【正文】 ?！昂亲o(hù)由心開始，服務(wù)無微不至。 二是抓服務(wù)，提高客戶的滿意度 健全售后服務(wù)體系，讓消費(fèi)者感受到專營店富有親和力的一面，增加專營店的信任度。節(jié)日期間訪問大客戶，對(duì)特定客戶進(jìn)行巡回訪問并贈(zèng)送禮物，經(jīng)常與客戶溝通并舉辦假 日活動(dòng)，或舉行與客戶的聯(lián)誼晚會(huì)，并為客戶提供更加全面細(xì)致的服務(wù)。通過對(duì)流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因，制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)。根據(jù)客戶次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象。 。 (七 )抓好售后服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 我高度重視產(chǎn)品銷售售后服務(wù)環(huán)節(jié)，將售后服務(wù)當(dāng)成整車銷售的后盾和保障。同時(shí)積極向客戶車輛相關(guān)知識(shí)以及特點(diǎn)，并向客戶發(fā)放公司宣傳冊，使越來越多的客戶了解公司的產(chǎn)品，通過公司品牌的良好信譽(yù)，以及產(chǎn)品獨(dú)有的吸引力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為我公司帶來更多的客源和業(yè)務(wù)量，獲取良好經(jīng)濟(jì)效益?？己宿k法充分體現(xiàn)銷售員多勞多得的原則，堅(jiān)決杜絕干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊病，激勵(lì)銷售員充滿干勁、認(rèn)真努力工作，勇爭先進(jìn)，在車輛銷售工作上做出新成績，取得新成效。 (四 )樹立信心，排除萬難 2021 年汽車銷售市場競爭異常激烈，為爭取完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo)任務(wù)，我經(jīng)常跑給每個(gè)銷售員作思想教育工作，要求每個(gè)銷售員以公司利益為重，拋棄個(gè)人私心雜念，要樹立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難 ，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的銷售業(yè)績向公司匯報(bào)。首先，我切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理銷售員的責(zé)任，牢固確立“以人 為本”的管理理念，認(rèn)真聽取銷售員的意見與建議，與銷售員同呼吸，共命運(yùn)，加快銷售工作發(fā)展。為了確保展示廳基本功能和 樣品的安全，保證展示廳的整潔、有序，我積極抓好展示廳的管理工作： 合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作； 、急救藥品等生活常需物品是否齊備，以方便為客戶提供更加精細(xì)的服務(wù)，樹立公司的窗口形象； ，值班銷售人員迎至展廳門外，主動(dòng)微笑招呼客戶，幫助客戶打 (拉 )開展廳大門； 身攜帶名片夾，適當(dāng)時(shí)機(jī)介紹自己，并遞上名片，請教客戶稱謂。同時(shí)，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。這里面，我主要做了以下幾個(gè)方面工作： (一 )抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 作為銷售經(jīng)理，我深知自己責(zé)任重大。 二、認(rèn)真努力，積極做好銷售各項(xiàng)工作 銷售工作是公司工作的重中之重，特別是在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下尤其如此。下面，我就這一年的工作情況總結(jié)如下： 一 、 2021年銷售工作取得的成績 2021年，我按照公司的戰(zhàn)略部署和工作安排，為了拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，樹立公司品牌，擠占車輛銷售市場，我和我分管的奧迪 4s 店的全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力，取得了較好的工作成績，完成公司下達(dá)銷售任務(wù)的 %。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司銷售員的規(guī)章。 3：對(duì)事情處理不夠妥當(dāng)。列好當(dāng)天需要解決的問題再出發(fā)，盤算好可能出現(xiàn)的狀況，切實(shí)解決這些問題，能當(dāng)面解決的馬上解決，不拖延，不是簡單的問完事后就不了了之。走訪完客戶后會(huì)疏忽記錄溝通過程中客戶提到的問題和一些意見，以至于長時(shí)間后遺忘重犯錯(cuò)誤。 三：工作中存在的不足 半年銷售工作時(shí)間雖然不長，卻也發(fā)現(xiàn)不少問題。 7：增加學(xué)習(xí)，擴(kuò)充知識(shí)面。 6：必須完成收款工作。 5：熟悉每個(gè)公司的規(guī)章流程以及人事關(guān)系。 我所詆毀的同行很有可能是比我更親近客戶的銷售商。 3：與人相處雖神離但也要做到貌合，個(gè)人覺得這是銷售人員成熟的一個(gè)重要標(biāo)志，在面對(duì)各式的人，不是每位都可以一見如故，和諧交談，不能因難交流而逃避溝通，為工作要主動(dòng)了解客戶，花更多時(shí)間去熟悉客戶。 2：盡量做到實(shí)事求是。二：工作過程中的自我總結(jié)： 1：不輕易反駁客戶。 15 年是叉車行業(yè)的寒冬期相比較去年整個(gè)行業(yè)下降了超過 25%的量，叉車主機(jī)廠對(duì)未來一兩年市場情況的不安增加，且不斷以降成本為由要求我們配套單位也相應(yīng)的降價(jià)，不僅供貨數(shù)量減少而且還面臨了價(jià)格的下降，行業(yè)形勢并不樂觀。 我是了解著公司的輝煌滿懷著信心跟著師父奔赴北方片市場的，不巧卻遇到了叉車行業(yè)的寒冬期，不過這個(gè)時(shí)期讓我更好更真實(shí)的去了解叉車行業(yè)，跟著師父和領(lǐng)導(dǎo)靜著心的去學(xué)習(xí)銷售工作。 （四）由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑，年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價(jià)格，以激發(fā)業(yè)務(wù)員的銷售熱情。 （二）年應(yīng)在廠、業(yè)務(wù)員共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。 （六）為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。 （四）為積極配合代理銷售，自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途，以利代理產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。同時(shí)計(jì)劃在大柳塔尋找有實(shí)力、關(guān)系的代理商，主要做神華集團(tuán)神東煤炭有限公司的工作，以擴(kuò)大銷售渠道。 六、年區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上 取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： （一）依據(jù)年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為 重點(diǎn)，同時(shí)延安供電局已改造結(jié)束三年之久，應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購工作；二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析，榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的％，故區(qū)域市場潛力巨大。 依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解，代理的品種分為二類：一是科技含量高、附加值大的產(chǎn)品，如 kv 避雷