【正文】 二、認真履行職責，圓滿完成各項工作目標 。結(jié)合今年“四知四清四掌握”工作機制，鄉(xiāng)村干部在入戶走訪中共消除矛 盾糾紛 20件，制止上訪事件 3件，實現(xiàn)了“信訪總量、初信初訪、集體上訪”三個下降。加大了對黨員干部廉政教育力度，開展了黨風廉政建設教育月活動，強化了責任制的落實，增強了黨員干部落實廉政建設責任制的主動性。 勤政廉 政，堅決貫徹黨風廉政建設責任制。如干部任免、推薦、招商引資、較大工程的實施、較多資金的使用等都能在黨委會上廣泛征求班子成員意見和建議，充分發(fā)揚民主，很好地貫徹了黨的民主集中制原則。鄉(xiāng)黨委作為全鄉(xiāng)工作的領導核心 ,能夠始終處于宏觀統(tǒng)籌、把 握大局的領導地位。今年以來，鄉(xiāng)黨政班子在工作中能夠密切配合、搞好團結(jié)，班子成員根據(jù)工作分工，在認真履行職責的同時，堅持作到分工不分家，以工作大局為重，對工作中遇到處理意見不統(tǒng)一的問題，能夠及時向黨政正職匯報，杜絕了工作中推脫現(xiàn)象的發(fā)生，從而形成了鄉(xiāng)黨政班子團結(jié)協(xié)作、密切配合、相互促進的良好工作格局?？傮w思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大會議精神；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整；以農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力推動設施農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極推進節(jié)水農(nóng)業(yè)，加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐，加大富余勞動力轉(zhuǎn)移力度，全面推進二堡鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設進程，經(jīng)過 35 年的發(fā)展，到 2021 年把二堡鄉(xiāng)建成為吐魯番市重要的萬畝反季節(jié)蔬菜基地、萬畝西甜瓜基 地、萬畝優(yōu)質(zhì)制干葡萄基地、萬畝高效節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地。根據(jù)地、市委召開的經(jīng)濟工作會議精神，鄉(xiāng)黨委因地制宜、依 托資源優(yōu)勢，大膽更新觀念，制定和實施了多項加快全鄉(xiāng)發(fā)展的決策。通過經(jīng)常性的學習活動，增強了領導干部的政治理論水平，使班子成員的政治思想素質(zhì)有了明顯提高，工作作風得到進一步轉(zhuǎn)變，在機關營造了濃厚的學習氛圍，為廣大干部群眾樹立了學習典范。 第五篇：黨委班子述職報告 黨委班子述職報告 一、重視思想政治建設，注重黨委領導核心作用的發(fā)揮。 （三）每個村規(guī)定享受工資待遇的干部為 5 人，工資由縣財政從轉(zhuǎn)移支付的資金統(tǒng)一撥付到鎮(zhèn)，由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一記帳、專戶儲存、?？顚Ｓ?，不得擠占挪用，以保證村干部工資按時足額發(fā)放。 九、村干部工資的管理和發(fā)放形式 （一）將干部報酬和工作掛鉤，從今年起村正職工資提高到每月400 元 ,副職每 月 320元 ,其中年工資總額的 20%作為年終考核的活化部分 ,依據(jù)考核結(jié)果以獎懲的形式發(fā)放。 （二）考核工作人員要堅持原則，認真負責、嚴格把關，公正打分，對失職、瀆職和徇私舞弊，一經(jīng)查實，給予相關人員黨紀、政紀處分。解除誡免后恢復其工資待遇，誡免無效的予以降職或勸其辭職，對 連續(xù)三年被評為實績較差的村班子和 連續(xù)被三年評為不稱職的村干部，實行班子調(diào)整和引咎辭職。 （三）凡連續(xù)三年被評為實績突出的村級班子，鎮(zhèn)黨委、政府授予“優(yōu)秀村班子”榮譽稱號，并獎勵村班子，正副每人 1000 元。被評為實績工作較差的村處罰 1000元。 七、獎勵與懲戒 依據(jù)全面考核結(jié)果，對領導班子和班子成員實行獎勵。 （四）鎮(zhèn)村級干部工作實績考核領導小組依據(jù)考核結(jié)果提出初步評定意見，提交鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議確定最終檔次。 實績較差標準：綜合分數(shù) 60分以下。 實績比較突出標準：綜合分數(shù) 80 分以上，按分值大小依次排序。 （四）領導測評，召開鎮(zhèn)副科級以上干部和站所長會議根據(jù)平時對村班子和村干部掌握的實際工作完成情況分別進行打分測評。分為好、中、差三個檔次，分別具體量化為 50 分、 30分、 10 分。 （二）群眾測評。 領導評議 20 分，由鎮(zhèn)副科級以上干部和站所長根據(jù)平時掌握的情況進行打分測評。 