【正文】 。努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。健全充滿活力的工作機制 。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力，我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，導入到一些非主業(yè)渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。當然，人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。人力資源畢竟是一種資源。企業(yè)的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。 科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。但是，如果人力資源過剩而任其泛濫，企業(yè)也將面臨滅頂之災。 隨著國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發(fā)也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發(fā) 人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。因此，在當前國內房地產宏觀調控關鍵期，中央政府不會重舊轍，而且宏觀調控的態(tài)勢更為堅決與具體。在這意義上，中央應該汲取了 2021 年金融海嘯時期的教訓。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目標也是底線，同時也是未來房地產市場得以健康發(fā)展的基礎。面對房地產市場巨大風險 (如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、社會矛盾風險等 )，從 2021 年國十條開始，中央政府對此共識越來越清晰，宏觀調控態(tài)度越來越堅決，所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略。 根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動，臺州片區(qū)員工需 要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容，端正思想和行為作風的主題活動，是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。以上 4 項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調解決，如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。 三是物業(yè)環(huán)境管理：物業(yè)管理公司有義務對住宅小區(qū)的環(huán)境進行管理，使其達到國家規(guī)定的標準，具體包括污染防治、環(huán)境保潔、環(huán)境綠化等 。同時，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成，直至業(yè)主滿意為止。按照國家物業(yè)管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管 理。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在此，我表示由衷的感謝 ! 今年，我在 xx 工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業(yè)管理。 第五篇：工程工作個人總結 一年來，在公司的領導下，我在工程部工作，做到了工作有計劃，有措施，有檢查，有總結，與部門同志團結協(xié)作，按照公司工作目標任務，循序漸進地完成各項工作任務。 3．進行人員培訓、提高全員素質 對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。為避免此類問題在今后工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設程序，做好工作。 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數(shù)就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足 ，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。 上述為本人工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今后的工作中會加以改正。 2．健全項目部組織機構 項目機構人員配置應齊全，項目經(jīng)理、安全員、技術員、材料員、資料員等，人員各司其職，并緊密合作，把工作做到最好。 二、幾點建議 1．物資資料送的要及時齊全 目前工地資料工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往后拖。 ~30~ 第三篇：工程個人工作總結 個人工作總結 2021 年 5 月我應聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應工作任務，現(xiàn)就半年來的工作情況做如下匯報： 一、工作情況 初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨著任務量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、 施工人員混雜等，但在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了狀態(tài)。 作為一個中建人，我意識到自己肩 ~29~ 上的擔子很重，所以更應該從本職工作做起，面對未來艱巨的工作任務 ，以更飽滿的精力投入到新的工作中。可我們這里所培養(yǎng)的是具有狼性的團隊，是雷鋒式的員工，不僅會把自己分內的事情做到最好，還會無私的奉獻更多，在面對困難時不找借口，幫助別人時不推脫，承擔責任時更不推卸。力爭做到為領導解憂，讓領導放心的優(yōu)秀企業(yè)員工?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，時刻銘記工作內容要精細化、精確化、個人得失要模糊計算，遇到風險要及時上報處理，出了問題要勇于承擔。工作的每一步都要精準細致、力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時實驗及資料的管理工 ~28~ 作和現(xiàn)場安全文明施工中取得了令自己較為滿意的成績。我初來烏海時正趕上我們項目三期二標段工程圖紙會審，在這個過程中，大家相互提醒和補充，大大提高了工作的效率 。在信任他人和自己的基礎之上，思想統(tǒng)一，行動一致。將工作努力做到精細化。每一個環(huán)節(jié)都不得有絲毫的馬虎和大意。對待工作我力求做到認真負責。 技術部是指導工程施工、配合經(jīng)營預結的重要組成部分。陌生的環(huán)境，學校的知識與工作實踐不能順利銜接，都給我?guī)砹撕艽蟮膲毫Γ瑩淖约翰荒軇偃?。站在改革開 放，廣闊絢麗的舞臺上，年輕的我們應該拋開自己的要求，全心全意投入到歷史使命和企業(yè)責任中來。 在烏海工作的一年時間里，經(jīng)歷過肆虐的沙塵暴的洗禮、感受了一日三季的考驗，就是在這種工作環(huán)境的歷練之下，讓我真實感受到了這是一個團結的團隊，是積極向上、青春煥發(fā)、無堅不摧的狼性團隊。在你們身上我學到了艱苦奮斗、頑強拼搏 、團結協(xié)作的精神、養(yǎng)成了勤勞肯干的工作作風、豎立了正確的人生觀、價值觀、努力干好本職工作的同時學會了與人溝通、為人處事及管 ~26~ 理方面的知識。 時光飛逝，轉眼間我來到中建一局三公司已經(jīng)一年的時間了，這一年里在領導和同事的關心和教導下，自己成熟了許多，學到了很多的專業(yè)知識。 3．進行人員培訓、提高全員素質 對公司人員進行相應定期的培訓，提高技術水平。為避免此類問題在今后工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設程序，做好工作。 在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行相關的質量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數(shù)就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專 業(yè)水平。在此，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝，同時預祝 xxxxxx辦公樓等四項工程在 2021 年順利施工并竣工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單 位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作，對業(yè)主提供科學、優(yōu)質的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調工作。 在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停