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正文內(nèi)容

董事長(zhǎng)秘書(shū)年度工作總結(jié)(參考版)

2025-04-20 05:39本頁(yè)面
  

【正文】 。 對(duì)職能部門(mén)運(yùn)作的熟悉度不高,以后要通過(guò)各種機(jī)會(huì)去熟悉,多了解和溝通,以保證工作的順利開(kāi)展。 工作中的不足: 工作夠細(xì)心,經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤,在以后的工作中要嚴(yán)格要求自己,注意細(xì)節(jié),將犯錯(cuò)的機(jī)率做到最低。漸漸的我和他們相處得越來(lái)越融洽,他們也很支持和配合我的工作。 在人際關(guān)系交往方面:地產(chǎn)行業(yè)的秘書(shū)有著不同于其它行業(yè)的特殊性,我們會(huì)接觸到很多不同性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員,而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的 。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力,自己也有了很大方面的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn): 在專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:因?yàn)槲抑皼](méi)有接觸過(guò)地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和詞匯我都感到很陌生,而幾位帶秘書(shū)就從最基礎(chǔ)的教起,由淺入深,還用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)給我舉例說(shuō)明,讓我更容易理解 。篇五:秘書(shū)試用期的工作總結(jié) 秘書(shū)試用期的工作總結(jié) 在這里 我首先要說(shuō)的就是“謝謝”,接下來(lái)的要說(shuō)的是“非常感謝” !感謝曉鶯給了我一個(gè)這么好的工作機(jī)遇,感謝露露、紅紅、曉艷、雪青幾位優(yōu)秀的帶教秘書(shū)教了我那么多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),感謝所有秘書(shū)部的姐妹們一直以來(lái)的幫助,沒(méi)有你們的付出就沒(méi)有我今天的成果,所以要真心的謝謝你們 !!!下面與大家分享一下我的工作總結(jié)和工作中的不足: 一次選擇讓我走進(jìn)了世華,走進(jìn)了世華秘書(shū)部這個(gè)充滿(mǎn)愛(ài),充滿(mǎn)溫馨的大家庭。 4.目前公司基層職員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)稍有欠缺,且人員流動(dòng)性較大,不利于公司的穩(wěn)定,對(duì)整個(gè)公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。 斷提高,消耗品的費(fèi)用隨之而升,復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低,各部門(mén)的電腦雖然能夠打印,但復(fù)印量卻越來(lái)越大, 費(fèi)用亦大量增加,面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀,應(yīng)進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)信息化,充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能,對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件、實(shí)行無(wú)紙辦公,凡有電腦的部門(mén),不再印制文字文件,一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。公司以前的檔案歸檔較為混亂,文件不齊全、不完整,常常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間找。 2.規(guī)范公司檔案室的管理工作,及時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理。 五、未來(lái)工作展望及設(shè)想: 1.通過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的了解,我發(fā)現(xiàn)目前公司在部門(mén)歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端,各部門(mén)之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制,各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng),甚至相互推委。 由于受專(zhuān)業(yè)所限,基礎(chǔ)知識(shí)的把握還不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)主動(dòng)性還不夠強(qiáng) 。 四、個(gè)人存在的不足: 幾個(gè)月來(lái),雖然作了一些應(yīng)該做的工作,這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的大力支持是密不可分的,但由于本人進(jìn)進(jìn)公司時(shí)間其實(shí)不太長(zhǎng),對(duì)公司的了解不夠全面、深進(jìn),工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足。 三 、遵章守紀(jì)情況: 工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。 6.處理各類(lèi)來(lái)電及信訪(fǎng)工作,解除董事長(zhǎng)為瑣事纏身的困擾,使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。 4.受董事長(zhǎng)委托,協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門(mén)之間,分公司之間 的工作。 2.及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。在實(shí)際工作中我的作法是:為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位 。就職位而言,我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”,也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。 二、履行職責(zé)情況 清晰定位,正確認(rèn)識(shí)所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。在工作的這段時(shí)間里,我秉承著踏實(shí)、認(rèn)真做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)為企業(yè)服務(wù),把自己多年來(lái)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,完成了所承擔(dān)的任務(wù),在思想覺(jué)悟和工作能力上都取得了一定進(jìn)步,為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。 **的企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅停留在書(shū)面上而應(yīng) 該要落在實(shí)處的。外因、為制度、是硬性要求。一個(gè)人的行動(dòng)取決于一個(gè)人的思想。這樣可避免管理的混亂。就拿 *車(chē)間事故來(lái)說(shuō)、一方面是制度的不規(guī)范,不客氣的說(shuō)是毫無(wú)規(guī)矩可言。管理、要靠?jī)墒譁?zhǔn)備。 公司管理的良好運(yùn)營(yíng)絕不比車(chē)間的工作要簡(jiǎn)單。重頭 再來(lái)、耗時(shí)耗力、勢(shì)必影響公司運(yùn)營(yíng),增加成本。使得公司領(lǐng)導(dǎo)在處理問(wèn)題時(shí)候、非常盲目。去辦事的時(shí)候、資料散亂、少頭缺尾。所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所達(dá)到的成就想必也是不少。 繪制公司年事表。發(fā)展自有的品牌、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。我們的產(chǎn)品新穎、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上少見(jiàn)。同樣的一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,就要明確的制定出發(fā)展目標(biāo),行軍戰(zhàn)略、分階段,有重點(diǎn),有主次的開(kāi)展工作。有了目標(biāo),才有了努力的方向、行動(dòng)的依據(jù)。而先于謀略者是為目標(biāo)。做好董事長(zhǎng)后勤日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)有關(guān)文件的收發(fā)、各部門(mén)月總結(jié)催收;負(fù)責(zé)會(huì)議記錄;保證二樓董事長(zhǎng)辦公室的整潔。共電子檔了 214張合同表的內(nèi)容。 內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表。 跟蹤打樣進(jìn)度。 二、內(nèi)部事宜的日常性工作 會(huì)務(wù)接待工作。 11 月份一直負(fù)責(zé)處理 **的施工許可證的辦理。辦理 **環(huán)評(píng)報(bào)告表的相關(guān)事務(wù)。 6 月份制作了公司的企業(yè)文化宣傳片。 5 月份辦理 **的規(guī)劃許可證。 **廠房的規(guī)劃許可證的相關(guān)資料的初步收集、與政府初步交涉。主要是 **相關(guān)證件的辦理?,F(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。秘書(shū)是協(xié)助董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)外部事宜的紐帶。我相信自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過(guò)去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力提高自己的工作能力。 處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開(kāi)展工作的基礎(chǔ); 文件修訂工作: 1)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年提成方案 2)協(xié)助總經(jīng)理修訂公司 2021 年目標(biāo)和各部門(mén)目標(biāo)拆分 3)修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格 會(huì)議組織和召開(kāi) 1)從 2021 年 2 月起,所有業(yè)務(wù)和采購(gòu)每月舉行 2 次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已經(jīng)成功召開(kāi) 3 次,效果比較理想,反響也不錯(cuò); 2)每月的部門(mén)經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期舉行。在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助。因?yàn)閯倎?lái)公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在今后的工作中,我將努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),努力做好自己的本職工作,為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一個(gè)月的工作經(jīng)歷讓我對(duì)秘書(shū)工作有了初步認(rèn)識(shí),也讓我看到辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)充滿(mǎn)吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。 四、嚴(yán)守秘書(shū)科工作職責(zé),秘書(shū)科的許多工作直接涉及到開(kāi)發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不亂說(shuō),對(duì)同事不多說(shuō),對(duì)外界不能說(shuō)的工作習(xí)慣。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問(wèn)題,審時(shí)度勢(shì),全力以赴,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。在今后的工作中,我將努力做好以下幾點(diǎn): 一、繼續(xù)解放思想,放下包袱,一切從零開(kāi)始,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),以積極的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應(yīng)新崗位的要求。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,這與我原先從事的電視工作還是有一定的差距,也認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些不 足。首先是在工作中熟悉了 秘書(shū)科的一些工作流程,參加了公司的一些會(huì)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng),參與一些會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告等部分行政機(jī)關(guān)公文的草擬,同時(shí)還積極參與了開(kāi)發(fā)區(qū)成立20 周年慶?;顒?dòng)方案的策劃;另外,我也邊工作邊學(xué)習(xí),除了參加了區(qū)內(nèi)舉辦的公文寫(xiě)作培訓(xùn),還充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了秘書(shū)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。