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車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告通用[精選5篇](參考版)

2025-04-20 09:47本頁(yè)面
  

【正文】 我們?nèi)=處燒R心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校帶來的管理困難,克服了學(xué)生來源、質(zhì)量不盡理想的困難,克服了生源銳減招生困難和教師人員富余的困難,我們不僅僅沒有被困難擊挎。因?yàn)槲颐靼祝何夷軌蛴梦业闹R(shí)、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所校園留下一些或許對(duì)未來有用的東西。有了這些追問,才使我的事業(yè)找到了支撐點(diǎn),我覺得十 分幸福。正是由于同志們的厚愛和信任、支持和鼓勵(lì)、理解和幫忙,才得以讓我和我的同事和我的校園一齊共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。 下一步,我將根據(jù)縣“三送”工作的部署,結(jié)合部門工作實(shí)際,創(chuàng)造性地推進(jìn)“三送”活動(dòng)的深入開展。在取得階段性成果的同時(shí),我清醒地認(rèn)識(shí)到工作成效尚存不足:一是經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)基層發(fā)展深次問題研究不夠,特別是在助農(nóng)致富方面點(diǎn)子不多,效果不明顯。在包扶點(diǎn)通過召開創(chuàng)業(yè)懇談會(huì)、上門走訪等形式,訪談返鄉(xiāng)農(nóng)民 35 人次,聽取大家對(duì)家鄉(xiāng)發(fā)展的意見、建議,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),促使多位返鄉(xiāng)農(nóng)民工留家工作或創(chuàng)業(yè)。四是幫助做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工工 作。三是幫助做好取水工程工作,在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的普遍問題就是農(nóng)村水利建設(shè)滯后、缺乏。組織帶領(lǐng)農(nóng)技人員到包扶點(diǎn)做好白蓮、煙苗的防凍減災(zāi)工作。 三、熱情幫助,搞好服務(wù) 針對(duì)村生產(chǎn)生活、氣候的特點(diǎn),我與工作組因地因時(shí)制宜,盡心盡力搞好幫助服務(wù)。著力解決問題,自覺接受群眾監(jiān)督,通過面對(duì)面交流、入戶 宣講、張貼告示牌等形式,積極開展個(gè)人服務(wù)公開承諾,自我加壓,付諸行動(dòng)。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我始終把“三送”活動(dòng)作為中心工作來抓,單位工作有時(shí)必須兼顧時(shí),自身妥善處理好工作矛盾,盡全力投入“三送”活動(dòng)各項(xiàng)工作中。 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 2 根據(jù)“三送”工作部署要求和工作安排,我于年初至今,擔(dān)任駐鄉(xiāng)村“三送”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組分管領(lǐng)導(dǎo)。 二、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),勤政務(wù)實(shí),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。 今后努力的方向: 一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。二是工作繁忙時(shí),有急躁的情緒,處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。 20XX 年我辦“創(chuàng)市級(jí)文明單位”達(dá)標(biāo),我辦黨建工作在黨組帶領(lǐng)下以培養(yǎng)年青干部為重點(diǎn)展開,紀(jì)檢工作得到班子高度重視,同時(shí),我制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度要求各科室每月組織兩次法規(guī)法紀(jì)、綜合知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組成員均到會(huì)參加,全辦人員堅(jiān)持提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),為 全辦的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過加大債權(quán)催收力度,盤活現(xiàn)有資產(chǎn),逐步縮小信貸規(guī)模的思路的運(yùn)作, 3 年來,已收回大部分債權(quán),實(shí)現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。 (四)資金運(yùn)作 20XX 年初我到時(shí),貸款達(dá) 1。 同時(shí),針對(duì)全員改制下屬的四個(gè)房管所工作開展問題,我提出了全員聘用、績(jī)效考核等新的管理辦法和思路,也得到了區(qū)委政府的認(rèn)可。 (二) 20XX 年我辦完成了安置補(bǔ)償、道路改擴(kuò)建工程拆遷任務(wù)拆遷安置工作以及正在全力進(jìn)行的拆遷安置工作。工程于 20XX 年 5 月 18 日正式開工建設(shè),建設(shè)中面對(duì)規(guī)劃調(diào)整、雨季較長(zhǎng)、拆遷阻礙等困難,我迅速組織安排應(yīng)變措施和向政府報(bào)告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度,通過努力,現(xiàn)道路已形成通車能力,進(jìn)入收尾階段。 (一)項(xiàng)目建設(shè)方面,我主持和直接管理了區(qū)一號(hào)工程重要基礎(chǔ)設(shè)施。 三、開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)的開展各項(xiàng)工作。通過自己的身體力行和帶領(lǐng), 20XX 年我辦完成了多項(xiàng)遺留問題,切實(shí)為老百姓排憂解難,并得到了群眾的好評(píng)。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力,明確權(quán)力是人民群眾賦予的,要為人民群眾做主,對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)這一原則。作為部門負(fù)責(zé)人,服從全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,服從區(qū)委、區(qū)政府做出的安排,不局限于局部利益。大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣,開展積極健康的思想探討,堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象,一年來,我辦政令暢通,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng),無一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。潔身自好,嚴(yán)守制度,作為單位一把手,制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度,從沒利用職權(quán)違規(guī)干預(yù)和插手建設(shè)工程、房屋開發(fā)和經(jīng)營(yíng),沒有違規(guī)接受他人禮金、有價(jià)證券,沒有參與任何形式的賭博。 