【正文】 。 在過(guò)去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得 不夠突出等問(wèn)題 ，我個(gè)人還存在性格急躁，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)努力克服以上缺點(diǎn)。管理，組織部門(mén)及時(shí)制定了車(chē)輛管理辦法，建立了加油臺(tái)賬和出車(chē)臺(tái)賬，健全了行車(chē)記錄。amp。 七、按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，對(duì)每一項(xiàng)大宗 物品的購(gòu)買(mǎi)經(jīng)過(guò)多方詢價(jià)，多方對(duì)比，并召開(kāi)質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì)，切實(shí)做到采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品，降低采購(gòu)價(jià)格； 八、加強(qiáng)了對(duì)車(chē)輛的管理。 六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度，定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場(chǎng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)查，組織召開(kāi)定價(jià)會(huì)進(jìn)行定價(jià)。食品的采購(gòu)，首先要求新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購(gòu)。 五、在采購(gòu)過(guò)程中，貨比三家，確保物美價(jià)廉 “保證采購(gòu)質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢(qián)”是采購(gòu)人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià) 格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照 公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。 四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理，從資質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)上綜合考察供貨商，使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)議，通過(guò)質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入 ****，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯。的食品管理工作有了顯著改善，近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起因食品采購(gòu)而發(fā)生的食品安全事故。amp。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識(shí)，對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。amp。amp。 三、強(qiáng)化 amp。 二、嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃管理 嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。amp。 amp。制度建設(shè) 根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購(gòu)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。amp。amp。經(jīng)理的三年時(shí)間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門(mén)的密切配合下，我和 amp。amp。經(jīng)理，全面負(fù)責(zé) ****所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購(gòu)配送工作。amp。 進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)迎評(píng)促建的相關(guān)知識(shí)，組織部門(mén)員工進(jìn)行有關(guān)迎評(píng)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。提高駕馭工作的能力。以更加投入的工作熱情做好本職工作。 管理措施不夠細(xì)致，對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。 1加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的廉潔自律的意識(shí)教育，一年來(lái) 未出現(xiàn)采購(gòu)違規(guī)行為。 1全年完成中心采購(gòu)任務(wù) xxxx 萬(wàn)余元，其中采購(gòu)食堂物資 xxxx元；中心其他部門(mén)物資 元。 1管好、用好部門(mén)車(chē)輛，圓滿地完成了學(xué)院各部門(mén)的用車(chē)任務(wù)。 按月接受市工商局、畜牧局對(duì)食堂鮮豬肉采購(gòu)、臺(tái)帳的定期檢查，檢查中 并未發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題。 配合學(xué)院做好治理商業(yè)賄賂工作，代后勤服務(wù)中心起草了《治理商業(yè)賄賂》實(shí)施情況總結(jié)材料。 在物價(jià)上漲時(shí)期，與糧油定點(diǎn)供應(yīng)商簽訂 20 噸香油的供貨協(xié)議，在一定時(shí)期內(nèi)平抑了食堂食用油價(jià)格的平穩(wěn)。以及對(duì)我院學(xué)生食堂鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了招商，確定了 XX 年鮮豬肉定點(diǎn)供應(yīng)商。 完成了對(duì)第六食堂、回族食堂設(shè)備添置的招標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)工作，采購(gòu)金額 xxxx 元。 （二）、作為采供部經(jīng)理，做了以下工作： 按時(shí)按質(zhì)按程序的完成了中 心各部門(mén)的常規(guī)物資采購(gòu)工作。 為進(jìn)一步豐富經(jīng)營(yíng)品種，滿足師生就餐多樣化的需求，也為了迎評(píng)工作順利通過(guò)，分別于 4 月份、 9 月份籌建冷飲店二個(gè)，由飲食部經(jīng)營(yíng)各類(lèi)冷熱飲品，當(dāng)年就收回投資成本。 迎評(píng)期間所作的工作： 為我院 XX 年能順利通過(guò)評(píng)詁，由學(xué)院投入資金 xxxx 萬(wàn)余元， 參與了第 六、回族食堂布局的設(shè)計(jì)，改善了師生的就餐環(huán)境。組成檢查小組對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進(jìn)行檢查，安排專(zhuān)人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具，做好滅蠅工作。 積極組織員工參加中心開(kāi)展的“體育文化周”活動(dòng)，并在活動(dòng)中取得了拔河第 一、團(tuán)體跳繩第 二、接力第三的好成績(jī)。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生。 組織員工參加學(xué)院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓(xùn)，在接受消防部門(mén)及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時(shí)，定期對(duì)食堂消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保消防安全。 積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營(yíng)秩序，禁止學(xué)生飲用白酒。 