【正文】 。該我發(fā)球了，我右手一搓，發(fā)了一個大旋，球落到臺上后突然改變了方向，讓王雨石接了一個空，“ 1 比 1”，裁判又叫了起來，三球兩勝的時刻到了，不知怎的，王雨石發(fā)球界外，不用說這一次我贏定了。我心里想：我才不怕呢！我早有準(zhǔn)備向前一沖，右手向前一伸，“當(dāng)”球擦著網(wǎng)飛過去落到了乒乓桌上，我高興地跳了起來，心想：這個擦網(wǎng)球王雨石肯定是很難接到了！沒想到王雨石“嗙”地一聲，球又殺了過來，“ 1 比 0”，裁判員徐陽高聲道，球已經(jīng)落了地。我和王雨石手拿“五星” 大拍，徐揚做裁判。 記一件有趣的事 我和王雨石乒乓球水平在班上都是數(shù)一數(shù)二的，這是同學(xué)們一致公認(rèn)的了，但誰數(shù)第一呢，那可說不準(zhǔn)。爸爸經(jīng)過仔細觀 察，發(fā)現(xiàn)多多在大小便前總是著急地跑來排跑去，每當(dāng)這時就趕緊把它帶到廁所里，好讓它養(yǎng)成去廁所大小便的好習(xí)慣。原來它是做夢了。突然它汪汪地叫了起來，把尿都撒在了自己身上。一有人叫她，她就仰頭扭腰擺尾，象跳歡快的舞蹈。 第五篇：小狗多多 小狗多多 我家有只小狗，它的名字叫多多。 事實上，與桀驁不馴的澳洲本地犬相比，臺灣犬是可以被馴服的，就像這些土狗企業(yè)一般，他們勇於接受外來挑戰(zhàn)，逐步升級，跟國際接軌。做一群自己給自己希望的人。甘寧現(xiàn)狀，我們也得不到多少青睞，必須孤注一擲，把簡單的事情做到最極致。他們永遠「低看自己、高估目標(biāo)」，因此，不會眼高手低。當(dāng)他們清楚認(rèn)知自己「別無選擇」時，事情變得很單純，他們必須孤注一擲。 土狗精神∶低看自己、高估目標(biāo)把最簡單的事做到最極致 對這些土狗型企業(yè)來說，老天爺沒有給他們什麼好的禮物。 從一個吐滿檳榔渣的工廠，現(xiàn)在巧新的作業(yè)員甚至?xí)憟蟾?、做研究。觀念分享 3：堅持對“拜訪客戶數(shù)、成交客戶數(shù)，成交金額”等技術(shù)指標(biāo)的關(guān)注，訓(xùn)練再訓(xùn)練，堅持再堅持。 就這樣，六年前，原本三天生產(chǎn)一個鋁合金輪圈，現(xiàn)在，他們二十二秒可以產(chǎn)出一個輪圈，一天四千個輪圈從斗六，送到全球。 土狗信念∶自知先天不足拚到 兩度心肌梗塞，仍不罷手 在投資上，為了進軍這一市場，巧新在營收只有三億時，投下十五億買設(shè)備。這是場螞蟻搏大象的戲碼。李明和深知，「我先天不足」，不止他學(xué)歷不好，就連公司的地點都在偏遠的雲(yún)林。但「我要把巧新做到世界級」，只有國際商專畢業(yè)的總經(jīng)理李明和，不甘心局面只能如此，他把目標(biāo)設(shè)定在高技術(shù)的汽車鋁合金鍛造輪圈。當(dāng)土狗狩獵時，牠可以追蹤獵物長達七天，不到手絕不放棄，就跟隱身在斗六的巧新工業(yè)一樣。九年前，他們抓住筆記型電腦將光碟機、軟碟機整合成一體的商機，設(shè)計出可以讓系統(tǒng)廠省下五個連接器的產(chǎn)品，而鯉魚躍龍門。 過去， LCD 顯示器的框架必須將一片正方形的鋁板壓合後取其周邊框架，中間會產(chǎn)生一大塊廢料，州巧卻開發(fā)出 L 型支架背板，有效降低面板廠商三成以上的成本，抓住這簡單的創(chuàng)意讓州巧賺進第一桶金。 