【正文】 努力把我院建設成為“二級甲等醫(yī)院”，更好地為全縣廣大人民群眾的身體健康保駕護航，為我院各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。搞好創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”工作意義重大，機遇與挑戰(zhàn)同在。因為我們創(chuàng)“二甲”有一批不怕苦、不怕累、勇于奉獻的職工隊伍，有能打苦仗、硬仗、顧全大局的職工隊伍，有集體榮譽感強、思想境界高、心理素質(zhì)好的職工隊伍，任何困難難不倒我們。 在創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院過程中，大家肯定會碰到一些困難和問題，要為成功想辦法，不為失敗找理由，要堅定信心，戰(zhàn)勝困難，開拓 進取，敢為人先，去實現(xiàn)我們創(chuàng)建“二級甲等醫(yī)院”目標。這次創(chuàng)建二甲醫(yī)院對我們縣人民醫(yī)院來說，沒有退路，只能成功，不許失敗。要以“三基三嚴”訓練和崗位大 練兵大比武競賽活動為載體，積極營造氛圍，形成良好的創(chuàng)建環(huán)境，確保創(chuàng)建成功。創(chuàng)建活動要扎扎實實，又要突出重點，更要整體推進，才能取得實效。我們要自覺做到規(guī)范治療行為，按治療規(guī)范要求，合理檢查、合理診治，合理用藥，努力降低醫(yī)療費用。 創(chuàng)建工作是自我加壓，目的在于解決存在的實際問題，要把我們在管理、醫(yī)療、護理、硬件，軟件等方面存在的問題認真梳理，分解歸類，責任到人，限期整改，要把創(chuàng)建的目標任務 細化，量化，分解到科室，落實到人頭，做到人人肩上有任務，人人身上有壓力。 創(chuàng)建等級醫(yī)院，要形式與內(nèi)容的高度統(tǒng)一，二級甲等醫(yī)院形式上是醫(yī)院的品牌，內(nèi)容上是醫(yī)療、技術(shù)、管理的規(guī)范體現(xiàn)，我們以此 次創(chuàng)建為平臺，圍繞制度化管理這個重點，規(guī)范化技術(shù)這個焦點，人性化服務這個亮點全面提升醫(yī)院內(nèi)涵素質(zhì)。工作作風大大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。創(chuàng)建“三乙”使他們由過去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護理質(zhì)量管理標準化。由于時代的召喚，社會的要求和我們本身發(fā)展需要，大環(huán)境迫使我們?nèi)ジ淖兯枷胍庾R、經(jīng)管理念和管理方式。 醫(yī)院“分級管理”是醫(yī)院改革的主要組成部分，是醫(yī)院管理體制上的一項重大改革。所以，希望全院各個崗位上的醫(yī)務工作者站在講政治、講全局的高 度，進一步增強責任感和使命感，化壓力為動力，變責任為行動，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺投身到創(chuàng)建工作之中。我們必須著眼于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時俱進，積極開展創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作。 創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是整體提升醫(yī)院綜合競爭力的必然選擇，是規(guī)范服務行為，減少醫(yī)療糾紛、實現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求，也是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然要求。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動力。因此要求全院職工提高 認識，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到“分級管理”工作中來，不能滿足于現(xiàn)狀，要與時俱進，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理，要充分重視“分級管理”在醫(yī)院建設中的重要性、必要性和緊迫性?？