【正文】 述職人： 日期： 。具體做法：建議學(xué)校實行“基本工資加單位項目提成”，既在按月發(fā)基本工資的同時，對每一個單位項目都在結(jié)算時與參與項目的人員進行利潤分成（分成比例可根據(jù)具體情況事先約定）。 通過幾個月的時間，淘煉出各個部門的基干成員，試行“全員股份制”。 學(xué)校拿出少量資金適當(dāng)給員工提供臨場學(xué)習(xí)和觀摩的機 會，鼓勵員工參與專業(yè)組織及其活動，利用機會宣傳和包裝學(xué)校。 如果學(xué)校原則上認同上述看法，我對學(xué)校的整改有如下建議： 制訂明確的新酬體系并及時公布，徹底解除員工關(guān)于切身利益的顧慮。作為一名平面設(shè)計人員，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場 融合，是我目前需要改進和加強的。 “態(tài)度決定一切”。 增強團隊合作意識。 做事有計劃性。 以后的工作中不斷學(xué) 習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。 四、個人需改進部分 有效的與銷售部及教研部同事溝通，提高工作效率。整理好產(chǎn)品圖片。 二、試用期取得的成績 感恩節(jié)活動設(shè)計圣誕節(jié)活動設(shè)計親子講座活動設(shè)計冬令營活動設(shè)計學(xué)校宣傳設(shè)計一些后期設(shè)計調(diào)整工作一些輔料的后期調(diào)整工作輔助同事相關(guān)工作 三、未來工作計劃 協(xié)助銷售部門及教研部門做好物料的設(shè)計工作。實現(xiàn)自我價值。所有的活動靠一個人的力量是不能完成的。在這里沒有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關(guān)懷。 我們的領(lǐng)導(dǎo)為了學(xué)校的發(fā)展每天都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，不但在工作上幫助我們進步，在思想上也不斷 的開導(dǎo)我們，激發(fā)我們的潛力和創(chuàng)造力。當(dāng)然這些工作還需要在各個部門其它同事的協(xié)助下進行。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。通過贊助相關(guān)活動樹立企業(yè)形象，提高公司的社會效益。 600 元 宣傳材料管理及維護費用 元 預(yù)計贊助費用總計： 2021 元 五、贊助活動意義 增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。 10 調(diào) 查問卷：活動結(jié)束后，幫貴公司進行一次校園市場調(diào)查（調(diào)查問卷由公司準(zhǔn)備并提供） 1在運動會期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺 三、宣傳效應(yīng) : 希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注 ,互惠互利 本次活動由 ***公司贊助舉辦。 9 氣球方陣。 8 宣傳棋方陣。（由貴公司提供） 在運動會舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。（前期宣傳） 立式廣告牌。懸掛時間是一天 24 小時不間斷性。 本次活動得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。 在校大 學(xué)生達 XXXX 余人，人流量大達到運動會每天入場觀看人次為 XXXX 左右?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報告。期間包括三個部分：開幕式文藝演出、運動會和閉幕式頒發(fā)獎項（兩天）。工作應(yīng)該都是認真負責(zé)，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。 二、大膽的做自己想做的： 創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式，各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢，準(zhǔn)確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通 過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題，同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。 2021 年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動的主辦方，針對整個團購活動的宣傳雖然很多，但沒有達到活動的預(yù)期效果。 接待能力需要 提高，活動的過程中，客戶散漫，未正確引導(dǎo)客戶進入流程，很多客戶滯留在價格表區(qū)域。成交：1 套 此次活動存在的問題： 本次活動在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴密，路線溝通不明確。 四、十一月“暖冬置業(yè)”團購活動 本次活動時間是 2021 年 11 月 20 日。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時制作，很不精細。本次活動成交 1 套。 價格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價格，而不應(yīng)該公示面價，否則客戶很容易受面價影響而決定不購買。主銷控 1 人，副銷控應(yīng)該是 2 人，一人確認，一人貼點。 下面來說說不足之處 。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進入香榭里案場。 那么分析成功之處和不足之處也就離不開這么 6 個方面 : 流程方面因為有了 6 月 1718 日消夏晚會經(jīng)驗，所以少走了很多彎路，整個流程很舒暢，區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系； 銷售人員安排全部集中在洽談區(qū)，安排了較多的跟單員，在最關(guān)鍵的銷控處，安排了銷控； 外場氛圍的營造主要靠這么幾個東西：拱門通道、房源價格、戶型展示、激情音樂等； 內(nèi)場氛圍的營造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時更新造成的緊迫感； 危機公關(guān)。無一不傾注了同事們的諸多心血，這當(dāng)中的一點一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團隊的凝聚力及團隊協(xié)作能力。這期間大家共同觸摸畫冊、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。從策劃到收集資料、從設(shè)計到領(lǐng)導(dǎo)定稿。 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正！ 營銷部： xxx2021 年 12月 25 日 第四篇： 2021 年平面設(shè)計個人述職報告 個人述職報告 一年即將過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報： 一、策劃、設(shè)計消夏晚會活動。 三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的： 都說知識學(xué)得越多越 好，就像 X 總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了！ 四、不斷地創(chuàng)新求進，提高工作效率： 快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的，也是我個人認為比較重要的，兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。對于此以下是我對自己 2021 年的一些要求： 一、大膽的說自己想說的： 在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過學(xué)習(xí)，和大家的 交流和溝通，通過自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達自己想要表達的意思。而我們也沒有做進一步的宣傳，所以，這個銷售結(jié)果還算可以。 房產(chǎn)網(wǎng)在活動前期虛報人數(shù)，導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過多。導(dǎo)致客戶分兩批進入案場，現(xiàn)場有點混亂。實際來訪量： 43 批。對公司形象還是有一定的影響。 本次活動存在的不足，活動地點遲遲未定，方案一直無法敲定。 三、十月展會活動 活動時間為 2021 年 10 月 14 日，整個設(shè)計以河居為理念，體現(xiàn)出公司項目的高品質(zhì)。 對于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案，未提前做好充分的準(zhǔn)備。 銷控處少安排了一個人。 當(dāng)然不