【正文】 。 對職能部門運(yùn)作的熟悉度不高，以后要通過各種機(jī)會去熟悉，多了解和溝通，以保證工作的順利開展。 工作中的不足： 工作夠細(xì)心，經(jīng)常犯一些小錯誤，在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己，注意細(xì)節(jié)，將犯錯的機(jī)率做到最低。漸漸的我和他們相處得越來越融洽，他們也很支持和配合我的工作。 在人際關(guān)系交往方面：地產(chǎn)行業(yè)的秘書有著不同于其它行業(yè)的特殊性，我們會接觸到很多不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員，而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的 。經(jīng)過這段時間的努力，自己也有了很大方面的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)： 在專業(yè)知識學(xué)習(xí)方面：因為我之前沒有接觸過地產(chǎn)這個行業(yè)，所以對于很多專業(yè)的知識和詞匯我都感到很陌生，而幾位帶秘書就從最基礎(chǔ)的教起，由淺入深，還用他們豐富的工作經(jīng)驗給我舉例說明，讓我更容易理解 。篇五：秘書試用期的工作總結(jié) 秘書試用期的工作總結(jié) 在這里 我首先要說的就是“謝謝”，接下來的要說的是“非常感謝” !感謝曉鶯給了我一個這么好的工作機(jī)遇，感謝露露、紅紅、曉艷、雪青幾位優(yōu)秀的帶教秘書教了我那么多的專業(yè)知識，感謝所有秘書部的姐妹們一直以來的幫助，沒有你們的付出就沒有我今天的成果，所以要真心的謝謝你們 !!!下面與大家分享一下我的工作總結(jié)和工作中的不足： 一次選擇讓我走進(jìn)了世華，走進(jìn)了世華秘書部這個充滿愛，充滿溫馨的大家庭。 4．目前公司基層職員的專業(yè)知識稍有欠缺，且人員流動性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對整個公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。 斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大， 費(fèi)用亦大量增加，面對這個現(xiàn)狀，應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對公司內(nèi)部一些知照性文件、實(shí)行無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，常常是等到需要文件的時候花費(fèi)很長的時間找。 2．規(guī)范公司檔案室的管理工作，及時將該存檔的文件交于檔案室管理。 五、未來工作展望及設(shè)想： 1．通過幾個月時間的了解，我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至相互推委。 由于受專業(yè)所限，基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)主動性還不夠強(qiáng) 。 四、個人存在的不足： 幾個月來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不可分的，但由于本人進(jìn)進(jìn)公司時間其實(shí)不太長，對公司的了解不夠全面、深進(jìn)，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。 三 、遵章守紀(jì)情況： 工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。 6．處理各類來電及信訪工作，解除董事長為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營決策。 4．受董事長委托，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間 的工作。 2．及時傳達(dá)貫徹上級和公司有關(guān)會議、文件、批示精神。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問到位但不越位 。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。 二、履行職責(zé)情況 清晰定位，正確認(rèn)識所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。在工作的這段時間里，我秉承著踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，完成了所承擔(dān)的任務(wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。 **的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書面上而應(yīng) 該要落在實(shí)處的。外因、為制度、是硬性要求。一個人的行動取決于一個人的思想。這樣可避免管理的混亂。就拿 *車間事故來說、一方面是制度的不規(guī)范，不客氣的說是毫無規(guī)矩可言。管理、要靠兩手準(zhǔn)備。 公司管理的良好運(yùn)營絕不比車間的工作要簡單。重頭 再來、耗時耗力、勢必影響公司運(yùn)營，增加成本。使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理問題時候、非常盲目。去辦事的時候、資料散亂、少頭缺尾。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所達(dá)到的成就想必也是不少。 繪制公司年事表。發(fā)展自有的品牌、擴(kuò)大國內(nèi)市場是未來的一個發(fā)展方向。我們的產(chǎn)品新穎、國內(nèi)市場上少見。同樣的一個企業(yè)要想發(fā)展，就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo)，行軍戰(zhàn)略、分階段，有重點(diǎn)，有主次的開展工作。有了目標(biāo)，才有了努力的方向、行動的依據(jù)。而先于謀略者是為目標(biāo)。做好董事長后勤日常事務(wù)工作，負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門月總結(jié)催收；負(fù)責(zé)會議記錄；保證二樓董事長辦公室的整潔。共電子檔了 214張合同表的內(nèi)容。 內(nèi)外貿(mào)合同評審表。 跟蹤打樣進(jìn)度。 二、內(nèi)部事宜的日常性工作 會務(wù)接待工作。 11 月份一直負(fù)責(zé)處理 **的施工許可證的辦理。辦理 **環(huán)評報告表的相關(guān)事務(wù)。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉。主要是 **相關(guān)證件的辦理?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。秘書是協(xié)助董事長領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 三、總結(jié) 短短的三個月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我努力學(xué)習(xí)了每項工作，努力提高自己的工作能力。 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。讓自己快速的進(jìn)入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)； 文件修訂工作： 1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年提成方案 2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分 3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格 會議組織和召開 1）從 2021 年 2 月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行 2 次會議，分別是半月度和月度總結(jié)會議，截止目前已經(jīng)成功召開 3 次，效果比較理想，反響也不錯； 2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷和幫助。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟進(jìn)，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準(zhǔn)備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛?cè)肼毜奈沂莻€不小的考驗。