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銀行后勤保障工作總結(jié)(參考版)

2025-04-20 11:23本頁面
  

【正文】 如 :某部或個(gè)人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需。二是要有全局觀念。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。( 3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。( 1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是 做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。 協(xié)調(diào)作用 協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務(wù)作用的直接體現(xiàn),是受領(lǐng)導(dǎo)委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機(jī)關(guān)服務(wù)工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時(shí),都兼有協(xié)調(diào)的職能。在工作中要堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,規(guī)范化運(yùn)作,服務(wù)于工商銀行的大局。 正確把握好參謀與助手的關(guān)系 作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當(dāng)參謀的,作為參謀就 必須盡力做好自己的本職工作。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務(wù)之中,是服務(wù)的手段和途徑,為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層、為業(yè)務(wù)服務(wù)才是后勤管理部門的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 正確處理銀行中心工作與后勤工作的關(guān)系 工商銀行后勤保障部門應(yīng)該服從和服務(wù)于黨委的中心工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務(wù)保障等等,這些工作做好了,也有利于促進(jìn)銀行工作,正確處理好兩者的關(guān)系,要在工作安排和人員使用上把二者結(jié)合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當(dāng)分工,加強(qiáng)和促進(jìn)銀行工作的開展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。 因此,要正確處理抓好大事和小事的關(guān)系,兩者要點(diǎn)處理得當(dāng),大小事務(wù)處理起來就不會(huì)亂,就會(huì)井然有序,就會(huì)促進(jìn)整個(gè)事務(wù)工作質(zhì)量的提高。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅(jiān)持抓住每類中的大事,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。就于工商銀行后勤工作的諸多特點(diǎn),應(yīng)處理好以下幾種關(guān)系。 一、抓好“四個(gè)工作關(guān)系”是做好后勤保障工作的基本要求 工商銀行后勤服務(wù)部門的工作存在著“繁、高、多”等特點(diǎn)。 那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應(yīng)全局性工作要求,并且把工作做到點(diǎn)子上。辦公室后勤部門服務(wù)工作是機(jī)關(guān)工作中最繁雜最辛苦的一項(xiàng)工作,也是一項(xiàng)非常重要的工作。勞動(dòng)工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,涉及每位員工的切身利益。在簽訂勞動(dòng)合同的過程中,事業(yè)保障部人事工作負(fù)責(zé)人向所有員工就勞動(dòng)合同中涉及的條款以及簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)政策做了詳細(xì)的解答,嚴(yán)格遵循自由選擇、協(xié)商一致的原則,現(xiàn)已基本完成勞動(dòng)合同的簽訂工作。 二是確保勞動(dòng)合同的簽訂工作順利完 成。一是及時(shí)建立人事檔案。同時(shí) 認(rèn)真做好文件的歸檔工作,及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行分類、歸檔。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行總行的公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。并能按時(shí)報(bào)送周報(bào)、月報(bào),真實(shí)反映當(dāng)期我行工作的基本情況。 一是認(rèn)真完成各類會(huì)議紀(jì)要的整理及材料上報(bào)工作。開業(yè)以來,分行上報(bào)材料以及工作匯報(bào)比較多,且時(shí)間緊、內(nèi)容多,文字工作量特別大 ,要求也特別高。 三、文字工作做到高質(zhì)及時(shí)。開業(yè)以來,辦公樓水、電等設(shè)備運(yùn)行正常,確保了分行正常工作的順利開展。對(duì)辦公用品的領(lǐng)用,我們建立了領(lǐng)用登記臺(tái)賬,實(shí)行統(tǒng)一管理,節(jié)約使用。 二是加強(qiáng)物品管理,做好物業(yè)工作。 三、后勤工作做到有條不紊 一是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),做好會(huì)務(wù)接待。首先在本地新聞媒體上加大宣傳力度,在舉辦重大活動(dòng)時(shí),都及時(shí)邀請(qǐng)電視、廣播等 新聞單位參加,主動(dòng)向他們提供新聞材料,進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。 二是開展多種形式的宣傳工作。行領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視信息報(bào)道 工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我們結(jié)合自身工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)信息報(bào)道工作,報(bào)道分行時(shí)事,反映工作熱點(diǎn)。 宣傳工作是事業(yè)保障部的主要工作之一,半年來我們通過加大宣傳,聚焦熱點(diǎn),開展大量深入細(xì)致的宣 傳工作,取得了明顯成效,樹立良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極地作用。同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,和機(jī)關(guān)其他部門之間始終堅(jiān)持“分工不分家”,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流與溝通,建立起健康向上、輕松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮辦公室的整體效應(yīng),最大限度地提高機(jī)關(guān)工作效率。無論說話、辦事都確保嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確,做到寫文件邏輯嚴(yán)密,不脫離主題;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和 資料、使用各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不發(fā)生錯(cuò)誤,努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的參考依據(jù)。服務(wù)是始終貫穿事業(yè)保障部工作的,我們工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、基層滿意,是衡量我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還對(duì)事業(yè)保障部人員進(jìn)行了合理的工作分工,明確了各崗位的工作職責(zé),建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作流程,使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,做到分工不分家,平時(shí)各負(fù)其責(zé) ,忙時(shí)齊心協(xié)力,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一方面,不斷完善規(guī)章制度。先將 2021 年以來的工作情況匯報(bào)如下: 一、管理工作做到嚴(yán)格高效 事業(yè)保障部工作牽頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境作為事業(yè)保 障部工作的重要內(nèi)容。 四、存在的不足 一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快 的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。 在此,對(duì)于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝! 二、裝修改造工作 今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。 其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。