【正文】 另外在討論中有關(guān)代表提出的職工收入增長沒有定量指標(biāo)的問題，我個(gè)人意見主要考慮三方面：一是與世界金融危機(jī)的大形勢(shì)不對(duì)稱，各大企業(yè)、特大企業(yè)紛紛裁員減薪，公司明確態(tài)度不裁不減；二是今年目標(biāo)完成情況尚未見底；三是指標(biāo)與去年同期略有上升，如果。切實(shí)找準(zhǔn)有礙公司發(fā)展的問題，按照上級(jí)黨委和政府的統(tǒng)一部署，要開展一系列學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，迅速掀起了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)熱潮。阜寧要抓緊做好企業(yè)重組的談判和建設(shè)新站的工作。抓緊組織成立鹽城汽車北站的籌建工作，人員盡快落實(shí)到位。 四是按照修訂后的新章程，迅速制訂“三會(huì)一層”的議事規(guī)則，以規(guī)范企業(yè)依法運(yùn)行。三是做好招管分離的調(diào)研論證工作。 二是迅速抓好全年目標(biāo)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、分解和落實(shí)工作。鹽阜汽運(yùn)報(bào)和集團(tuán)網(wǎng)站要及時(shí)宣傳報(bào)道會(huì)議精神，使會(huì)議精神深入人心、鼓舞人心、振奮人心、凝聚人心。要結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際、思想實(shí)際、作風(fēng)實(shí)際，全面地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。首先要具體開好各級(jí)各層面會(huì)議，要傳達(dá)好、貫徹好會(huì)議精神。抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作的落實(shí)是對(duì)全年工作目標(biāo)最好的實(shí)踐。千里之行，始于足下。 三、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，迅速掀起全司加快發(fā)展的新高潮 一年之計(jì)在于春。抓落實(shí)要嚴(yán)格考核，完善考核辦法，加大獎(jiǎng)懲力度， 把落實(shí)情況與票子、位子掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。抓落實(shí)要善于發(fā)現(xiàn)問題，要經(jīng)常深入基層，深入一線，直面矛盾，不回避，不浮夸，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，觸及問題，通過解決問題，推進(jìn)工作開展。干工作要講究方法。要善于開拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，以創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的方法、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造性地開展工作。全司各級(jí)干部都要始終保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、苦干實(shí)干的工作作風(fēng)，講實(shí)話、辦實(shí)事，出實(shí)招、求實(shí)效。對(duì)于已取得的成績，要實(shí)事求是地認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣，找出規(guī)律，將其上升為理性思考形成正確的工作思路，指導(dǎo)今后的工作，不 斷提高領(lǐng)導(dǎo) 工作水平；對(duì)于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項(xiàng)工作永遠(yuǎn)能夠承上啟下、繼往開來。抓好這些工作部署的落實(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放手、不松勁，出真招，求實(shí)效，就是我們今年的重點(diǎn)工作。 第二、把握大局，突出重點(diǎn)。這些問題解決好了，就抓住了發(fā)展的根本，工作的關(guān)鍵。確保實(shí)現(xiàn)今天會(huì)議確定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，必須解決好一些“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。俗話說“蛇打七寸”。我們各單位在理解和把握上要各有側(cè)重，關(guān)鍵要在理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)上做好文章。只講思想解放，不抓工作落實(shí)，只能是舍本求末，使好的設(shè)想流于形式，成為水中月，鏡中花。 二、明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，把集團(tuán)部署的全年各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，落實(shí)是工作的根本。例如運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境問題，我們經(jīng)過近幾年的努力，通過采取資產(chǎn)重組、線路公司化合作經(jīng)營改造等手段，運(yùn)輸市場(chǎng)有了較大的改善，企業(yè)得到更快的發(fā)展。和他們相比，我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性，還有一最大的敗筆只是樂于學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)，卻不善于借鑒他人的做法，學(xué)習(xí)的時(shí)候心潮澎湃，熱血沸騰，但在實(shí)踐的時(shí)候又強(qiáng)調(diào)客觀條件達(dá)不到，止步不前。