目標實績 40 分，根據(jù)村班子成員各自承擔的職責，任務進行量化，并根據(jù)實際完成情況進行綜合評議。 領導評議 5 分，由鎮(zhèn)副科級以上干部和站所長根據(jù)平時掌握的情況進行打分測評。） 經(jīng)濟建設工作（ 40 分）。社會治安綜合治理 5 分（以年初簽定的目標管理責任書為依據(jù)）。婦聯(lián)工作 5 分（以年初簽定的目標管理責任書為依據(jù)）。精神文明思想政治 5 分（以年初簽定的目標管理責任書為依據(jù)）。 目標實績共兩大項 20 分按照鎮(zhèn)黨委、政府年初下達的目標任務，通過查看資料和平時掌握的情況進行綜合考評。 四、考核內(nèi)容 依據(jù)《金沙縣村干部規(guī)范化管理（暫行）辦法》，對村級班子和村級干部考核內(nèi)容共分村級班子考核和村干部考核兩大類。 （四）工作實績原則 三、組織領導 考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府領導下，由鎮(zhèn)成立的村級班子和村干部工作實績考核工作領導小組負責組織實施，具體組成情況如下： 組長：毛祖新（鎮(zhèn)黨委書記） 副組長：王娜寧（黨委副書記、政府鎮(zhèn)長） 李波（黨委副書記、紀委書記） 成員：曾天喜（黨委委員、副鎮(zhèn)長） 石時祥（黨委委員、黨政辦主任） 梁永棋（黨委委員、武裝部部長） 何勇（人大副主席） 夏先貴（民政負責人） 吳再華（計生辦主任） 謝常林（社會事務中心主任） 樊紅（農(nóng)業(yè)服務中心主任） 考核工作在日常監(jiān)控的基礎上 ,每年由鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)相關人員，組成工作組對各村進行考核，并將考核結(jié)果及時上報考核辦并反饋給被考核村，領導小組下設辦公室，辦公室主任石時祥（兼）。 （二）公開透明原則。 二、考核原則 考核遵循下列原則。 （二）進一步牢固樹立全心全意為人民服務的思想，以深 入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步提高班子的執(zhí)政能力 1314 第四篇：嵐頭鎮(zhèn)村級班子和村干部績效考核細則 嵐黨通（ 2021） 12 號 中共嵐頭鎮(zhèn)委員會 關于印發(fā)《嵐頭鎮(zhèn)村級班子和村干部工作實績考核細則》的 通知 各村黨支部、村委員會： 為進一步推進村級干部規(guī)范管理步伐，正確評價村級班子和村級干部的工作實績，建立健全激勵機制，提高基層黨組織工作水平，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會討論決定，現(xiàn)將《嵐頭鎮(zhèn)村級班子和村級干部工作實績考核細則》下發(fā)給你們，望依據(jù)細則要求，查找問題，彌補不足。 （三）工作經(jīng)費緊張，加之投入計生等重點工作的行政成本較高，因此機構(gòu)運轉(zhuǎn)有一定困難。 四、存在的問題 （一）政治學習的氣氛不夠濃厚，個別同志只強調(diào)客觀因素的影響，主觀 上學習政治理論的積極性不高，因此對待學習時緊時松，缺乏系統(tǒng)性和長期性。在人 11 革與發(fā)展，事關“三個文明”建設的關鍵位臵來抓，有力打擊各種違法犯罪，切實開展社會治安綜合治理和矛盾糾紛排查調(diào)解工作，及時把各種隱患解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。 （七）重視教育文化衛(wèi)生工作，嚴格控制人口增長，努力開創(chuàng)各項工作新局面。一是集中力量，安排專人協(xié)助抓好坡頭中學和中心小學的分校建設工作，投資 400 多 萬元的項目工程即將竣工，將對促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展起到強大的推動作用；二是協(xié)助施工方抓好長 33 公里的以坡油路和長 公里的坡頭至斑鳩井的油路建設工作，以坡油路已于 2021 年 5 月竣工，坡頭到斑鳩井的油路建設工程已基本結(jié)束，油路工程的實施改變了我鎮(zhèn)主干公路的落后狀況，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展；三是及時做好衛(wèi)生院住院大樓建設用地的征地工作，確保工程按時啟動，投資 120 萬元的中心衛(wèi)生院住院大樓已投入使用，有效改善了我鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生條件；四是切實抓好龍 9 金的管理和發(fā)放工作，確保黨的惠民政策落到實處；三是加強大面救濟救災資金的管理，及時解決生活確有困難的群眾生產(chǎn)生活問題，防止非正常情況發(fā)生。 （五）加強基礎設施建設，為全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展增強后勁。一是根據(jù)《黨章》 和相關法律法規(guī)及條例的要求，充分發(fā)揚民主，認真整頓軟弱渙散的基層黨組織，及時調(diào)整或免去個別不能勝任的村黨總支書記，把作風正，