本店打造書(shū)香氛圍,可吸引數(shù)量可觀的顧客。從深層次上看,我們幾個(gè)雖然是大學(xué)生,但是我們終究是社會(huì)上的人,是社會(huì)屬性的人,就像馬克思所說(shuō)的,人要想在社會(huì)中生活就必須要有社會(huì)屬性,就必須謀求一定的社會(huì)利益,以滿(mǎn)足自身生存的需要,當(dāng)然作為有更高 追求的人,不僅僅局限于溫飽,我們還需要社會(huì)價(jià)值,得到社會(huì)的承認(rèn),得到社會(huì)的目光和贊譽(yù),當(dāng)然這是在個(gè)人價(jià)值正當(dāng)?shù)那闆r下,再追求一定的社會(huì)價(jià)值,當(dāng)然社會(huì)自由。二,決策者由投資者公選產(chǎn)生,決策者的職責(zé)就是決定飲品店的日常決策以及整體戰(zhàn)略的布局。 : 我們飲品店命名為“初見(jiàn)”飲品店,“初見(jiàn)”一詞來(lái)源 于大清第一詞人納蘭性德《木蘭詞 ?擬古決絕詞柬友》中的“人生若只如初見(jiàn)”,意思是說(shuō)“戀人之間如果能像剛戀愛(ài)的時(shí)候那樣”。誠(chéng)信是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是為人做事的基本準(zhǔn)則;我們將堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和誠(chéng)信納稅。我們不僅抓產(chǎn)品質(zhì)量,還要抓工作質(zhì)量。加強(qiáng)創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 ⑥友善。 ⑧團(tuán)隊(duì)。 三,消費(fèi)者對(duì)我們創(chuàng)新特色的接受力可能不足,我們提供網(wǎng)上預(yù)訂和外送服務(wù),當(dāng)然為了讓消費(fèi)者有更大的樂(lè)趣,我們還提供他們自己的 diy,讓他們提高體驗(yàn)度和參與的快感,我們還提供優(yōu)質(zhì)的閱讀,想消費(fèi)者提供精美雜志,精美的激勵(lì)人心的美文,讓他 們?cè)陂喿x中提升自己,但是消費(fèi)者對(duì)此是否買(mǎi)賬是個(gè)問(wèn)題 管理經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn): 一, .團(tuán)體成員的身份制度轉(zhuǎn)變,由于要成立一個(gè)組織,要成立一個(gè)企業(yè),我們?cè)谏鐣?huì)交往制度下的小伙伴要變成更加嚴(yán)格的組織體制中,但是由于情感等諸多因素的干擾,要實(shí)現(xiàn)由平等伙伴式的關(guān)系向組織中的上下級(jí)的轉(zhuǎn)變存在著許多問(wèn)題,比如命令的傳達(dá),任務(wù)的質(zhì)量以及完成度,以及領(lǐng)導(dǎo)者的威信,以及懲罰機(jī)制的實(shí)施都是一個(gè)問(wèn)題。盡快收回成本,使現(xiàn)金流不知斷裂。 三,團(tuán)體成員的管理方式是否科學(xué),我們都是大學(xué)生,可能經(jīng)驗(yàn)不足 : 一,組織是否像預(yù)期那樣正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的組織會(huì)否在運(yùn)行中不出差錯(cuò),對(duì)于真正的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)能夠承擔(dān)的起。 : 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn): 一,市場(chǎng)對(duì)我們品牌的承認(rèn),任何一個(gè)品牌和企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題,品牌并不是一朝一夕就能 完成的,它是企業(yè)長(zhǎng)期的誠(chéng)信,高質(zhì)量的服務(wù),高品質(zhì)的產(chǎn)品等行為積累起來(lái)的,因此品牌的建立是我們的一大短肋。 ⑦人本。 ⑤責(zé)任。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上 ,保證優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能使企業(yè)獲得持久的生命力,全心全意為消費(fèi)者考慮和服務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。它不僅簡(jiǎn)單易記,叫法響亮,令人過(guò)目不忘,而且極富深厚的含義和意蘊(yùn)。