相繼成為公路運(yùn)輸行業(yè)矚目的亮點(diǎn)，競(jìng)相學(xué)習(xí)的焦點(diǎn)。蘇州公司改制后通過資產(chǎn)資源組合，做足主業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)的文章，發(fā)展的步伐和速度，效益 十分可觀。 三是革除一個(gè)“舊”字，解決好“會(huì)干事”的問題。各級(jí)干部都不能四平八穩(wěn)，按部就班，循規(guī)蹈矩，做太平官。怕這怕那，必然在瞻前顧后中喪失了機(jī)遇、貽誤了發(fā)展。如公司化經(jīng)營的發(fā)展和公司提出的實(shí)行招管分 離的機(jī)制，要等上面壓，還是我們各級(jí)要加大工作力度，創(chuàng)造條件主動(dòng)搞。這些問題如果我們應(yīng)對(duì)不當(dāng)，必然增加我們工作上的困難。這是擺在我司各級(jí)干部面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題?？v觀當(dāng)前形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展的道路上，受國際金融危機(jī)的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展已受到嚴(yán)重制約。全司上下要有不甘落后的志氣，奮力追趕的勇氣，爭(zhēng)創(chuàng)一流的銳氣，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，乘勢(shì)而上，把危機(jī)感化作動(dòng)力，把緊迫感化作干勁，把責(zé)任感化作只爭(zhēng)朝夕的拼勁，靠扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在全省同行位次前移，在蘇北同行率先崛起。只有加快工作速度，才能更好更快地發(fā)展。等，會(huì)軟化我們的意志；慢，會(huì)滋長我們的惰性；拖，會(huì)敗壞我們的作風(fēng)。因此，我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，按照“能快則快、奮力爭(zhēng)先”的原則，從現(xiàn)在做起，腳踏實(shí)地 ，一步一個(gè)腳印。經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較差的單位，開拓市場(chǎng)能力不強(qiáng)，立足于守住攤子，不求有功，只求無過。當(dāng)前，我們各單位發(fā)展上有快有慢，客觀上是單位的實(shí)力和所處的運(yùn)輸環(huán)境不同，但主觀上也有發(fā)展的意識(shí)不濃，普遍存在一個(gè)“滿”字，條件比較好的單位，缺少大目標(biāo)、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄，甚至別人已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，自己連想都不敢想。具體講，要破除一個(gè)“滿”字，摒棄一個(gè)“怕”字，革除一個(gè)“舊”字，解決好“想干事、敢干事、會(huì)干事、”的問題。這次會(huì)議，時(shí)間安排相對(duì)充分，代表們認(rèn)真討論，暢所欲言，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從熱情揚(yáng)溢的發(fā)言看，對(duì)完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù) ,大家充滿了必勝的信心，我們有理由堅(jiān)信 2021 年集 團(tuán)公司一定會(huì)創(chuàng)造出更加驕人的業(yè)績。對(duì)集團(tuán)今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的穩(wěn)定發(fā)展，必將產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。作為總經(jīng)理 ,這次會(huì)議，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，理順經(jīng)營機(jī)制、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)管理，向更好、更快、更強(qiáng)目標(biāo)邁進(jìn)的的一次重要會(huì)議。閉幕在即，但提出的思路需要我們?nèi)ヮI(lǐng)會(huì)，制定的目標(biāo)需要我們?nèi)シ纸猓懦龅呐e措需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委，向積極參會(huì)、履職盡責(zé)的各位代表，向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的工作人員致以誠摯的謝意。那樣的增長和提高，職工才能心里踏實(shí)，因?yàn)槲覀儾皇强科渌绞桨l(fā)工資，而是通過謀求發(fā)展、創(chuàng)造效益來改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量。但是，這些“無所謂”加在一起，損失將是何等巨大 ?!如果我們通過機(jī)制、體制變革，通過全體職工觀念轉(zhuǎn)變，在精細(xì)化管理方面能提高一些，我相信釋放出來的能量將是非常巨大的。我們很多投資發(fā)揮不了作用，放任自流、聽之任之，等等。比如說，我們經(jīng)常見到一片廠房、一塊場(chǎng)地、一臺(tái)設(shè)備，借給人家用也就用了 。我們大量的開支中，有些是拍腦袋決策，是經(jīng)不住檢驗(yàn)和推敲的 。如果每個(gè)干部、每名職工都在節(jié)約經(jīng)營、提高管理上下功夫，不再大手大腳，集團(tuán)最起碼會(huì)節(jié)省 1 億多元。去年，集團(tuán)成本開支超過 74 億元，這 么龐大的成本開支規(guī)模，任何管理上的提高，都存在巨大的節(jié)約空間。盡管集團(tuán)在管理上強(qiáng)調(diào)非常多，但很多同志大手大腳慣了，“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象司空見慣。