【正文】 二是與 地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項目、新
。個人發(fā)展觀心得體會 搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費” 今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。 2020底保險公司工作總結(jié)模板 2 一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務(wù)工作 計劃落實早、措施實 20_年初，我司經(jīng)理室就針對 __地區(qū)保險市場變化及 20_年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。個險隊伍開單人力和舉績?nèi)肆乐夭蛔?，城區(qū)隊伍規(guī)模小、活動量低。 四是執(zhí)行力不到位，有的支公司對完成任務(wù)目標的決心不堅定，態(tài)度不積極，甘于落后。 三是期交業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，低于全省發(fā)展水平。 二是隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，對團隊的培訓欠賬太多，整體素質(zhì)不高。 一是業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。今年 2 月份，根據(jù)省公司的相關(guān)培訓資料，我們制作了形象的 voip 系統(tǒng)接線圖（每縣各一份），并利用遠程測控手段，對全市各縣逐一進行 voip 設(shè)備在線狀況開展查遺補漏工作，通過上下配合，至 2 月 底，全市所有網(wǎng)點的辦公電話，均恢復接入到了 voip系統(tǒng)，降低了全市系統(tǒng)的通訊成本。另一方面，注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)優(yōu)化，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)，特別是 _年期及以上期交業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)公司積極均衡的戰(zhàn)略目標。 （六）強化管理，確保效益 一是加大實施積極財務(wù)政策的力度，進行規(guī)范化管理。分公司先后進行了會議培訓 2 次，新人培訓班 2 次，班子和組訓培訓班 1 次，周工作模式培訓班 1 次，銀保培訓班 1 次，主管培訓班 1 次，受訓人數(shù) 440 余人次，隊伍整體的素質(zhì)的得到了提高。截止 6 月 30 日共創(chuàng)建達成 17 個，達成率為 41%，為達成全年創(chuàng)建目標打下了堅實的基礎(chǔ)。今年以來，我們以 __市政府表彰 15 個首批達標的的中國人壽“保險先進村”為契機，加大創(chuàng)建工作力度，把創(chuàng)建目標落實到村社。 （四）借勢推動，搶占兩鄉(xiāng) 積極爭取政府發(fā)文，市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動，大力開展中國人壽“保險先進村”建設(shè)活動，打好農(nóng)村“圈地戰(zhàn)”。 積極做好學平險的前期準備工作，與各級政府分管領(lǐng)導及教育局主要領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào)，爭取到市場份額的支持。截止 6 月 30 日，全市系統(tǒng)乘意險保費收入 42萬元。我們在個險和縣域渠道大力推行卡折式業(yè)務(wù)、積極拓展法人團體客戶業(yè)務(wù)的同時，把工作的突破點放在交運集團上。 （三）打開缺口，奪回陣地 今年以來，我們從解決自身生存問題出發(fā)，向意外險陣地特別是痛失的“口子”業(yè)務(wù)，展開強勢的公共攻勢。在 6 月 13 日上午瀾滄縣郵政局成功召開“牽手郵政、安享一生”客戶答謝會的基礎(chǔ)上，通過積極準備，分公司與 __市郵政局定于 6 月19 日舉辦了高規(guī)格的“郵政相伴、安享一生”高端客戶答謝會，預(yù)約保費 118 萬元。加強網(wǎng)點的維護和開拓，在網(wǎng)點以“安享一生”期交為主要推動產(chǎn)品，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，全面推動費用率高的產(chǎn)品，創(chuàng)造渠道價值。 四是全力推動銀郵渠道期交業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時，盤活無績效人力和低績效人力，推動中績效人力向高績效人力發(fā)展，并規(guī)定中績效人力迅速行動在 5 月 20 日前破零；低績效人力在 5月 25 日前破零；無績效人力在 5 月 30 日前破零。為支持配合基層公司期交業(yè)務(wù)的沖刺，充分發(fā)揮機關(guān)的表率作用和生力軍作用，確保全市系統(tǒng)半年期交目標的達成，分公司機關(guān)成立了金彩明天突擊隊，全力沖刺 3年期交業(yè)務(wù)，全力支援一線公司。城區(qū)團隊嚴格按“一周工作模式”進行運作，城區(qū)全員主打“金彩明天、美滿一生”的 3～ 5 年期業(yè)務(wù)；農(nóng)村團隊全員以創(chuàng)建保險先進村為發(fā)展平臺，主打“兩康 +順興卡”。同時，動態(tài)重點突擊。同時，_x 總經(jīng)理還通過內(nèi)網(wǎng)平臺，向各縣（區(qū)）支公司經(jīng)理、班子成員先后發(fā)出了《致各位經(jīng)理的一封信》、《 備忘錄》、《 動員令》等，不斷表明黨委、總經(jīng)理室對完成任務(wù)的決心和信心，并對具體工作措施 進行指導。首先是加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)沅、江城、孟連、西盟四小三類公司，在解決自身核心價值的同時，大力發(fā)展期交和意外險業(yè)務(wù)。即思茅區(qū)（一類）作為中心城市，寧洱、墨江、景東、景谷瀾滄為核心（二類），在每一個階段的發(fā)展企劃的關(guān)鍵時段派出工作組進行重點督導。 二是分類指導，分層經(jīng)營分類指導。為 深入貫徹落實省分公司個險期交業(yè)務(wù)企劃，我們結(jié)合 __實際，出臺了“ __論劍”系列業(yè)務(wù)推動活動，大力推動個險期交業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來，我們在抓中介業(yè)務(wù)上規(guī)模、抓團險搶陣地占領(lǐng)市場的同時，突出重點打好個險渠道的“城市保衛(wèi)戰(zhàn)和農(nóng)村圈地戰(zhàn)”，著力推動個險期交業(yè)務(wù)，最大限度縮短我市系統(tǒng)個險期交業(yè)務(wù)與發(fā)展進度快的州市分公司的差距。在省分公司每一次召開會議后，我們都把及時貫徹會議精神，作為是否與省分公司保持一致、政令是否暢通、是否“聽話照做”的具體行動。5 月 12 日省分公司視頻會議召開后，我們高度重視，狠抓落實，及時貫徹會議精神，采取多項措施，把省分公司視頻會議精神和當前我市系統(tǒng)的業(yè)務(wù)推動工作結(jié)合起來，用會議精神指導和推動各項工作。為進一步落實 _省分公司開門紅啟動工作，總結(jié)分析 __分公司開門紅起步階段排名全省落后的原因，采取切實可行的解決措施，我們于元月 8 日召開全市系統(tǒng)“開門紅” 啟動工作落實情況匯報視頻會，對開門紅工作措施進行督促落實。