在今后的工作中，我將努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好自己的本職工作，為開發(fā)區(qū)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一個月的工作經(jīng)歷讓我對秘書工作有了初步認(rèn)識，也讓我看到辦公室是個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個充滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。 四、嚴(yán)守秘書科工作職責(zé)，秘書科的許多工作直接涉及到開發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù)，這需要養(yǎng)成對領(lǐng)導(dǎo)不亂說，對同事不多說，對外界不能說的工作習(xí)慣。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，審時度勢，全力以赴，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，替領(lǐng)導(dǎo)分憂，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。在今后的工作中，我將努力做好以下幾點(diǎn)： 一、繼續(xù)解放思想，放下包袱，一切從零開始，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，以積極的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應(yīng)新崗位的要求。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高，這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距，也認(rèn)識到了自己身上存在的一些不 足。首先是在工作中熟悉了 秘書科的一些工作流程，參加了公司的一些會務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動，參與一些會議紀(jì)要、通知、報告等部分行政機(jī)關(guān)公文的草擬，同時還積極參與了開發(fā)區(qū)成立20 周年慶?；顒臃桨傅牟邉?；另外，我也邊工作邊學(xué)習(xí)，除了參加了區(qū)內(nèi)舉辦的公文寫作培訓(xùn)，還充分利用業(yè)余時間自學(xué)了秘書方面的業(yè)務(wù)知識。在一個多月的工作中，我邊學(xué)邊做，努力克服工作崗位不熟悉和工作經(jīng)驗的不足，虛心向同事請教，多學(xué)、多問、多請示，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，將中文、廣電理論與秘書科工作有機(jī)結(jié)合起來，扎實(shí)開展工作，與同事們形成了較好的合作關(guān)系，并初步建立起了大家對我的信任。首 先，要感謝開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會，也感謝這一個月以來同事們的傳、幫、帶。 /r/n 新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。 /r/n 企業(yè)文化活動積極參與 /r/n 一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動、員工娛樂活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。 /r/n 行政辦公室工作 /r/n 行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。一年來，對于各部門、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。 /r/n 秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。 /r/n 2)下發(fā)公文無差錯。 /r/n 【相關(guān)文章】董事長秘書工作總結(jié) /r/n 一年來，我主要完成了一下工作 /r/n 文書工作嚴(yán)要求 /r/n 1)公文輪閱歸檔及時。內(nèi)部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。若想改變行動、必從內(nèi)外因著手。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰的工作、誰負(fù)責(zé)。在硬、為制度、在軟為文化?？此坪唵蔚墓芾韮勺?、實(shí)則要考慮的因素非常多。 /r/n 細(xì)分工作，劃分職責(zé)。這是非常大的損失。就拿 **面臨的問題來說、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問題，卻沒有任何資料可借鑒、沒有人事記錄、歸檔，都是憑一張嘴說。但是我來**這么久、沒有相關(guān)公司的運(yùn)營情況說明，面臨問題，也無史料可查。 /r/n **在 **也發(fā)展了 7 年。內(nèi)貿(mào)部應(yīng) 該有一份詳細(xì)的計劃書、財務(wù)部要配合做利潤分析。也就是說國內(nèi)市場上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場需求。 **現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對國外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長。若是沒有目標(biāo)，則在行動中容易犯眉毛胡子一把抓的錯誤。一個人要想成功，必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo)。/r/n 三、工作建議 /r/n 確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 /r/n 古時候，攻城拔寨要講謀略。負(fù)責(zé)會議記錄 。 /r/n 內(nèi)勤工作。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評審表電子檔。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤 136 張。共接待了各級領(lǐng)導(dǎo) 56 批 85人次。 **環(huán)評文件的跟蹤與催辦。 /r/n 8 月份、就 **環(huán)評驗收情況與環(huán)保局進(jìn)行交涉。成功拿到了 **規(guī)劃許可證的。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程 CAD 圖電子檔、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下 3 次。掛失 **規(guī)劃許可證。 /r/n 今年 4 月份主要辦理 了 **公司的清算報告。 /r/n 一、外部臨時性工作事宜 /r/n 交辦事項 /r/n 在公司里，大部分的時間主要處理外部事宜。大半年的時間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的無私幫助下，較為順利的完成了董事長交代的工作任務(wù)。 第四篇：董事長秘書工作總結(jié) 2021個人工作總結(jié) /r/n 2021 年 4 月份我通過企業(yè)人才招聘來到本公司，主要從事文秘方面的工作。內(nèi)部就是從改變思想著手，而橋梁則是企業(yè)文化。若想改變行動、必從內(nèi)外因著手。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰的工作、誰負(fù)責(zé)。在硬、為制度、在軟為文化。看似簡單的管理兩字、實(shí)則要考慮的因素非常多。 細(xì)分工作，劃分職責(zé)。這是非常大的損失。就拿 **面臨的問題來說、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問題，卻沒有任何資料可借鑒、沒有人事記錄、歸檔，都是憑一張嘴說。但是我來**這么久、沒有相關(guān)公司的運(yùn)營情況說明，面臨問題，也無史料可查。 **在 **也發(fā)展了 7 年。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計劃書、財務(wù)部 要配合做利潤分析。也就是說國內(nèi)市場上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場需求。 **現(xiàn)在的