【正文】 六、自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 四、認(rèn)真做好辦文辦會(huì)，信息化建設(shè)與運(yùn)維，做好公務(wù)接待、機(jī)關(guān)設(shè)施等后勤的管理，嚴(yán)格按章辦事。 二、工作中聽從組織指揮，服從辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室副主任職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為院黨組各項(xiàng)檢察工作的科學(xué)決策和安排部署提供及時(shí)有效的服務(wù)。為進(jìn)一步推動(dòng)全院工作跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，作為一名辦公室副主任，特向同志們作如下履職承諾： 一、緊緊圍繞州 院年終業(yè)績考核和本院黨組“提質(zhì)增效、重點(diǎn)突破”工作主線，積極投身各項(xiàng)工作，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、盡心盡職。 （七）、廠區(qū)太過慣性和緩慢的工作節(jié)奏， XX 有些適應(yīng)不了，但多謝領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)心， XX 得到了很多；也失去狼的本性，失去了激情，失去了原本出來創(chuàng)業(yè)的理想，加之工作生活不規(guī)律，帶來了身心疲憊， XX 想向楊董和各位領(lǐng)導(dǎo)請示每個(gè)星期天學(xué)車，以適應(yīng)以后外面的工作、生活節(jié)奏，望楊董和各位領(lǐng)導(dǎo)允許。 （五）、人情味太濃，土匪意氣太重，做任何一個(gè)主管，必須對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)崗位給你，沒有能夠承擔(dān)這個(gè)崗位帶來的責(zé)任，怕得罪這個(gè)親 戚，怕得罪這個(gè)總公司派來的骨干 ,管理軟弱無能，從今以后 XX 一定能夠做到，按自己的原則做事情，即便被開除，也要問心無愧。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中， XX 一直在努力。做人要專注，做事也要專注。同時(shí)，更是要 增強(qiáng)自身的管理意識(shí)。工作作風(fēng)不深入，沒有實(shí)際深入生產(chǎn)車間，就不可能了解真實(shí)情況。 （二）、工作上的執(zhí)行力度不夠，貫徹學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制度不深。努力協(xié)調(diào)好干群關(guān)系，熱心解決員工疾苦，嚴(yán)格批評(píng)干部的錯(cuò)誤，深入車間配合廠長妥善解決員工的矛盾； （七）、帶頭遵章守紀(jì)守法，嚴(yán)管公務(wù)派車、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、主要工作任務(wù)和目標(biāo) （一）、代表企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同財(cái)務(wù) .人事下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定各項(xiàng)定額考核、考核指標(biāo)和各項(xiàng)獎(jiǎng)罰執(zhí)行情況的審核匯編，行駛監(jiān)督檢查權(quán)； （二）、監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度、計(jì)劃的落實(shí)、各項(xiàng)崗位目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況；提議競爭上崗或公開招聘管理干部，然后上報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行； （三）、監(jiān)督檢查各車間與公司辦公室簽訂的《防火、防盜責(zé)任書》的落實(shí)執(zhí)行情況；監(jiān)督檢查后勤主管和保衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)的情況；組織進(jìn)行定期或不定期的“五防”工作檢查，組織進(jìn)行“五防”總結(jié)評(píng)比； （四）、精心做好內(nèi)外縱橫分責(zé)配合工作程序及獎(jiǎng)罰細(xì)則，嚴(yán)控各項(xiàng)計(jì)劃期量標(biāo) 準(zhǔn)數(shù)據(jù)匯總考核，完善內(nèi)外縱橫信息數(shù)據(jù)檢查網(wǎng)絡(luò)庫； （五）、積極主動(dòng)做好公司上下左右的 聯(lián)動(dòng)檢查工作，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。 