組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設(shè)備的清理、報(bào)廢工作。 安排專(zhuān)人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量以及食品原料、加工過(guò)程、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管。在物資采購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，凡涉及與親屬有關(guān)的采購(gòu)業(yè)務(wù)要當(dāng)事人主動(dòng)回避；我們對(duì)不同的采購(gòu)物資，采取了公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)談判、詢價(jià)等不同方式，按規(guī)范化程序來(lái)選定供貨商，避免采購(gòu)中的個(gè)人行為；對(duì)中心其它部門(mén)的采購(gòu)做到了，需求部門(mén)人員參與采購(gòu)；對(duì)零星采購(gòu)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持二人一起采購(gòu) ，在采購(gòu)過(guò)程中互相監(jiān)督；一年來(lái)在采購(gòu)過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為。才能起到承上啟下的重要作用。飲食工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到 學(xué)院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，從環(huán)境衛(wèi)生、食品加工、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等方面進(jìn)行自查自評(píng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)， 盡量讓師生滿意。 一、思想學(xué)習(xí)方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)文件通知精神，積極參加后勤服務(wù)中心的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力做好后勤服務(wù)工作。作為后勤服務(wù)中心飲食部副經(jīng)理兼采 供部經(jīng)理。 以上是我 2021 工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方，敬請(qǐng)各 位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予批評(píng)、教育、指正。 虛心的接受各位同仁的指導(dǎo)和建議，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)水平，做到事無(wú)巨細(xì)，有章可循。 整理供應(yīng)商資源，去劣存優(yōu)，建立完善資料庫(kù)，在不損害公司利益的前提下維護(hù)好與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，方便已購(gòu)產(chǎn)品的售后維修，同時(shí)保障今后采購(gòu)工作更快更好的開(kāi)展。 繼續(xù)加強(qiáng)與所需部門(mén)的溝通，了解所需物資的到位時(shí)間及相關(guān)技術(shù)要求，提醒各部門(mén)及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，以便有更充足的時(shí)間做好調(diào)查，有的放矢。在今后的工作中，我會(huì)不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法，繼續(xù)以一絲不茍的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購(gòu)工作中。 嚴(yán)格按照采購(gòu)流程詢價(jià)定標(biāo)，同時(shí)也提示各申購(gòu)部門(mén)規(guī)范物資申購(gòu)流程，所需物資一次性提全提細(xì)，提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性。 在日常的采購(gòu)實(shí)踐中，我們有意識(shí)的鍛煉自身的溝通技巧和議價(jià)能力，針對(duì)不同的產(chǎn)品定位及供應(yīng)商采取不同的談判策略。 個(gè)別申購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，比如急需物品先采購(gòu)后報(bào)批的現(xiàn)象。 存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足、議價(jià)能力較弱的現(xiàn)象。通過(guò)采購(gòu)部全員的不懈努力，克服了任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難，較好了的完成了源平美璟花園交房和源平商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)業(yè)的物資采購(gòu)工作。采購(gòu)部詢價(jià)議價(jià)的過(guò)程與合同的履行接受全體部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)，并嚴(yán)格按照“采購(gòu)部崗位職責(zé)”律己，嚴(yán)格遵守“合同會(huì)簽制度”和“用章審批制度”。遇到特殊情況及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和總經(jīng)理聯(lián)系，絕不自作主張。 密切與公司各部門(mén)的溝通，提前了解所需，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證各種材料購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通更及時(shí)做好跟進(jìn)工作，爭(zhēng)取讓他們能主動(dòng)配合我們，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量的提供所需的各種物資和設(shè)備。全力摒除“貴就是好”的錯(cuò)誤思想，甄選適合本工程定位的產(chǎn)品，并適時(shí)的將采購(gòu)價(jià)格與申購(gòu)部門(mén)溝通，增強(qiáng)成本意識(shí)，減少不必要的開(kāi)支。 一、 2021年工作情況總結(jié)： 我們的采購(gòu)工作是滿足公司全體部門(mén)所需，就是以最低的成本采購(gòu)高質(zhì)量嚴(yán)要求的各種材料和設(shè)備，并對(duì)要采購(gòu)的物資進(jìn)行細(xì)心的分析，做出性價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)、保量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，保證了各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。 第三篇：采購(gòu)部經(jīng)理述職報(bào)告 四平地產(chǎn)采購(gòu)部王鵬飛述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好，我是四平地產(chǎn)物資采購(gòu)部副經(jīng)理王鵬飛，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)的信任與栽培，同事的幫助與理解。 不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個(gè)供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷(xiāo)售占比提高，提高銷(xiāo)量爭(zhēng)取更低的價(jià)格?？梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購(gòu)渠道，增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場(chǎng)的了解，細(xì)化品種的種類(lèi)，尋找更適合當(dāng)下暢銷(xiāo)的品種。 商品的品類(lèi)還可以選擇嬰幼兒這一塊，對(duì)于嬰幼兒的營(yíng)業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。 日化用品我們可以