在一個(gè)多月的工作中,我邊學(xué)邊做,努力克服工作崗位不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,虛心向同事請(qǐng)教,多學(xué)、多問(wèn)、多請(qǐng)示,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將中文、廣電理論與秘書(shū)科工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),扎實(shí)開(kāi)展工作,與同事們形成了較好的合作關(guān)系,并初步建立起了大家對(duì)我的信任。首 先,要感謝開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),也感謝這一個(gè)月以來(lái)同事們的傳、幫、帶。 /r/n 新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。 /r/n 企業(yè)文化活動(dòng)積極參與 /r/n 一年來(lái)積極參與了公司的打球運(yùn)動(dòng)、員工娛樂(lè)活動(dòng)、桂平爬山活動(dòng)、各類(lèi)祝壽婚慶活動(dòng)等,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。 /r/n 行政辦公室工作 /r/n 行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。一年來(lái),對(duì)于各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)報(bào)送董事長(zhǎng)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對(duì)董事長(zhǎng)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)董事長(zhǎng)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。 /r/n 秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。 /r/n 2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。 /r/n 【相關(guān)文章】董事長(zhǎng)秘書(shū)工作總結(jié) /r/n 一年來(lái),我主要完成了一下工作 /r/n 文書(shū)工作嚴(yán)要求 /r/n 1)公文輪閱歸檔及時(shí)。內(nèi)部就是從改變思想著手,而橋梁則是企業(yè)文化。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰(shuí)的工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。在硬、為制度、在軟為文化??此坪?jiǎn)單的管理兩字、實(shí)則要考慮的因素非常多。 /r/n 細(xì)分工作,劃分職責(zé)。這是非常大的損失。就拿 **面臨的問(wèn)題來(lái)說(shuō)、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問(wèn)題,卻沒(méi)有任何資料可借鑒、沒(méi)有人事記錄、歸檔,都是憑一張嘴說(shuō)。但是我來(lái)**這么久、沒(méi)有相關(guān)公司的運(yùn)營(yíng)情況說(shuō)明,面臨問(wèn)題,也無(wú)史料可查。 /r/n **在 **也發(fā)展了 7 年。內(nèi)貿(mào)部應(yīng) 該有一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)、財(cái)務(wù)部要配合做利潤(rùn)分析。也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求。 **現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要是貼牌生產(chǎn)對(duì)國(guó)外出口、內(nèi)貿(mào)自有品牌也在大幅度增長(zhǎng)。若是沒(méi)有目標(biāo),則在行動(dòng)中容易犯眉毛胡子一把抓的錯(cuò)誤。一個(gè)人要想成功,必須要先根據(jù)自身的情況設(shè)定合理的目標(biāo)。/r/n 三、工作建議 /r/n 確定公司的發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 /r/n 古時(shí)候,攻城拔寨要講謀略。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄 。 /r/n 內(nèi)勤工作。每周制作內(nèi)外貿(mào)合同評(píng)審表電子檔。跟蹤打烊任務(wù)單、共跟蹤 136 張。共接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 56 批 85人次。 **環(huán)評(píng)文件的跟蹤與催辦。 /r/n 8 月份、就 **環(huán)評(píng)驗(yàn)收情況與環(huán)保局進(jìn)行交涉。成功拿到了 **規(guī)劃許可證的。其中收集原材料、辦理圖審、收集工程 CAD 圖電子檔、為總平圖蓋章往返規(guī)劃局不下 3 次。掛失 **規(guī)劃許可證。 /r/n 今年 4 月份主要辦理 了 **公司的清算報(bào)告。 /r/n 一、外部臨時(shí)性工作事宜 /r/n 交辦事項(xiàng) /r/n 在公司里,大部分的時(shí)間主要處理外部事宜。大半年的時(shí)間里在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的無(wú)私幫助下,較為順利的完成了董事長(zhǎng)交代的工作任務(wù)。 第四篇:董事長(zhǎng)秘書(shū)工作總結(jié) 2021個(gè)人工作總結(jié) /r/n 2021 年 4 月份我通過(guò)企業(yè)人才招聘來(lái)到本公司,主要從事文秘方面的工作。內(nèi)部就是從改變思想著手,而橋梁則是企業(yè)文化。若想改變行動(dòng)、必從內(nèi)外因著手。另外一方面也是公司不注重軟文化的引導(dǎo)。公司應(yīng)該詳細(xì)分配各自工作、劃分職責(zé)、這樣可做到誰(shuí)的工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)。在硬、為制度、在軟為文化??此坪?jiǎn)單的管理兩字、實(shí)則要考慮的因素非常多。 細(xì)分工作,劃分職責(zé)。這是非常大的損失。就拿 **面臨的問(wèn)題來(lái)說(shuō)、明明去年已經(jīng)遇到同樣的問(wèn)題,卻沒(méi)有任何資料可借鑒、沒(méi)有人事記錄、歸檔,都是憑一張嘴說(shuō)。但是我來(lái)**這么久、沒(méi)有相關(guān)公司的運(yùn)營(yíng)情況說(shuō)明,面臨問(wèn)題,也無(wú)史料可查。 **在 **也發(fā)展了 7 年。內(nèi)貿(mào)部應(yīng)該有一份詳細(xì)的計(jì)劃書(shū)、財(cái)務(wù)部 要配合做利潤(rùn)分析。也就是說(shuō)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有這方面的空白、也有著相當(dāng)大的市場(chǎng)需求。 **現(xiàn)在的
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