3 個(gè)多月來，在總經(jīng)理和廠區(qū)行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同事的配合支持下，我圍繞辦公室主任的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中自己的智慧，凝聚自己的力量，不敢有絲毫的懈怠，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，失去了很多，也得到了很多，工作中疏漏和差錯(cuò)不斷，但是無愧于心。事務(wù)工作有數(shù)據(jù)處理、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。主要分管行政事務(wù)、督查數(shù)據(jù)，側(cè)重?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)核。這不是快樂？在這幾年里我們辦公室誰有困難，都會(huì)一起解決，每天雖說辛苦但每天都有不同的笑聲，這不是快樂？還有就是有一天我到另外的崗位上去，也無愧啊！”領(lǐng)導(dǎo)聽完笑著說：“恩，最后說出了實(shí)質(zhì)，還自比伯樂，但這幾年你確實(shí)有別人不知道的快樂。 4 個(gè)月后，領(lǐng)導(dǎo)給我招了 2 個(gè)年輕有為的科員， 原管檔案的叔叔調(diào)其他科室，經(jīng)過 4 個(gè)月的磨礪，我知道了我需要什么，我也初步知道了怎么把一個(gè)科室搞好，更知道了將來怎么為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，我雖說具備的能力不怎么強(qiáng)，但我可以把自己所有的經(jīng)驗(yàn)和好的東西全部灌輸?shù)揭粋€(gè)有責(zé)任心有能力聰明的人身上，讓他可以輔助我?guī)皖I(lǐng)導(dǎo)排憂解難，甚至可以勝過我為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，到時(shí)我走出這個(gè)崗位不是走的放心安心，還有一點(diǎn)小心思，那我在這個(gè)崗位也會(huì)很輕松。但我始終沒說。呵呵，其實(shí)我想說：你誤會(huì)了，我是被逼的，好不。這怎么行啊，辦公室沒人啊，經(jīng)過一晚和家人的討價(jià)還加第二天，我被扶到了辦公座位上。他看了我一眼后說：那你先等不痛了再起來，然后幫我把辦公室清理后去忙了。計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化，在我跑前跑后的過程中，我提著一個(gè)開水瓶采在潮濕的瓷磚上毫無預(yù)兆的就那么嘭的一聲摔倒了，難后我痛得眼淚汪汪，滿手是血的攤在地上，幸虧當(dāng)時(shí)隔壁辦公室陳平三局長還沒走，他給我處理 了一下血手，然后說：你覺得痛就先不要起來，要不要去醫(yī)院？我說：下面還要組織呢？他二話沒說撥通了所屬辦公室行裝王向前副主任電話，替我交代了一聲。那不是人生的笑話嗎？這可不行，我當(dāng)時(shí)想那就勤能補(bǔ)拙吧！那年辦公室的人員領(lǐng)導(dǎo)并沒給我配齊，原先有 4 個(gè)人，到我走進(jìn)這個(gè)崗位時(shí)卻只有我和一個(gè) 50 多歲的管檔案的叔叔，所有材料任務(wù)像雪花一樣飄到我眼前，每天還要上傳下達(dá)，處理安排會(huì)議和一大堆零碎的協(xié)調(diào)問題，總之那是我認(rèn)為我很神，我逐漸看到了自己的價(jià)值，給我印象最深的一次是：那天天下著下雨，本來領(lǐng)導(dǎo)上 午安排全院所有人員都去參加一個(gè)老革命的人生告別儀式，由辦公室組織 8點(diǎn) 20 分統(tǒng)一乘車出發(fā)，結(jié)果在 8 點(diǎn)過 5 分接到市院電話：今天下午報(bào)全院工作總結(jié)。會(huì)后整整一個(gè)月我都在想這個(gè)，后來我也有了自己的想法：他們說的這些只是每個(gè)辦公室人員都必須具備的，而一個(gè)合格的辦公室主任最應(yīng)該具備的是：為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的能力！我細(xì)數(shù)自己所擁有的所具備的，我的腦海中就只剩一句話：我的領(lǐng)導(dǎo)們都太強(qiáng)。那天我主要在聽，因?yàn)槟菚r(shí)我根本沒有經(jīng)驗(yàn)，我有的只是熱情。帶領(lǐng)辦公室連續(xù) 3 年被評(píng)為全市先進(jìn)辦公室，連續(xù) 3 年被評(píng)為優(yōu)秀科長。 第三篇：辦公室主任工作履職 辦公室主任工作履職 五年人生，五年履職 從 09年 3 月 2日通過競爭上崗踏上辦公室主任一職至今已整整 5年，在這 5 年里我收獲頗多。只有抓住重點(diǎn)，工作才算抓到點(diǎn)子上，才能起到牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用。四是抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)。時(shí)緊時(shí)松，抓抓停停，工作難以見效，只有堅(jiān)持不懈、持之以恒，經(jīng)常抓 、反復(fù)抓，才能更好地促進(jìn)工作的落實(shí)，也只有經(jīng)常及時(shí)地了解和預(yù)見有關(guān)情況，制定相應(yīng)的措施，才能迅速有效地解決傾向性問題。辦