除了苦幹精神，臺灣土狗 嗅覺靈敏，可以聞出空氣中若有似無的野豬味，就像是藏身在新竹的州巧科技。只有有心人會在建立客情方面有突出的斬獲?？恐鄮志瘢佩\也從最傳統(tǒng)的音響模具，跨足光電業(yè)。 土狗特質(zhì)∶苦幹耐操、全年 無休市場嗅覺超靈敏、不達目的不放手 信錦董事長陳秋郎，自從二十三歲成立公司後，幾乎過著沒有假日的生活，當(dāng)別人上舞廳時，他則拿著一本小冊子，在旁記下合作廠商的每一個特徵，「這個採購大仔，是愛喝燒酒、愛博筊，還是愛查某，纏到尾，他會讓你做產(chǎn)品」。他們生產(chǎn)的只是小小的樞紐，卻可以撐住重達三至五公斤的 LCD 顯示器，甚至輕輕一撥就可以左右調(diào)整，去年營收二十三億元。 而信錦，則是近幾年才步上國際舞臺的土狗企業(yè)。而對照過去十年，臺灣土狗型企業(yè)面臨的大環(huán)境巨變，猶如一場臺灣犬的汰弱扶強賽，能留下來的，都是體格強壯、耐力久的公司。再細看，牠的肌肉結(jié)實，腰部內(nèi)收形成「狗公腰」，下身輕盈，可彈跳高達兩尺。牠們有著三角臉、蝙蝠耳、尾細、向上翹而不捲，有如鐮刀，帶來良好的平衡性。這些土狗型企業(yè)不喜歡曝光，低調(diào)、沉穩(wěn)的在角落掘金?！龟愐徽f。 與高科技業(yè)相較，這類型企業(yè)的獲利穩(wěn)定，成長性甚至不比高科技業(yè)低。 五、他們都從核心技術(shù)升級，或轉(zhuǎn)型到科技業(yè)，找到成長的契機。 三、他們在原領(lǐng)域都耕耘了十年、甚至二十年以上，擁有扎實的藝匠精神。在投資界多年的 JAFCOASIA 創(chuàng)投董事陳一正觀察，這些企業(yè)有五大特色∶ 一、創(chuàng)業(yè)者或團隊，學(xué)歷都不高，甚至是黑手、小業(yè)務(wù)出身。此外，富士康到香港掛牌、聯(lián)電大減資等事件都顯示，昔日創(chuàng)投眼中的「科技綠洲」正逐漸乾涸。 過去十多年，臺灣創(chuàng)投都聚焦往高科技公司尋寶，然而，在大陸興起、臺灣經(jīng)營環(huán)境轉(zhuǎn)趨惡劣等環(huán)境下，高 科技可投資標(biāo)的日漸稀少，難得出現(xiàn)的績優(yōu)公司，卻選擇到國外掛牌，如奇景光電。過去一個月裡，他們已經(jīng)婉拒五家國內(nèi)外創(chuàng)投入股。 投資新標(biāo)的∶沒有富爸爸、高學(xué)歷在鄉(xiāng)村角落耕耘，做到市場老大 不止信錦，去年十二月底，發(fā)跡於鹿港頂番婆的橋椿金屬，其臺中總部最近也常出現(xiàn)一批批西裝筆挺，拿著記事本不斷抄寫的創(chuàng)投經(jīng)理人，從高盛、 AIG、瑞穗銀行、昆仲基金等都南下拜訪 。全球平均每十臺液晶顯示器中，就有一臺背後裝有他們生產(chǎn)的樞紐。 這是家股本只有三億元的小公司，董事長、總經(jīng)理的學(xué)歷分別是雲(yún)林揚 子國中、嘉義過溝國中。上天是公平的，對人、對自然界都一樣，新疆不像沿海適合居住，但正是這樣人跡罕至的地方給了石油和礦產(chǎn)慢慢生長的環(huán)境。每位同仁都應(yīng)對自己的競爭力做個分析。弱勢有時就是強勢，取決于你審時度勢和看問題的角度。 《文身狗》的故事，還告訴了我不要惡作劇，正如俗話說：“搬起石頭砸自己的腳！”損人利己是沒有好結(jié)果的！