因此，我們所有的發(fā)展都要圍繞效益來進(jìn)行?，F(xiàn)在，港口直接從業(yè)人員近 2 萬人，正式員工近 9000 人，這么龐 大的隊(duì)伍，一年干下來，集團(tuán)賬面雖有盈利，但實(shí)際主業(yè)經(jīng)營卻是虧損的，而且虧損額不小。其他所有的工作，包括學(xué)習(xí)觀念轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新變革等，都是圍繞著效益走、圍繞著效益轉(zhuǎn)。通過創(chuàng)新變革，最終落腳點(diǎn)是什么 ?是管理能力的提升、是效益水平的提高。白董事長在報(bào)告里面講得非常明確，要充分發(fā)揮全體職工的積極性來推動(dòng)港口創(chuàng)新變革，通過創(chuàng)新和變革，克服現(xiàn)有眾多困難和短板，從 而適應(yīng)現(xiàn)代港口的發(fā)展形勢(shì)，取得新一輪的較快發(fā)展。自上而下就是集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)，主要確立總體改革戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。沒有創(chuàng)新就沒有改革，沒有創(chuàng)新的改革，就是在原有的基礎(chǔ)上原地踏步的變通，那不叫改革。集團(tuán)從去年就開始抓改革工作，今年更要持續(xù)深化改革。通過學(xué)習(xí)，我們將知道要干什么 ?那就是要?jiǎng)?chuàng)新、要變革，這也是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的必然要求。我們做這些工作，旨在通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升各項(xiàng)能力和綜合素質(zhì)，使大家原有的行為方式、固有的思想觀念得以轉(zhuǎn)變，適應(yīng)現(xiàn)代化港口發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)需要。此外，我們還將出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)大家自學(xué)。該規(guī)劃方案已經(jīng)形成，待市規(guī)委會(huì)批準(zhǔn)后將加快推進(jìn)實(shí)施，讓新入職員工、在崗職工都能有一個(gè)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的好地方。這次白董事長在報(bào)告中也明確提出“最大的福利是培訓(xùn)”。 二、完勝任務(wù)的三點(diǎn)要求 一是學(xué)習(xí)與觀念。我們港口正經(jīng)歷著從第三代港口向第四代港口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，還面臨著泊位、場(chǎng)地、道路以及一些設(shè)施不配套等諸多問題，不適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展要求?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷、有效貨源不足，加上全國港口經(jīng)過近幾年快速的建設(shè)發(fā)展 ，都到了能力集中釋放階段，使得港口生產(chǎn)跟不上碼頭投入使用的速度。從我們港口來說，盡管“一體兩翼”已經(jīng)形成，但是矛盾和困難還很多。作為 13 個(gè)省轄市之一，我們的經(jīng)濟(jì)總量一直在跟宿遷市比高低、爭(zhēng)上下，已難以與省內(nèi)其他城市比擬。同時(shí)，改革紅利的釋放也需要一個(gè)長期過程。當(dāng)前，國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不好，產(chǎn)能過剩非常嚴(yán)重。從我們國家來說，今年是全面深化改革第一年，將面臨著巨大挑戰(zhàn)。盡管有剛才提及的積極方面，但整個(gè)經(jīng)濟(jì)要想變得更好，目前看來并不現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，集團(tuán)上下攻堅(jiān)克難的情緒和意志十分高昂，謀求發(fā)展的信心和決心十分堅(jiān)定。從我們港口本身來說，“一體兩翼”發(fā)展格局基本形成。該方 案已獲得省委省政府同意，并以省政府名義上報(bào)國務(wù)院，履行核批工作程序，相信被核準(zhǔn)通過的可能性非常大。在去年上合組織成員國會(huì)議上，發(fā)表六條倡議中的第三條，明確提出“中方愿在亞歐大陸橋東端的連云港為各成員國提供物流、倉儲(chǔ)服務(wù)”。 30 萬噸級(jí)航道、 30 萬噸級(jí)碼頭、“一體兩翼”等建設(shè)能夠?qū)嵤┎㈨樌七M(jìn)，都得益于這些國家戰(zhàn)略。從連云港市來說，市委全委會(huì)提出今年是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)年，這對(duì)港口發(fā)展 至關(guān)重要，影響深遠(yuǎn)。今年是十八屆三中全會(huì)后推進(jìn)全面深化改革的第一年，三中全會(huì)改革釋放出來的新能量，將給我國經(jīng)濟(jì)增長帶來新的動(dòng)力。從中國經(jīng)濟(jì)來說，去年我國經(jīng)濟(jì)取得了平穩(wěn)較快發(fā)展。 一、港口當(dāng)前面臨的形勢(shì) 集團(tuán)對(duì)于今年形勢(shì)的總體判斷是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。代表們通過討論，也加深了對(duì)報(bào)告的理解，認(rèn)識(shí)到集團(tuán)發(fā)展所面臨的形勢(shì)、目標(biāo)和任務(wù)。這充分說明，市委市政府對(duì)集團(tuán)工作是滿意的。應(yīng)該說，集團(tuán)去年切實(shí)取得了不俗的業(yè)績，圓滿完成了市委市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)了三屆一次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)。