四,決策者下面又分為團(tuán)體成員以及各部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)各部的工作,當(dāng)然這些是執(zhí)行層,領(lǐng)導(dǎo)各部的日常工作 注:下圖為飲品店的組織結(jié)構(gòu)圖,體現(xiàn)了分工明確,較為細(xì)致的部門(mén)結(jié)構(gòu)注: : 創(chuàng)新是任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的機(jī)制,我們的團(tuán)隊(duì)組織崇尚學(xué)習(xí)型的結(jié)構(gòu),因此創(chuàng)新必不可少,我們會(huì)在學(xué)習(xí)的過(guò)程中進(jìn)行創(chuàng)新,在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),以保持組織的高度活力和永恒的朝氣,我們會(huì)以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),創(chuàng)新為結(jié)果,價(jià)值為最終導(dǎo)向,鼓勵(lì)全體成員在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新后會(huì)給員工以創(chuàng)新的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以及贊同他們的創(chuàng)新技術(shù)入股。我們的飲品店本著誠(chéng)信,高質(zhì)量的服務(wù),以及優(yōu)良的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)同學(xué)以及周?chē)用瘢? 組織性質(zhì): 組織的性質(zhì)是對(duì)擁有的資源進(jìn)行最大價(jià)值化的利用,這也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的 成長(zhǎng)限度和質(zhì)量,因此我們飲品店尤其重視對(duì)我們組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)和完善,我們重視組織的高度優(yōu)化和高效培訓(xùn),我們注重學(xué)習(xí)型的組織,因?yàn)楝F(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代,建立學(xué)習(xí)型的組織尤為重要,因此我們飲品店的組織性質(zhì)就是使組織實(shí)現(xiàn)的利益最大化,使組織更高效更一致。 四,本店管理人員為同 班且關(guān)系較好的六位大學(xué)生,在管理及協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)方面有一定的默契,運(yùn)營(yíng)效率會(huì)較高。在寒暑假期間,大部分大學(xué)生會(huì)回到自己的家鄉(xiāng),這是消費(fèi)群體會(huì)驟減,每天的不樂(lè)觀收入大約為 800 到 900元。大約所需桌椅三到四套,根據(jù)每套桌椅 1400 元計(jì)算共需 5600 元其余收銀臺(tái)裝飾品成本與一般小商店相近,約需 6000 元左右。 二,水電費(fèi):由于我們經(jīng)營(yíng)的是奶茶店,用水較多,費(fèi)用大約為1000 元每月。 : 我們飲品店提供“飲品自主調(diào)試”的服務(wù),讓顧客自己調(diào)試自己喜歡的的飲品。 相信我們的店經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,會(huì)成功打入市場(chǎng),不斷發(fā)展壯大。二,像我們 這樣專(zhuān)門(mén)賣(mài)各種飲品的店在當(dāng)前還是相對(duì)較少的,且我們?cè)谝欢l件下可以做到飲品的上門(mén)服務(wù)和網(wǎng)上訂購(gòu)。四,供應(yīng)商成本的討價(jià)還價(jià),對(duì)店初期的發(fā)展造成一定的影響。以下是我公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 。大學(xué)生固有的惰性,使他們想喝卻又懶得走路,因此,我們的外送服務(wù)更好的滿(mǎn)足他們的需求。 政策環(huán)境對(duì)市場(chǎng)的影響:聯(lián)大正在穩(wěn)步發(fā)展,尤其是近年來(lái)開(kāi)始在全國(guó)招生后,不僅給聯(lián)大帶來(lái)了很多人才,也給我們帶來(lái)了巨大的消費(fèi)者群,學(xué)?;诜?wù)學(xué)生的理念和學(xué)以致用的人才培養(yǎng)理念,無(wú)疑會(huì)給我們提供專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)和咨詢(xún)服務(wù),并給予政策支持和優(yōu)惠,支持我們學(xué)生學(xué)以致用。 市場(chǎng)容
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