可提傭金為 萬元，可用傭金為 萬元，傭金支出為 萬元，結(jié)余 80萬元。 （六）費用結(jié)余，效益增強。截止 6 月 30 日，我公司的賠付支出為，賠付率為 %，同比減少 ，同比下降 %。我公司銀保簽約網(wǎng)點數(shù) 96 個，出單率 36%，擁有客戶經(jīng)理 21 人，人均網(wǎng)點數(shù)為 個，在當?shù)匦袠I(yè)中處于領(lǐng)先地位。 我公司的營銷人力 734 人，較年初增長 5%，在當?shù)匦袠I(yè)中人力占比 46%，增長速度逐步提高。 （四）人力穩(wěn)步增長，隊伍規(guī)模居行業(yè)首位。其中 3～ 9 年期 萬元，完成率 %；_年期及以上 ，完成率 %；實現(xiàn)短險保費 ，完成率 %；銀保渠道實現(xiàn)保費 萬元，完成率 %，其中躉交 ，完成率 %，期交 ，完成率 %。 （三）半年目標完成情況。實現(xiàn) 5～9年期個險首年期交保費和十年期及以上期交保費的規(guī)模 ，同 比下降 %。截止 6 月 30 日，全市系統(tǒng)實現(xiàn)首年保費規(guī)模 萬元，同比負增長 %，占總保費的比重為 %，與去年同期的比較占比降低了 %。中國人壽全市系統(tǒng)：人力 734 人，較年初增長 5%，總保費規(guī)模 萬元，同比負增長 %，占市場份額的 55%，業(yè)務(wù)規(guī)模居行業(yè)首位。 太平洋人壽：人力約 250 人，保費收入 萬元（主要收入來投聯(lián)險和傳統(tǒng)壽險、意外險），同比負增長 %，市場份額 12%。截止 6 月 30 日，全市壽 險行業(yè)的營銷人力約 1600 人，較年初下降 11%。 一、主要經(jīng)營指標執(zhí)行情況 （一）在困境中求發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模保持行業(yè)首位。 程序員試用期總結(jié) 2020 精選 第四篇： 2020 底保險公司工作總結(jié)模板大全 2020底保險公司工作總結(jié)模板大全 工作總結(jié)往往是集精華和糟粕于一體的報告，集智慧和才能于一體的報告，集專業(yè)和水平于一體的報告。 這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。 下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成 了用戶使用的不方便，還得重新進行改造。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。一般重復性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。 2)進行重復工作也不能大意 在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的 bug 勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。 失敗的教訓： 1)重視每一個細節(jié)，不要忽視小問題 在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。其他的所有結(jié)果都是失敗。 對于失敗的教訓要吸取，成功的經(jīng)驗要進行總結(jié)。這兩份文檔已于 9 月 2 號編寫完畢。 第一輪 bug 勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。 第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng) bug 勘誤工作。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。 在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進行細微的縫補工作。 完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。 在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。若僅做學習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入 工作中去。 初踏入職場，進入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。權(quán)系統(tǒng)的編碼及 bug 勘誤工作 。以此作為懲前毖后的記錄。其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗 。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。我在 公司學到的懂得的使我飛速成長。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。這樣可以省了很多重復研究的時間，這是一筆很可觀的時間。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。 創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程 序的效率。 拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。是這個團隊鑄造了我。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化 sql 語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。特別是對 sql 數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。同時在項目中還用到了 oracel 與 access 數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對 數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。這些都是需要在工作中完善和改進的。 再次， c方面存在一些不足。以前沒有做過 vb的東西，加 上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充 xml， javascript 實際操作中空白的部分。 如此， c如此 java 也同樣如此。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學會了很多很多。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下： 一、軟件研發(fā) 根據(jù)公司的安排，項目的需要。堅持每天學習，即使以后不做 dba，也要做一個 oracle 方面的牛人。這個項目暫且不介紹了。暴漏的問題也有不少，比如沒有人去交流， 造成工作效率低下，沒有人監(jiān)督造成工作散漫不抓緊時間，這都是以后工作中要注意的事情，畢竟這個要靠自覺的。而且完成了很多數(shù)據(jù)庫和源碼的改動，算是真正意義上的二次開發(fā)，對 springMVC 框架的優(yōu)越性有了很大的了解，對 hibernate 框架也了解了不少。前后經(jīng)歷了兩個月，這樣一個現(xiàn)在看來極其簡單的項目才算完成。后來實施部門也來人了，總算有了認識的伴了，慢慢熟了也成為很好的朋友。需求要重新調(diào)研，項目要重新規(guī)劃，最重要