代表們所提的這些建議都很中肯，對(duì)集團(tuán)工作幫助很大。在會(huì)議討論期間，我參加了兩個(gè)代表團(tuán)的討論，也切身感受到了這一點(diǎn)，每位代表的準(zhǔn)備都很充分、討論都很認(rèn)真、 發(fā)言很有水平，這是關(guān)心、支持集團(tuán)發(fā)展的具體表現(xiàn)。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在有限公司黨政的周圍，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 落實(shí)有限公司黨政工作會(huì)、職代會(huì)等幾個(gè)重要會(huì)議精神，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)定信心，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，振奮精神、扎實(shí)工作，深化精益管理，勵(lì)精圖治，再接再厲，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗 ! 謝謝大家 ! 2021職代會(huì)閉幕式講話篇 3 各位代表、同志們： 集團(tuán)三屆二次職代會(huì)即將閉幕了。要重點(diǎn)抓好制定整改落實(shí)方案、集中解決突出問題兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作及群眾滿意度測(cè)評(píng)等工作。要重點(diǎn)抓好召開領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際專題民主生活會(huì)和黨員專題組織生活會(huì)、形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。第一階段從 3 月份開始， 4 月中旬結(jié)束，大約 45 天左右，主要任務(wù)是學(xué)好理論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，重點(diǎn)要抓好學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想兩個(gè)環(huán)節(jié)的工作。把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上， 用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效。 解決好工學(xué)矛盾。充分發(fā)揮項(xiàng)目黨支部作用，積極探索有效形式，確保廣大黨員全員參與、全程參加。 不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體。四是黨的建設(shè)要有新加強(qiáng)。要?jiǎng)?chuàng)新人才的培養(yǎng)使用機(jī)制，培養(yǎng)和引進(jìn)公司發(fā)展亟需的各類管理人才、專業(yè)技術(shù)人才 。要加大應(yīng)收帳款的回收力度，提高財(cái)務(wù)控制力，加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化資金使用成本觀念，加快資金周轉(zhuǎn)，提高運(yùn)營效率和獲利水平。以在建項(xiàng)目的精益化管理為重點(diǎn)，以提高三公司的創(chuàng)效水平為中心任務(wù)，以強(qiáng)化各項(xiàng) 基礎(chǔ)管理工作為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不斷提升管理水平。 要通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使我們的思想觀念、工作思路和領(lǐng)導(dǎo)能力更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，防止和克服削弱淡化黨組織政治核心作用的傾向 。 結(jié)合三公司實(shí)際，努力解決影響和制約三公司科學(xué)發(fā)展的突出問題以及員工群眾最關(guān)心、最直接的現(xiàn)實(shí)問題，進(jìn)一步明確三公司促進(jìn)科學(xué)發(fā) 展的工作思路、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力 。努力達(dá)到中央提出的 ?努力實(shí)現(xiàn)提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 ?的目標(biāo)。我們要按照 ?黨員干部受教育、科 學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠 ?的總體要求，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，真正做到思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、創(chuàng)新機(jī)制實(shí)現(xiàn)新突破、科學(xué)發(fā)展再上新水平。學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的意見》，充分認(rèn)識(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，全面把握學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和方法步驟，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、集團(tuán)公司和有限公司黨委的部署要求上來。要以職代會(huì)為基本形式，開展多形式、多渠道的民主管理活動(dòng)，要把廠務(wù)公開作為加強(qiáng)政治文明建設(shè)，保證職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，依靠職工辦好企業(yè)的有效手段，要按照