二、按照“ 先做人、再做事”的原則,加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,清正廉潔。 通過一系列理論的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自身存在的差距。 一年來,我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來,隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動(dòng)、積極,起到了很好的表率作用。 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 1 20XX,作為主要負(fù)責(zé)人,在區(qū)委的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,堅(jiān)持制度管理,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣,在全辦起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,并帶領(lǐng)全體職工通過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和區(qū)委政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 述職人: 20xx年 xx 月 xx日 第三篇:領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告(通用) 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告范文(通用 5 篇) 歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間的工作,你有什么成長(zhǎng)呢?是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào) 告了。 我相信只要一心撲在工 作上,誠(chéng)懇做人,扎實(shí)做事,盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。還有個(gè)別員工上班遲到,早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。 首先,我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻,操作規(guī)程指示牌,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書,嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng),技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。 針對(duì)以上存在的問題,主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。 通過近五年來工作做法主要存在以下幾個(gè)問題: 部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行,具體為,上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。 保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,對(duì)我的打擊很大,近三年來始終把安全工作放在第一位。 這是我總結(jié)的 8 點(diǎn),至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,物料怎樣領(lǐng)用,一個(gè)工程圖紙 下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級(jí),領(lǐng)用鋼板,鋼板對(duì)接,排板、下料,鋼板有沒有定寬、定長(zhǎng),怎樣代料、組立,板厚是否需要開剖口,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級(jí)要求,火焰矯正、機(jī)械矯正的角度,平直度是否達(dá)到要求,二次裝配板厚大于 8mm 以上必須用半自動(dòng)開剖口,鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制,是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫,清磨表面達(dá)到什么要求,這是我做車間主任這幾年里一直在做的,希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái) 階?,F(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。身為一名車間管理人員,雖然能力有限,但肩負(fù)員工生命安全 的重任從未放松,堅(jiān)持每周一開早會(huì),跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞等問題,及時(shí)整改,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。我在公司做車間主任快 5 年了。自我將以這次干部考評(píng)為契機(jī),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,向先進(jìn)看齊,透過自身的努力并帶領(lǐng)身邊的同志,使 xx 運(yùn)用車間盡快跨入優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化車間行列。 1較好地完成了段領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),例如,成功的組織路局車輛處在我車間舉行的貨車運(yùn)用工作會(huì)議及事故救援等任務(wù)。 1配合段勞人科較好的完成了大虎山裝卸 和葫蘆島裝卸部分人員跨系統(tǒng)安置工作。 配合車輛處完成列車車輛制動(dòng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置的試驗(yàn)工作,配合段承辦了在我車間舉行的全路“列車車輛制動(dòng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)裝置現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”。 加強(qiáng)車間材料管理,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。 用心推進(jìn)鐵路貨車現(xiàn)代化管理的步伐,加強(qiáng)自備車管理。成功配合車輛處完成了大虎山tfds 探測(cè)站的設(shè)備驗(yàn)收工作; tads 系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了我局第一起無溫升滾動(dòng)軸承滾道剝離的軸承內(nèi)部故障,受到了鐵道部的通報(bào)表?yè)P(yáng),之后就連續(xù)發(fā)現(xiàn)兩起; tpds 查扣率也位居路局統(tǒng)計(jì)排行的前矛。 認(rèn)真組織、全面落實(shí)了局車輛處運(yùn)用工作會(huì)議精神,著重狠抓車間安全基礎(chǔ)建設(shè),對(duì)車間安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,制定了貼合車間實(shí)際的《安全關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)源管理辦法》。 