現(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下: 一、食堂工作 對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。 第三篇:銀行后勤保障工作總結(jié) 銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人 工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去了,回首 2021年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和 挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2021年就伴隨著新年伊始到來。今后工作我也將更加努力,與支行一同進(jìn)步。 三、安全保衛(wèi)方面在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織安保人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好支行安保工作。五是做好我行貸款業(yè)務(wù)抵押登記工作。對(duì)安防監(jiān)控系統(tǒng)操作,實(shí)行專人管理,明確職責(zé),對(duì)營(yíng)業(yè)期間情況進(jìn)行不間斷錄相,對(duì)重要部位進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控錄相,非營(yíng)業(yè)期間安防監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)處于布防狀態(tài),對(duì)全行重點(diǎn)部位 24 小時(shí)監(jiān)控,并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)期間安全檢查。針對(duì)我行周邊環(huán)境和社會(huì)治安形 勢(shì),重點(diǎn)加強(qiáng)雙休日和晚間值班制度,安排專職保衛(wèi)人員實(shí)行二十四小時(shí)不間斷值班制度。對(duì)支行所有安全防衛(wèi)器械進(jìn)行清理檢查,對(duì)因時(shí)間過長(zhǎng)而損壞的滅火器進(jìn)行更換,確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位;二是落實(shí)支行安全值班制度。 二、規(guī)章制度的落實(shí)情況我認(rèn)真對(duì)照各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度,加強(qiáng)日常性安全措施落實(shí)情況檢查。按照規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建了應(yīng)急小分隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì),指定了兼職防火管理員,并明確各部門的消防安全責(zé)任區(qū);二是建立健全安全保衛(wèi)規(guī)章制度。我行遵循“預(yù)防為主、綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入 手筑牢安全保衛(wèi)后勤工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了職工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和職工、客戶的安全,為我行各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造了一個(gè)安全、穩(wěn)定得經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 四、存在的不足 一年來,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方 面學(xué)習(xí)還不夠深入,工作思路不夠開拓等。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。在此,對(duì) 于食堂工作人員一年來不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全 年無食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝! 二、裝修改造工作 今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過程中, ()自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。 其次是 食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。現(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)如下: 一、食堂工作 對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。篇四: 2021銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 2021銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 銀行后勤服務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 2021 年已經(jīng)過去了,回首 2021年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 2021年就伴隨著新年伊始到來。綜上所述,做好當(dāng)前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫策“三個(gè)規(guī)范”建設(shè)的精神實(shí)質(zhì),并將其深入地運(yùn)用于工商銀行后勤 管理工作中去,才能保證各項(xiàng)工作的順利開展。辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人 。因此,在作風(fēng)上必須十分嚴(yán)謹(jǐn),不能拖拉 。一句話,只要后勤服務(wù)人員始終有著良好的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)思想,再煩心,再難 做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務(wù)這塊努力干好抓實(shí),但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達(dá)能力不強(qiáng),才做了后勤服務(wù)工作,對(duì)于這一塊工作,在剛接觸時(shí)我也不是很喜歡,認(rèn)為它也就是一個(gè)打雜的,沒什么好做的。 要有主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)工商銀行后勤服務(wù)工作性質(zhì)決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動(dòng),被動(dòng)與主動(dòng)是對(duì)立和統(tǒng)一的關(guān)系,只要主觀能動(dòng)性發(fā)揮得好,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層服務(wù)的思想,力爭(zhēng)主動(dòng)是完全可以做到的。這些管理工作管好管壞直接影響到一個(gè)單位的工作好壞,關(guān)系到一個(gè)單位管理水平的高低。 要有區(qū)別輕重緩急的能力 工商銀行后勤服務(wù)工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo) (特殊情況 )有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序。其次自己的位置要擺正。如何處理好人際關(guān)系 ?首先要誠(chéng)信服務(wù)。工商銀行后勤服務(wù)部門在行政管理和后勤服務(wù)過程中,既要按照一定的工作原則和領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,但又不能機(jī)械地照抄照搬,而應(yīng)該通過自己的工作能動(dòng)性,把原則性和靈活性巧妙地結(jié)合起來,這就是變通處理問題的能力。因此,配好后勤人員一定要選準(zhǔn)選好,既要符合其個(gè)性特點(diǎn),要會(huì)管 善管。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權(quán)就多,點(diǎn)子獻(xiàn)出得精明、全面才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。要克服部門的局限性,因?yàn)楹笄诒U喜块T 也是一個(gè)獨(dú)立部門,也有自身利益和自身建設(shè)的需要,切不可近水樓臺(tái)先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時(shí),大家才能心服口服。如 :某部或個(gè)人要求派車、物品領(lǐng)用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對(duì)一些不符合全局利益的應(yīng)提出否定意見,并做好解釋工作,使得對(duì)方放棄局部利益服從整體利益。二是要有全局觀念。按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,是機(jī)關(guān)服務(wù)部門嚴(yán)肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務(wù)作用的一種體現(xiàn)。( 3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。( 1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作的重中之重,可以給領(lǐng)導(dǎo)減輕許多事務(wù)性工作負(fù)擔(dān)。 協(xié)調(diào)作用
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