【正文】 四是建立意見建議定期征求制度，讓各類人才結(jié)合工作實際，在全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各方面暢所欲言、建言獻(xiàn)策，切實帶動智力資源向基層聚集，推動各項事業(yè)不斷發(fā)展。二是建立談心談話制度，組織召開引進(jìn)人才座談會、人才工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會，面對面交流、點對點答疑，全面了解掌 握人才在思想、工作、生活方面動態(tài)動向，幫助解決人才在工作生活中的實際困難。要保持人才來托工作的穩(wěn)定性和長期性，光是事業(yè)上有奔頭、待遇上有保障還不夠，還要以真心換真心，讓人才一心一意、踏踏實實地留下來。四是投入 60 萬元，建設(shè)了人才公寓 —— “云中英才驛家”，配備熱水器、洗衣機(jī)等生活必要設(shè)施，購置 2021 余冊不同類別書籍，全面開放活動室、閱覽室等休閑文娛場所，切實為引才留才做好服務(wù)保障工作。二是嚴(yán)格落實人才扶持各類優(yōu)惠政策，對引進(jìn)到我縣事業(yè)單位工作的全日制博士研究生、境外著名大學(xué)和國內(nèi)“雙一流”高校全日制碩士研究生，給予 10 萬元安置費。縣委組織部進(jìn)一步統(tǒng)籌各方資源，從四方面入手，為來托人才創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)、舒適、安心的工作環(huán)境 。通過“線上推廣 +線下宣講”的模式，縣委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一時間發(fā)布企業(yè)用工需求和就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道，與工業(yè)園區(qū)管委會聯(lián)合推送企業(yè)招聘公告 5 期次，帶動就業(yè) 200 余人次，引導(dǎo)各類型人才積極返鄉(xiāng)，在鄉(xiāng)村振興大潮中主動作為，在時代發(fā)展中建功立業(yè)。共贏畢業(yè)季” **市 2020 年網(wǎng)絡(luò)招聘系列活動第5 場 — “ **工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生專場”網(wǎng)絡(luò)視頻招聘會。 6 月 5 日，各部門聯(lián)合舉辦了**縣貧困勞動力暨農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)及退役軍人就業(yè)招聘會，為人才就業(yè)與企業(yè)用工牽線搭橋。 一盤棋統(tǒng)籌，用最大的誠意招引人才。 【篇三】 “國以才興，政以才治”。通過三個關(guān)鍵做到人盡其才，才盡其用。堅持量才而用、任人唯賢的原則，使用關(guān)鍵人，用到關(guān)鍵事，用在關(guān)鍵時。秉持“十年樹木，百年樹人”的誠懇態(tài)度和堅韌毅力，致力于為 **區(qū)培養(yǎng)一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍。圍繞人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，通過定崗位、辦培訓(xùn)、抓管理，“一條龍服務(wù)”引導(dǎo)人才走向職業(yè)發(fā)展正軌。同時，做好公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員招考工作，堅持“聚天下英才而用之”的原則，為 **區(qū)發(fā)展不斷注入源頭活水。立足老城區(qū)發(fā)展實情，結(jié)合近年來我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況，設(shè)立區(qū)屬事業(yè)單位人才專項編制，有計劃、分批次引進(jìn)各類人才。 堅持需求導(dǎo)向，廣納賢才。基地先后獲得國家級眾創(chuàng)空間、國家電子商務(wù)示范基地、國家級科技企業(yè)孵化器、第八批“ **英才”工程高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地等殊榮，成為集聚電子商務(wù)類人才的新高地。 創(chuàng)建人才創(chuàng)業(yè)園，打造人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地 搭建金橋電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，篩選符合入駐條件企業(yè) 187 家 ，就業(yè)人數(shù) 2183 人。加大人才培養(yǎng)、提高鄉(xiāng)土人才開發(fā)培養(yǎng)等措施，開展農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，切實提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量。線下構(gòu)建人才交流平臺，高效利用人才驛站陣地，為各類人才提供開展學(xué)術(shù)研究、洽談會客的空間。 搭建交流互動平臺，促進(jìn)人才引育 依托 **區(qū)黨群服務(wù)中心，建立 2021 平方米的區(qū)級人才驛站綜合共享服務(wù)區(qū)，建成“線上 +線下”人才工作站體系。選派 1 名處級干部，到 **市駐深圳人才工作站工作。推薦入選自治區(qū)“ **英才”工程個人、團(tuán)隊、基地 25 家，位于全市前列，形成人才發(fā)展良好氛圍。 第五篇：關(guān)于人才工作的經(jīng)驗總結(jié) 【篇一】 **市 **區(qū)堅持黨管人才的原則，健全科學(xué)有效的人才機(jī)制，圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引才、突出功能完善抓載體，推進(jìn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提高人才工作科學(xué)化水平。 （二）積極推行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、工商局長、所長面向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動，建立重要事項集體討論制度、財務(wù)管理制度、重大建設(shè)項目、離任審計等制度，構(gòu)建廉政風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)。 （二）對于全年工作考核、重點專項工作考評中排名末尾的工商所要給予全局通報批評；對出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級點名批評或媒體曝光的，在搞清事實基礎(chǔ)上，既要追究所長的責(zé)任還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。 （三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機(jī)關(guān)黨委）、工會、婦委會都組織開展健康有益的慶?；顒?。凡在節(jié)假日堅守崗位的人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補(bǔ) 貼，也可以安排適當(dāng)補(bǔ)休。 （三）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，經(jīng)過民主測評，優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到80%的，經(jīng)過組織考核，不勝任所擔(dān)任職務(wù)的，予以免職。 （二）局領(lǐng)導(dǎo)班子以外人員的民主測評工作在每年的半年和年終各進(jìn)行一次。 （四）、輪崗交流和民主測評 （一）凡所長一地任職滿 6 年，副所長滿 8 年，科長在一個崗位超過 10 年的，給予輪崗。 （二）凡新錄用的公務(wù)員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。全員 考試成績作為公務(wù)員年終考核之一。業(yè)務(wù)研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時舉辦一次演講比賽。 （四）邊干邊學(xué)：充分利用以案 說法、一案一訓(xùn)、互幫互學(xué)、以會代訓(xùn)等形式，開展全員業(yè)務(wù)知識大培訓(xùn)，在實際工作中邊干邊學(xué)，相互促進(jìn)，共同提高。1 （二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：與三亞學(xué)院協(xié)議每年舉辦兩期公務(wù)員知識更新培訓(xùn)班，邀請學(xué)院老師授課，到省外兄弟單位考察學(xué)習(xí)，開闊視野，提高能力。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點工作組織運作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要創(chuàng)新工作方式方法和處理復(fù)雜問題的技巧；既要注重全員培訓(xùn)，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。 一、加強(qiáng)干部隊伍教育 我局干部隊伍整體學(xué)歷偏低，應(yīng)屆全日制大學(xué)畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過函授等繼續(xù)教育的形式取得學(xué)歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊伍的教育培訓(xùn)工作就成為了人才隊伍建設(shè)的重中之重。 第四篇：人才工作經(jīng)驗材料 多種措施加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)管理 —— 人才工作經(jīng)驗材料 為建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政清廉的工作隊伍，著力在增強(qiáng)隊伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護(hù)干部的工作熱情，鼓勵和發(fā)揮干部的進(jìn)取精神。采取查閱原件和網(wǎng)絡(luò)查驗相結(jié)合的形式，印證學(xué)歷、論文、專利的真實性，并由組織部門聯(lián)合申報對象的行業(yè)主管部門，深入實地考察、評估產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況。 凝聚合力，嚴(yán)把申報關(guān)口。專門召開人才工作者培訓(xùn)會，解讀自治區(qū)、市級人才政策，講解申報細(xì)節(jié)，確保申報對象牢牢把握政策、嚴(yán)格申報程序。每年采取“一圖一會一專員”的形式，為推薦申報成功提供“保姆式”服務(wù)。堅持儲備和培育相統(tǒng)一，每年年初，就將人才項目申報工作，列入全旗人才工作考核重點指標(biāo)，要求十支人才隊伍牽頭單位圍繞產(chǎn)業(yè)布局，挖掘培養(yǎng)一批運行機(jī)制健全、特色亮點突出、 成果轉(zhuǎn)化明顯的人才和團(tuán)隊，并加強(qiáng)分析研判，對其中符合自治區(qū)、市級人才項目評定條件的，進(jìn)行重點培育和政策扶持，動員做好申報的思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，確保申報時“手中有糧、心里不慌”。目前，全旗共獲評市級以上人才項目 13 個，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。深入開展“千名專家服務(wù)基層”活動，先后 40 次組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)健委等部門專業(yè)技術(shù)人才，開展節(jié)水灌溉、文化下鄉(xiāng)、診療義診等內(nèi)容豐富、形式多樣的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問題，切實發(fā)揮了人才 助推發(fā)展的作用。把教育培訓(xùn)作為人才隊伍素質(zhì)提升的重要方法，采取聯(lián)合辦學(xué)，“送出去、請進(jìn)來”等方式，先后舉辦農(nóng) 牧民特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 10 期，培訓(xùn)各類鄉(xiāng)土人才 530 余人次。改進(jìn)完善人才評價機(jī)制，按照職能權(quán)限對長期在 xx 鎮(zhèn)工作的事業(yè)身份人員破格申報中級職稱，進(jìn)一步激勵廣大基層人才擔(dān)當(dāng)作為，著力營造用才、惜才、愛才的良好氛圍。建立高層次人才報備制度，面向社會發(fā)布離校未就業(yè)高校畢業(yè)生限時報備通告， 195 名本地戶籍高校畢業(yè)生主動備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動向。 強(qiáng)服務(wù)，重激勵，增強(qiáng)人才發(fā)展的內(nèi)生動力。結(jié)合旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對全旗各領(lǐng)域人才隊伍現(xiàn)狀和需求情況進(jìn)行全面摸底，發(fā)布了全旗人才開發(fā)指引“藍(lán)皮書” “白皮書”。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚集引才育才、就業(yè)保障等目標(biāo)，建立由組織部門牽頭抓總，人社部門具體負(fù)責(zé)，各 xx 鎮(zhèn)以及各行業(yè)部門密切配合、共同推進(jìn)