完成各項(xiàng)規(guī)章的修舊補(bǔ)廢,親自組織制定了《 xx 運(yùn)用車間管理細(xì)則》,并組織實(shí)施。由于自我能以身作則發(fā)揚(yáng)民主,極大的調(diào)動(dòng)了其它同志的工作用心性和創(chuàng)造性。 在嚴(yán)格要求自我的同時(shí),對(duì)下屬也敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,無論是民主生活會(huì)還是日常交班會(huì),無論是對(duì)平時(shí)出差前的工作布置還是聽取出差后的工作匯報(bào),都必講廉潔自律的 要求、必聽廉潔自律的匯報(bào);對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象,能當(dāng)作反面教材,常敲警鐘,反復(fù)告誡,因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。 四、廉 作為一名基層黨員干部,自我時(shí)刻想著手中的權(quán)利是黨 和人民賦予的,只有全心全意為人民服務(wù)的義務(wù),沒有謀取個(gè)人私利的職權(quán),因此,能時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,帶頭做到清正廉潔,嚴(yán)于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現(xiàn)象,做到了請(qǐng)客不到,送禮不要。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,做到了親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。能針對(duì)自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的實(shí)際,努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識(shí),較快的進(jìn)入了主角,為確保車間安全穩(wěn)定帶給了一定的保證。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天,時(shí)時(shí)以工作為重,處處從工作著想。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件,為推動(dòng)全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自我的一份職責(zé)。具有較高的工作效率,追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果,對(duì)此,不僅僅自我做到,而且 也能要求分管的副職做到。能有效地調(diào)動(dòng)群眾的工作用心性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮各方面的用心因素,知人善任,使車間班子成員心往一處想,勁往一處使,使車間班子構(gòu)成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。尤其是擔(dān)任運(yùn)用車間主任職務(wù)以來,能在較短的時(shí)光內(nèi),對(duì)新成立的 xx 運(yùn)用車間基本狀況進(jìn)行全面了解和掌握,并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局,主動(dòng)摸索運(yùn)用車間的管理模式和管理方法,迅速制定并善了運(yùn)用車 間管理辦法,對(duì)運(yùn)用車間在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題,能敏銳覺察、思路清晰,決策果斷。 車間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 4 為不斷增強(qiáng)自身的思想政治素質(zhì),提高實(shí)際工作潛力,改善工作作風(fēng),加強(qiáng)自身修養(yǎng),爭(zhēng)取更大的工作成績(jī),現(xiàn)對(duì)一年來在德、能、勤、廉、績(jī) 5 個(gè)方面的狀況述職如下: 一、德 本人能堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策,自覺同黨中央在政治上持續(xù)高度一致;透過政治理論學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識(shí)到抓好鐵路運(yùn)輸安全與建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的緊密關(guān)系;透過學(xué)習(xí)青藏鐵路通車會(huì)議上的講話,深刻領(lǐng)會(huì)其“挑戰(zhàn)極限,勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實(shí)質(zhì),由于思想認(rèn)識(shí)的提高,使自我無論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間,還是擔(dān)任運(yùn)用車間車間主任職務(wù)以來,都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮;能用心開拓工作新局面、勇于改革,用心為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn);在事業(yè)上,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,對(duì)工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞;能團(tuán)結(jié)同志一道工作,做到了任人為賢;勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),關(guān)心 和愛護(hù)同志;能用心開展思想政治工作,教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng);能時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,在群眾中樹立了較好形象。 以上是我去年一年來的工作述職,一年來所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體電氣車間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把 各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。從電氣車間工作的實(shí)際出發(fā),從解放思想入手,下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒。努力爭(zhēng)取做到以下三點(diǎn): 一是繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高駕馭工作的能力,努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。 存在的問題和今后努力方向: 一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與車間的要求相比還存在一些問題和差距,主要是:自身及整個(gè)電工隊(duì)伍的技能水平嚴(yán)重不足,已經(jīng)成為電氣車間工作上再進(jìn)一步的瓶頸;工作上創(chuàng)新意識(shí)較差,一年來在工作上沒有什么新意。 五、在管理上充分放權(quán),且緊盯緊靠,鍛煉后備力量,使后備干部逐步成長(zhǎng)起來
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