【正文】 個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。 在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。 在開工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六 建、中淮集團(tuán)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴? 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。 督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降 8%，每月為公司節(jié)約 6 萬多元?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、 xx 年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。 總結(jié)：可以說 2021年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從 buyer到 sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個(gè)部門的總監(jiān)一起開會(huì)討論分工與合作，和各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目，如何招投標(biāo)，如何市場(chǎng)調(diào)研；從一般 oa,mkt到 it,mkt,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個(gè)人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd，但是對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！ 范文網(wǎng) 老板的評(píng)價(jià)： outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過了 2 門！今年 6 月準(zhǔn)備再考一次！希望 11 月份可以再過 年采購部個(gè)人工作總結(jié)相關(guān)： xx 年的工作即將告一段落。同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子，認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達(dá)凱。 8 月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。并在 vp 的爭(zhēng)取下，參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。采購部也要正式運(yùn)作了，而 vp 也正式開始管理采購部，并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個(gè)同事到采購部，進(jìn)行正式整合。經(jīng) 過幾輪談判和爭(zhēng)取，終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等 。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有 it 采購，至此我?guī)缀踅邮芄?80%以上的采購，偶爾前老板作為首代幫忙一下。沒有想到，他一開始就把 it 采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個(gè)沒有任何 it 背景和采購工 作經(jīng)驗(yàn)的人來說，更是挑戰(zhàn)。同時(shí)公司為沖刺業(yè)績(jī)，工作量大增，尤其是 mkt,saleschannels 方面的項(xiàng)目比較多，而 it 方面的項(xiàng)目也逐漸 收尾，和往年一樣， 11月份和 12 月份總是采購最忙碌的時(shí)間。 10 月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購工作進(jìn)行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。同時(shí)也比較熟悉 it 的采購，而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了，總算比較成功。而采購部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。我也因此只專注 it項(xiàng)目和各種 service，全面提升 自己。 同 時(shí) 也 把 采 購 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。 春節(jié)過后 3 月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因?yàn)椴少彶恐鞴軒缀醪还芫唧w的采購工作，而我負(fù)責(zé)撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時(shí)間和精力來做，我 就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母 公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不能夠拒絕。 2021 年采購部算是正式啟動(dòng)了，我直接 report 給一個(gè) vp,沒有任何采購方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人。作為一個(gè)僅僅工作 2 年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了 strong 的評(píng)價(jià)。幫忙查找 grouppurchasingpolicyandforms。為此，我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。在 2021 年，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時(shí)，爭(zhēng)取在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下，讓自己各方面的能力再上一個(gè)臺(tái)階。 四、 2021年的工作展望 在 2021 年的工作中，我日漸由一個(gè)在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。在總結(jié)平日工作的特點(diǎn)及時(shí)間安排上，根據(jù)自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作計(jì)劃，每個(gè)時(shí)段做完做好每個(gè)時(shí)段應(yīng)做的事，這樣工作起來比較有條理而且不容 易出錯(cuò)。在閑暇時(shí)多看些采購方面的專業(yè)書籍，多關(guān)注一些原材料市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)。 三、學(xué)習(xí)方面的收獲 在接觸工作之后，我認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校里 學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相差甚遠(yuǎn)，與周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事相比，在實(shí)戰(zhàn)上還太不熟練。在與供應(yīng)商溝通談判時(shí)，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對(duì)自己工作有利的信息， 如何將自己的劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。 c）采購成本得以降低 在采購時(shí)，我先了解網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)，并電話詢問市場(chǎng)報(bào)價(jià)，在了解這些后，我又 結(jié)合國際 a 類原材料價(jià)格走勢(shì)及港口期貨價(jià)格，在充分了解市場(chǎng)信息后確定合適的價(jià)格，然后與供應(yīng)商談判。在每日的資金 結(jié)算上，根據(jù)經(jīng)理報(bào)的資金計(jì)劃，將票據(jù)按類整理，確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù)，結(jié)算款項(xiàng)，并細(xì)心記錄每一筆資金的流向，在資金已付后，及時(shí)向經(jīng) 理、客戶反饋確認(rèn)，并通知發(fā)貨。 b）做好材料采購驗(yàn)收單的保管、分類以及與財(cái)務(wù)、供應(yīng)商的對(duì)賬付款工作 在材料庫將采購驗(yàn)收單轉(zhuǎn)到我們部門時(shí)，經(jīng)過審核確保貨款無誤后，根據(jù)每類材料的種類歸類整理，在每月月初時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)貨款的數(shù)額是否無誤，如果有差錯(cuò)時(shí)，積極與財(cái)務(wù)查賬。我每天堅(jiān)持查庫存，再庫存達(dá)到安全庫存時(shí)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨，發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘 錄上，全程跟蹤，一直到驗(yàn)收單拿過來為止，避免了對(duì)生產(chǎn)的 延誤。 二、工作方面的收獲 經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位，工作能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧，并提高了工作效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： a）所負(fù)責(zé)采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn) 1 我負(fù)責(zé)的是 a 類原材料的采購與跟單，最初負(fù)責(zé)的時(shí)候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo)，后來每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫存，并與昨天的相互比較，分析日用量。給自己加油，給自己希望，天天美好。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、對(duì)企業(yè)文化的理解方面 如果說剛來公司時(shí)每日早晨的宣誓只是對(duì)公司的宣誓 ，對(duì)自己工作的宣誓，那么現(xiàn)在的宣誓則是對(duì)自己的宣誓，我是夢(mèng)想人，感謝夢(mèng)想給我舞臺(tái)！感謝同事幫我成長(zhǎng)！感謝客戶養(yǎng)我全家！??為我們美好的夢(mèng)想而奮斗！沒有理由，立即行動(dòng)！行動(dòng)！行動(dòng)！立即行動(dòng)！在行政樓的廣場(chǎng)上，看著