【正文】 述職人： 日期： 。具體做法：建議學(xué)校實(shí)行“基本工資加單位項(xiàng)目提成”，既在按月發(fā)基本工資的同時(shí)，對(duì)每一個(gè)單位項(xiàng)目都在結(jié)算時(shí)與參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行利潤(rùn)分成（分成比例可根據(jù)具體情況事先約定）。 通過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，淘煉出各個(gè)部門的基干成員，試行“全員股份制”。 學(xué)校拿出少量資金適當(dāng)給員工提供 臨場(chǎng)學(xué)習(xí)和觀摩的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參與專業(yè)組織及其活動(dòng)，利用機(jī)會(huì)宣傳和包裝學(xué)校。 如果學(xué)校原則上認(rèn)同上述看法，我對(duì)學(xué)校的整改有如下建議： 制訂明確的新酬體系并及時(shí)公布，徹底解除員工關(guān)于切身利益的顧慮。作為一名平面設(shè)計(jì)人員，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的。 “態(tài)度決定一切”。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。 做事有計(jì)劃性。 以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度。 四、個(gè)人需改進(jìn)部分 有效的與銷售部及教研部同事溝通，提高工作效率。整理好產(chǎn)品圖片。 二、試用期取得的成績(jī) 感恩節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)圣誕節(jié)活動(dòng)設(shè)計(jì)親子講座活動(dòng)設(shè)計(jì)冬令營(yíng)活動(dòng)設(shè)計(jì)學(xué)校宣傳設(shè)計(jì)一些后期設(shè)計(jì)調(diào)整工作一些輔料的后期調(diào)整工作輔助同事相關(guān)工作 三、未來(lái)工作計(jì)劃 協(xié)助銷售部門及教研部門做好物料的設(shè)計(jì)工作。實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。所有的活動(dòng)靠一個(gè)人的力量是不能完成的。在這里沒(méi)有勾心斗角、爾虞我詐，更多的是理解和關(guān)懷。 我們的領(lǐng)導(dǎo)為了學(xué)校的發(fā)展每天都是兢兢業(yè)業(yè)的工作，不但在工作上幫助我們進(jìn)步，在思想上也不斷的開(kāi)導(dǎo)我們，激發(fā)我們的潛力和創(chuàng) 造力。當(dāng)然這些工作還需要在各個(gè)部門其它同事的協(xié)助下進(jìn)行。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。通過(guò)贊助相關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象，提高公司的社會(huì)效益。 600 元 宣傳材料管理及維護(hù)費(fèi)用 元 預(yù)計(jì)贊助費(fèi)用總計(jì)： 2021 元 五、贊助活動(dòng)意義 增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。 10 調(diào)查問(wèn)卷：活動(dòng)結(jié)束后，幫貴公司進(jìn)行一次校園市場(chǎng)調(diào)查（調(diào)查問(wèn)卷由公司準(zhǔn)備并 提供） 1在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間在校內(nèi)設(shè)立咨詢臺(tái) 三、宣傳效應(yīng) : 希望本次活動(dòng)的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注 ,互惠互利 本次活動(dòng)由 ***公司贊助舉辦。 9 氣球方陣。 8 宣傳棋方陣。（由貴公司提供） 在運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行期間，向裁判員和保安志愿者分發(fā)有贊助商標(biāo)志的帽子，加大宣傳力度。（前期宣傳） 立式廣告牌。懸掛時(shí)間是一天 24 小時(shí)不間斷性。 本次活動(dòng)得到師生關(guān)注，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳。 在校大學(xué)生達(dá) XXXX 余人，人流量大達(dá)到運(yùn)動(dòng)會(huì)每天入 場(chǎng)觀看人次為 XXXX 左右?，F(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助可行性報(bào)告。期間包括三個(gè)部分：開(kāi)幕式文藝演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)和閉幕式頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)（兩天）。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q！在戰(zhàn)場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣。 二、大膽的做自己想做的： 創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng)意的、并 且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。 2021 年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連，對(duì)策不斷，變化莫測(cè)，對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)更是應(yīng)該克服自身的不足，根據(jù)市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。房產(chǎn)網(wǎng)作為活動(dòng)的主辦方，針對(duì)整個(gè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的宣傳雖然很多，但沒(méi)有達(dá)到活動(dòng)的預(yù)期效果。 