市級機關(guān)事務管理局領(lǐng)導班子2008年述職報告(參考版)
2025-04-20 05:49本頁面
【正文】 總之，在過去的工件中，我盡自己所能，克服困難，較好地完成了本職工作，但由于新的工作環(huán)境和性質(zhì)的變化，很多方面還有待進一步完善，在今后的工作中，思想水平和工作能力還有待于進一步提高?？傊ㄟ^采取相應措施，強化后勤管理，確保了機關(guān)其他各項工作的正常運行。 在機關(guān)事務管理中，完善各項規(guī)章制度，狠抓落實，使各項事務性工作納入了科學化規(guī)范化的管理軌道。無論是正常接待還是特殊接待，基本上沒出現(xiàn)工作失誤。 二規(guī)范管理，做好接待和機關(guān)事務管理工作 在接待工作中，我注意樹立強此文來源于化服務意識與厲行節(jié)約搞接待兩個宗旨，嚴格按標準辦事，規(guī) 范接待程序，盡最大努力節(jié)約費用支出。 市級機關(guān)事務管理局領(lǐng)導班子 2021 年述職報告 第五篇：機關(guān)事務管理局局長的述職報告 述職報告 我是年月份調(diào)任機關(guān)事務管理局的，到任半年來，在各級領(lǐng)導和同志們的幫助 支持下，較快地適應了崗位職能的轉(zhuǎn)變和工作性質(zhì)的變化，順利完成了工作任務，具體做了以下幾個方面的工作： 一堅持學習，加強思想政治工作 到任以來，我堅持學習黨的路線方針政策，學習十六大文件及“三個代表”的重要思想。針對這些問題，局領(lǐng)導班子在今后的工作中，將進一步瞄準目標，負重加壓，創(chuàng)新機制，務實苦干，努力搞好后勤服務和黨風廉政建設(shè)工作，為實現(xiàn)更大突破作出應有的貢獻。 2021 年以來，局領(lǐng)導班子在搞好機關(guān)后勤服務工作，落實黨風廉政建設(shè)責任制等方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標準的要求仍有一定的距離。我局始終把黨風廉政建設(shè)責任制落實情況作為督查內(nèi)容，定期對黨風廉政建設(shè)情況進行檢查，對照黨風廉政建設(shè)考核獎懲辦法規(guī)定的內(nèi)容，檢查各人的完成情況，并根據(jù)完成情況提出具體要求。局機關(guān)和府苑小區(qū)物業(yè)管理服務中心聘請了行風監(jiān)督員，自覺接受他們監(jiān)督。結(jié)合考核，采取聽、談、查、問等辦法，開展廉政考核，并將考核結(jié)果作為使用干部的重要依據(jù)之一。三是制定了領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，規(guī)范領(lǐng)導干部的一言一行。二是建立黨風廉政建設(shè)“三項制度”，即黨風廉政建設(shè)責任制報告制度、檢查考核制度和責任追究制度。我們按照市紀委的要求，將黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)章制度進一步充實、完善，使各種規(guī)章制度一目了然，便于操作評議和接受群眾監(jiān)督。通過組織全局干部職工觀看反腐倡廉教育光盤，教育干部職工一定要經(jīng)得住考驗、守得住清貧，自覺抵制拜金 主義、享樂主義和個人主義，引導干部職工正確用好手中的權(quán)力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高拒腐防變能力。根據(jù)市紀委的要求，結(jié)合本單位的具體情況，緊密聯(lián)系實際，建立了中心組學習制度，通過學習，增強了全局干部職工的黨風廉政建設(shè)責任意識。我們把黨風廉政建設(shè)作為目 標管理的主要內(nèi)容，與業(yè)務工作緊密結(jié)合，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。在落實黨風廉政建設(shè)工作機制方面，我局每年都下發(fā)《黨風廉政建設(shè)責任制工作意見》，以此增強全局抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。建立了局領(lǐng)導班子統(tǒng)一領(lǐng)導，一把手負總責，各處室、單位分工負責，干部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負責的黨風廉政建設(shè)責任領(lǐng)導體制。2021 年以來，我局始終把黨風廉政建設(shè)擺在各項工作的首位，并貫穿于一切工作的始終。目前客商已來考察、洽談二次，正在制定實施規(guī)劃等前期準備工作。目前該項目《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》和《組織機構(gòu)代碼證》等手續(xù)已 辦齊，正在開展軟件銷售和服務器托管等業(yè)務。如我局在搞好后勤服務的同時，還能夠根據(jù)市委、市政府的要求，積極搞好掛村幫扶、雙擁、黨建和計劃生育等工作，特別是能夠把招商引資擺在各項工作的首位，抽調(diào)專人進行招商，為的經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。 （四）不斷加強作風建設(shè)，使單位工作效能進一步提高。第三是抓市直機關(guān)事業(yè)單位的資源節(jié)約管理工作。辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理主要包括辦公樓（區(qū)）的綠化管養(yǎng)、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、會議服務等內(nèi)容， dd 年以來我局按照“花錢買服務，用人不 養(yǎng)人”的原則，對市直機關(guān)事業(yè)單位的辦公樓（區(qū)）物業(yè)管理實行市場化運作。今年以來共對市直機關(guān)事業(yè)單位新購置的 300 多輛車提出初審意見，對評估價 5000 多萬元的固定資產(chǎn)進行處置，對評估價 800多萬元固定資產(chǎn)進行報廢，先后對市財政局、總工會、 審計局、司法局等單位的 10000 多平方米辦公用房進行調(diào)劑使用。目前已基本核清了大多數(shù)部門、單位的國有固定資產(chǎn)數(shù)量和金額。根據(jù) d 政發(fā)《市政府關(guān)于統(tǒng)籌市直行政事業(yè)單位后勤管理構(gòu)建大行管工作機制的實施意見》文件精神 ，我局抽調(diào)專人，對市直機關(guān)事業(yè)單位的國有資產(chǎn)進行清查登記、變動審批、日常監(jiān)管和業(yè)務指導；對各單位物業(yè)管理工作進行市場化運作；對資源節(jié)約工作進行宣傳、檢查、指導，從而把大行管工作的各項要求落到實處。機關(guān)食堂定期對廚師組織烹飪比賽，根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整飯菜品種，努力提高餐飲服務質(zhì)量，使服務水平有了較大提高，就餐人數(shù)不斷增加，目前每天接待省援干部、市級機關(guān)干部職工 300多人次。如市黨政機關(guān)辦 公區(qū)、府苑小區(qū)面積較大，四周空曠，容易給犯罪分子留下作案空間，為此，保安人員能夠每天 24小時巡邏，不放過任何疑點，確保責任區(qū)不發(fā)生安全責任事故。把提高機關(guān)后勤隊伍的素質(zhì)，作為提升服務質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。如我局對保潔工作規(guī)定了嚴格的要求，對路面、廣場、辦公樓、府苑小區(qū)實行全天后保潔，辦公區(qū)要達到
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