【正文】 難忘我們 10 年元月 3 號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、難忘兄弟們身穿迷彩穿 梭在剛架上的身影。從一開始的一天二三十包、到四五十包，慢慢的往上增加的帶客量，廣大市民開始知道并接受了童話二店。被調(diào)到二店的張店長、張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌，準(zhǔn)備大干一翻，可要想做好談何容易啊。 第四篇：銷售人員述職報告 ! 剛剛過去的 2021 年，是難忘的一年，值得回味的一年，也是我個人學(xué)習(xí)和成長的一年。由于黑龍江很多地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間距離較遠，以 行政區(qū)域劃分，公司及經(jīng)銷商送貨成本會提高，有些地方還沒法送，因此原則上二批尚的建設(shè)在能滿足公司資金、運力、人力配置的情況下以貨物自然流向為劃分區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，最終達到縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)能覆蓋到黑龍江省 47 個縣、 64 個區(qū)、 464 個鎮(zhèn)、 480 個鄉(xiāng)、 9157 個村的目標(biāo)。具體在運作上，我們可以通過在 10月、11 月兩次訂貨會上，確定二批所能控制的終端，根據(jù)目前二批的控制范圍初步劃分區(qū)域，而后再逐步進行調(diào)整，二批建設(shè)工作要在日常工作中不斷完善，這樣才能 配合經(jīng)銷商打開新品，可以說他和打新品是同步進行的。日后等新品起量后，經(jīng)銷商整體利潤有了較大提升，我們再根據(jù)經(jīng)營思路、經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種、資金投入、運營實力、網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況、與公司配合情況重新對一批網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整，具體方向是城市市場分區(qū)域操作，縣級市場分產(chǎn)品經(jīng)營（面積大的也可考慮分區(qū)域操作） ●關(guān)于二批建設(shè)。 四、網(wǎng)絡(luò)整頓 ●關(guān)于一批商，黑龍江目前有 57 家，由于我們公司目前有這么多主推品種在運作， 資金、運力、人力估計會有問題，從數(shù)量上說肯定偏少，保證金到位率偏低，完成任務(wù)靠目前這些經(jīng)銷商肯定是有難度的。同時，由于我們目前產(chǎn)品太多，我們在以后的新品運作中可以另外找經(jīng)銷商操作，不影響其資金與精力，也會在一定程度上使其注重老品銷售，保持其穩(wěn)定的銷量，以維持其經(jīng)營利潤。如果新品推廣成功的話，業(yè)務(wù)人員銷售壓力減輕了，我們也可采取逐步提價促銷的策略來提升各級經(jīng)銷商的價差，提升其積極性，同時由于不采取單階段大量壓貨以維持銷售任務(wù)的完成，產(chǎn)品逐批進貨，批號也會好一些，銷量自然會逐步增長。近年來，東北市場老品負(fù)增長過大，也是影響市場整體增長的一個重要因素。 以上若執(zhí)行到位的話，新品推廣應(yīng)該有一定的成效。 分析過后，第二點就是要各地區(qū)根據(jù)以上兩個問題進行自我分析，找出問題所在，制定合理的渠道措施與拓展措施，確定可操作性，上報分公司備案執(zhí)行。后來 `，我們在主推市場上進行了 8000 多家的該產(chǎn)品的整箱陳列（ 30 件以上， 陳列出來，適合有一定基礎(chǔ)的市場）或空箱陳列（適用于市場基礎(chǔ)不好的市場，不能一次性接那么多貨的市場），整體上加大了市場上終端商戶單點的存貨量，加大了零售商的銷售壓力，由于賣得多了，利潤多了，他們也把該產(chǎn)品當(dāng)作主銷產(chǎn)品來推介，同時也營造了市場上 S 產(chǎn)品的旺銷氛圍， 2021 年春節(jié)期間便創(chuàng)造了單月 70 萬件報站量的戰(zhàn)績，一舉提升了渠道信心，以后每月基本穩(wěn)定在 50 萬件左右。 其次，要有足夠的銷售面 如果銷 售面局限，像 S 產(chǎn)品若只能在城市里銷售，而不能將銷售面擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，肯定會影響銷量的上升。 再次，銷售包裝問題，也就是消費者對該產(chǎn)品的購買習(xí)慣，比如利樂包是整箱銷售居多，配置奶制品以整排的消費居多，這和以后的拓展促銷有很大關(guān)系，是我們以后在通過拓展活動來影響消費者購買習(xí)慣的依據(jù)之一。以 S 產(chǎn)品北方市場為例，我認(rèn)為 S 產(chǎn)品的零售價最好小包裝定位在 5 元 /排左右，大包裝定位在 — 元左右，要是零售價定位過高，就會影響縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷量，人為縮小銷售面，影響新品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的上量。 具體操作： 首先、各地區(qū)分析一下自己近兩年來推廣新品的得失，新品不上量的主要原因在哪里，自己市場的渠道優(yōu)勢在什么地方，推廣哪種新品更為合適（一般來說，奶飲料基礎(chǔ)好的地區(qū)推廣 K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品 更為容易些），最后確定主推新品。 ●在目前銷售品種上增加適合及市場消費的新品 由于， K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品已推廣兩年，如果各地區(qū)推廣不當(dāng)，已將市場做成夾生飯（如價差體系不合理、由于質(zhì)量問題或口感，消費者不認(rèn)可），就要換產(chǎn)品操作，新品利樂包 L 產(chǎn)品是一個不錯的選擇。 ●通過渠道優(yōu)勢，開發(fā)縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，擴大新品銷售面，增加銷售品種 縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場人口多，有一定的消費力，相對城市市場競爭小，較封閉，且我司渠道優(yōu)勢在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們可以通過我們的渠道向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推廣一些當(dāng)?shù)啬芟M的產(chǎn)品，如塑封小瓶裝的 K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品等，增加銷售品種。同時考慮到主推新品快速上量 ，因此要選擇已有一定新品基礎(chǔ)，人口較多，經(jīng)濟狀況較好的地區(qū)予以重點突破，就黑龍江市場而言，哈爾濱（含市區(qū)、郊縣）、齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等幾個地區(qū)初步具有以上條件，可以先在這幾個地區(qū)集中優(yōu)勢資源同時推廣。 推廣策略 ●主抓人口多、經(jīng)濟基礎(chǔ)好、易上量的地區(qū)，促使短期上量，以起到樣板市場帶動的作用。另外，根據(jù)齊齊哈爾、大慶、黑河、雞西、佳木斯等地的人口與經(jīng)濟狀況，新品的銷量也不應(yīng)該僅僅是目前該市場的這個量，有大幅增長的空間。另外，截至 7 月，黑龍江新品銷售 8772 萬，吉林 6582 萬，相當(dāng)于 A 市場 2021 年底的水平，應(yīng)該說有一定的市場基礎(chǔ)，整體在市場上還能賣，只是處于一個銷售瓶頸，目前必須突破這個瓶頸，只要方法得當(dāng)?shù)脑挘?08年就能快速上量。 ●各級經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員信心不是太足由于 K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品在該市場已推廣兩年都沒有上量，同時去年推廣 F 產(chǎn)品又失敗，導(dǎo)致目前該市場所有人員在新品推廣上存在畏難心理，不敢勇往直前。 因此，務(wù)必要打開一至兩支新品，使其持續(xù)上量，進而減輕銷售壓力，逐步實現(xiàn)老產(chǎn)品價差維護，最終新老 產(chǎn)品同時上量，擺脫銷售困境。在經(jīng)濟浪潮涌動的今天，沒有足夠利潤的旺銷產(chǎn)品作基礎(chǔ)，任何形式銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都是徒勞的，即便建起來也是相對脆弱，經(jīng)不起目前殘酷市場競爭的考驗。一個市場所有產(chǎn)品銷售，銷量大如果利潤薄或者產(chǎn)品利潤好但銷售量小，都會導(dǎo)致整體利潤偏少，不足以滿足經(jīng)銷商生存發(fā)展的需要。因此，不改善目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整體銷售上量就是一句空話。黑、吉兩市場幾大類主銷老產(chǎn)品（水、奶、碳酸）近兩年來一方面由于市場競爭激烈，另一方面由于經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員的銷售壓力過大（由于新品不起量，所以只能一味壓老產(chǎn)品完成公司下達的任務(wù)），導(dǎo)致老產(chǎn)品價格越賣越低，各級經(jīng)銷商單位利潤也越來越薄，經(jīng)營積極性下降，使銷售額迅速下降，由此引發(fā)惡性循環(huán)，從而 導(dǎo)致市場銷售增長乏力。 一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 目前，黑、吉兩市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均不是很合理，老產(chǎn)品銷售占比過大，新產(chǎn)品銷售占比 過?。ㄗⅲ盒缕分傅氖墙陙砦?司推廣的產(chǎn)品如 K 產(chǎn)品、 S 產(chǎn)品、F 產(chǎn)品等，其余產(chǎn)品則定義為老產(chǎn)品）。 此致 敬禮 ! 第三篇：銷售人員述職報告 作為職業(yè)營銷人，最高興的事就是你的工作能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并不斷步步高升；你的為人能得到同事的認(rèn)可，從你的身上有永遠學(xué)不完的東西；你的營銷基礎(chǔ)非常扎實，對市場上存在的問題能分析得五體透切；你的綜合營銷能力非常全面，能準(zhǔn)確的對市場上存在不合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品推廣等一一對癥下藥，到什么地方任什么職位都能“救死扶傷”，你不想升官不想加薪都難！因此我們營銷人要努力改變不好的習(xí)慣，改變我們工作的行為，要有想法，更要有思路，要勇往直前。 五、下一步主要打算 我將借助這次考核的契機，認(rèn)真貫徹落實集團公司各項部署，抓好各項重點工作的推進。分公司優(yōu)勢是價格要略高于其他分公司，劣勢是從集團沒有采到低價的米，其他分公司都有低價米入自己的庫，還有整個 x 市場與其他公司也不一樣的是，屬于我們分公司經(jīng)營的只有 x 地區(qū)，因為集團把另外的區(qū)域劃分給其他兩個經(jīng)銷商經(jīng)營，別的分公司所在省市集團沒有另外設(shè)經(jīng)銷商，所有的經(jīng)銷商都是 分公司自己開發(fā)，的也就是說別的市場沒有內(nèi)部競爭，我分公司就只能經(jīng)營集團給的區(qū)域，另外兩家的區(qū)域我分公司是不能去開發(fā)的。