茖W的管理是實現(xiàn)這一目標的重要手段。同時要求各?？浦g，?？坪歪t(yī)療技術(shù)部門之間以及后勤支持系統(tǒng)之間相互滲透，相互聯(lián)系和依存，成為一個有機整體?？茖W化、規(guī)范化、制度化管理強化了醫(yī)院管理的效能。 隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學科學也發(fā)生著日新月異的變化。下面，我就創(chuàng)建工作講三點意見?？梢哉f這是我院發(fā)展史上的重要里程碑，也是思南縣人民醫(yī)院站在新的起點上實現(xiàn)新跨越的開始，更是全縣衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展的新起點。省衛(wèi)生廳，特別是地區(qū)衛(wèi)生局要求我院 20212021 年必須通過“二級甲等醫(yī)院”的評審，這是對我院工作的肯定，更是對我院工作提出了新的、更高的要求，這項工作任務光榮而艱巨。 2021年 4 月 20 日 第五篇：二級甲等醫(yī)院動員大會上的講話 二級甲等醫(yī)院動員大會上的講話 同志們： 過去的一年，我院在縣委、縣人民政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下，按照縣委“六個堅定不移”發(fā)展戰(zhàn)略目標和我院“提高素質(zhì)、完善制度、爭創(chuàng)品牌”的工作主題，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好成績，“兩個效益”取得新的突破。要求近期盡快落實。 各科護士長根據(jù)本科具體情況和需求，計劃出各自所需。護士長倒會上反饋。 經(jīng)過多次護理質(zhì)控檢查和病人滿意度調(diào)差，發(fā)現(xiàn)每個新入院的患者都是在床邊被問病史的，也給病人帶來不便，有些病人因為關(guān)于隱私的問題而不說實話，有的說成沒的，延誤了病情。 2021年 1 月 5 日 追蹤檢查： 在分管領導的支持下，護理部經(jīng)常下科室進行監(jiān)督指導，現(xiàn)各科診室，注射區(qū)已有足夠的屏風；病房床與床之間有布拉簾；每個病房衛(wèi)生間有扶手，病人隱私得到 了保證，病人跌倒風險也大大減少。并將整改的建議上報分管院長審批定做。病房的各個衛(wèi)生間設扶手等安全設施。護士長倒會上反饋。 經(jīng)過多次護理質(zhì)控檢查和病人滿意度調(diào)差，發(fā)現(xiàn)每個病區(qū)只有一到三個屏風，衛(wèi)生間沒有扶手，病人隱私和防跌倒得不到保證，也給病人帶來不便，延誤了病情。 1醫(yī)護人員在工作中應尊重少數(shù)民族及宗教人士的民族習慣及宗教信仰。沒有醫(yī)療行政管理部門的認可，任何人不得私自查看、復印住院病歷及其它醫(yī)療文件（包括本院工作人員），需要詢問病人的診療情況由負責醫(yī)師接待。 醫(yī)技科室在為患者檢查時，發(fā)現(xiàn)預后不良疾病時，不得隨意告訴患者，也不許隨意在患者面前做任何解釋工作（包括患者還應該做哪些檢查等），如患者提出診療問題應和藹地指示其找負責醫(yī)師進行解答。 醫(yī)護人員之間有團結(jié)協(xié)作精神，不許互相拆臺，打擊對方，嚴禁在患者面前議論其他醫(yī)護人員的診療過失或缺陷。在患者或家屬詢問病情時，可由負責的醫(yī)師說明，其它不了解病情者不要隨便解釋。 醫(yī)生在給患者實施查房、會診、手術(shù)等診療過程中，不許攜帶手機，不談笑，不談論病情，對診療中出現(xiàn)的問題不抱怨，應冷靜處理。 對患者或其家屬做病情交待時，應由經(jīng)管的住院醫(yī)師、主治醫(yī)師或科主任進行解釋，且解釋內(nèi)容應一致。 尊重患者的隱私權(quán)，醫(yī)護人員不得向任何人泄露患者所陳述的隱私。 保護患者隱私權(quán)持續(xù)改進有成效 通過組織學習保護患者隱私的規(guī)章制度，加大了對我院職工的督導、 檢查的力度，我院醫(yī)護人員在工作中對保護患者隱私十分重視，較過去有了明顯的改進，得到了患者好評。 （缺）醫(yī)生辦公室 、檢查、總結(jié)、反饋，有改進措施。 保護醫(yī)患關(guān)系中患者的隱私權(quán)不應僅僅是某個人的權(quán)利請求，而應是整個社會和全民族共同的意識和責任，在中國特殊的文化背景下，我們每個公民都應有意識的通過法律的途徑及其他的合法手段來保護自已的醫(yī)療隱私不受非法侵害，對于在診療過程中隱私權(quán)被