接待能力需要提高，活動(dòng)的過(guò)程中，客戶散 漫，未正確引導(dǎo)客戶進(jìn)入流程，很多客戶滯留在價(jià)格表區(qū)域。成交：1 套 此次活動(dòng)存在的問(wèn)題： 本次活動(dòng)在房產(chǎn)網(wǎng)組織不嚴(yán)密，路線溝通不明確。 四、十一月“暖冬置業(yè)”團(tuán)購(gòu)活動(dòng) 本次活動(dòng)時(shí)間是 2021 年 11 月 20 日。導(dǎo)致最后造型很多只能臨時(shí)制作，很不精細(xì)。本次活動(dòng)成交 1 套。 價(jià)格公示板上應(yīng)該盡量公示折后價(jià)格，而不應(yīng)該公示面價(jià)，否則客戶很容易受面價(jià)影響而決定不購(gòu)買。主銷控 1 人，副銷控應(yīng)該是 2 人，一人確認(rèn)，一人貼點(diǎn)。 下面來(lái)說(shuō)說(shuō)不足之處 。二是指示通道僅在小區(qū)門口，很多客戶不確定的狀況下進(jìn)入香榭里案場(chǎng)。 那么分析成功之處和不足之處也就離不開(kāi)這么 6 個(gè)方面 : 流程方面因?yàn)橛辛?6 月 1718 日消夏晚會(huì)經(jīng)驗(yàn)，所以少走了很多彎路，整個(gè)流程很舒暢，區(qū)域功能的安排都已經(jīng)成標(biāo)準(zhǔn)和體系； 銷售人員安排全部集中在洽談區(qū)，安排了較多的跟單員，在最關(guān)鍵的銷控處，安排了銷控； 外場(chǎng)氛圍的營(yíng)造主要靠這么幾個(gè)東西：拱門通道、房源價(jià)格、戶型展示、激情音樂(lè)等； 內(nèi)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造，就靠喊控及銷售人員節(jié)奏緊湊的逼訂及銷售控制板隨時(shí)更新造成的緊迫感； 危機(jī)公關(guān)。無(wú)一不傾注了同事們的諸多心血，這當(dāng)中的一點(diǎn)一滴都淋漓的體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這期間大家共同觸摸畫(huà)冊(cè)、共同加班至凌晨、共同努力、共同配合。從策劃到收集資料、從設(shè)計(jì)到領(lǐng) 導(dǎo)定稿。 以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正！ 營(yíng)銷部： xxx2021 年 12月 25 日 第四篇： 2021 年平面設(shè)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告 一年即將過(guò)去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)： 一、策劃、設(shè)計(jì)消夏晚會(huì)活動(dòng)。 三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的： 都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好，就像 X 總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的 行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了！ 四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率： 快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。對(duì)于此以下是我對(duì)自己 2021 年的一些要求： 一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的： 在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的 語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專業(yè)的地方，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的 交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。而我們也沒(méi)有做進(jìn)一步的宣傳，所以，這個(gè)銷售結(jié)果還算可以。 房產(chǎn)網(wǎng)在活動(dòng)前期 虛報(bào)人數(shù)，導(dǎo)致禮品及物料準(zhǔn)備過(guò)多。導(dǎo)致客戶分兩批進(jìn)入案場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)有點(diǎn)混亂。實(shí)際來(lái)訪量： 43 批。對(duì)公司形象還是有一定的影響。 本次活動(dòng)存在的不足，活動(dòng)地點(diǎn)遲遲未定，方案一直無(wú)法敲定。 三、十月展會(huì)活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間為 2021 年 10 月 14 日，整個(gè)設(shè)計(jì)以河居為理念，體現(xiàn)出公司項(xiàng)目的高品質(zhì)。 對(duì)于當(dāng)天的炎熱天氣未采取預(yù)案，未提前做好充分的準(zhǔn)備。 銷控處少安排了一個(gè)人。 當(dāng)然不可避免的，因?yàn)橐陨蟽蓚€(gè)危機(jī)，有部分客戶流失了。這次開(kāi)盤出現(xiàn)了兩個(gè)危機(jī)，都較好的處理了，一是開(kāi)盤當(dāng)天天氣過(guò)于炎熱，有些客戶開(kāi)始怨聲載道，以及排號(hào)靠后的可以以為選不到房子離開(kāi)。 二、七月開(kāi)盤活動(dòng) 開(kāi)盤活動(dòng)一定離不開(kāi)這么幾個(gè)方面 :緊湊的流程、精確的物料和人員安排、外場(chǎng)盛大開(kāi)盤氛圍的營(yíng)造、內(nèi)場(chǎng)熱銷氛圍的營(yíng)造、完善的預(yù)案及危機(jī)公關(guān)方案。一直到活動(dòng)結(jié)束。這中間過(guò)程的緊湊和精神上的緊迫感，作為設(shè)計(jì)的我深有體會(huì)。 此次活動(dòng)中，消夏晚會(huì)作為開(kāi)盤前期客戶鞏固是一次非常重要的活動(dòng)，雖然距離元旦排號(hào)過(guò)去半年，但作為客戶鞏固的一次活動(dòng)，還是非常成功的。 四、目前我的任務(wù) 協(xié)調(diào)策劃做活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)，做好公司網(wǎng)站包括更新與維護(hù)，挖掘客戶拓展公司業(yè)務(wù)，公司 VI 設(shè)