同時，我積極主動與有關(guān)部門溝 通協(xié)調(diào)，解決問題，營造了良好的工作環(huán)境，促進了大家團結(jié)共事，為公司各項工作發(fā)展盡職盡責(zé)。為了規(guī)范管理，我親自支持制定各項管理制度，實施科學(xué)的激勵獎懲辦法，促進了業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展，調(diào)動了大家工作積極性，打造了一流的團隊，打擊團結(jié)拼搏，敬業(yè)奉獻，為 x 部業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了組織保障。根據(jù)工作的開展，對營銷指標(biāo)、營銷效果進行及時科學(xué)評估，逐步完善營銷手段，到達了改善營銷績效的效果。推進資源整合。確立營銷策略。作為一名銷售戰(zhàn)線的一名新兵，我通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，深感集團公司的戰(zhàn)略部署符合當(dāng)前推動科學(xué)發(fā)展的要求，符合當(dāng)前市場實際，只要牢固樹立“兩為”理念，創(chuàng)新工作機制，我們在激烈的市場競爭中就能抓住機遇，積極有為，創(chuàng)造不俗的工作業(yè)績。 一、加強學(xué)習(xí)，增強做好營銷工作的動力 今年以來，我按照集團公司的部署，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是 最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力 ! 希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去，將公司的業(yè)績提高上去，使公司的未來更加的美好 ! 銷售人員 2021 年終述職報告范文 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我是 x 分公司銷售總監(jiān)，主要職責(zé)是抓好 x 分公司的銷售市場整頓，拓展分公司的銷售市場。自己在銷售的過程中 同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。 二、明確客戶需求，主動積極，力求保質(zhì)保量按時供貨： 工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。 總之，通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。 崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。 對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。 積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)。 努力完成銷售管理辦法中的各項要求?，F(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下： 一、切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是 很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。 銷售人員 2021 年終述職報告范文 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 在公司工作了很多年了，從一個小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。 (三 )、 20x 年應(yīng)在情況允許的前提下對出差時間加以延長，避免前期工作剛進展，后期聯(lián)系斷鏈的情況。 七、對銷售管理辦法的幾點建議 (一 )、 20x 年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的 x、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。 (五 )、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 (三 )、 20x 年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。 六、 20x年銷售經(jīng)理工作設(shè)想 總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)， 20x 年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作 : (一 )、依據(jù) x 年 x 銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的做為重點。 (二 )、競爭對手及價格分析 這幾年通過自己對鋁材市場的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類 :一類 x品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強實力，同時銷售價格下調(diào)，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模銷售。 五、鋁型材市場分析 鋁材產(chǎn)品銷售 x 大、故市場潛力巨大。熟悉產(chǎn)品知