探索杯立項申請書5篇材料(參考版)
2025-04-20 03:38本頁面
【正文】 特此報告！ 臺州市有限公司 二 00 七年七月四日主題詞：建設(shè)工程立項報告 臺州市有限公司辦公室 2021 年 7 月 4 日印發(fā) 。預(yù)計項目建筑投資億元 (不含土地出納金 ),資金將由我公司分 批投入，采取邊開發(fā)邊銷售，不足部分采取銀行貸款以及自籌解決。地下室建筑面積平方米。按照臺建規(guī) []號關(guān)于臺州市路橋區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃的批復(fù)，臺州市路橋區(qū)“”小區(qū)用地范圍北至地界線、南至規(guī)劃道路、東至銀苑路、西至規(guī)劃道路，征地面積平方米，凈用地面積平方米。 2021 年12 月 29 日由臺州市有限公司以萬元價格競拍取得該地塊使用權(quán)，另繳契稅萬元，并于 2021 年 6 月 16 日取得土地證。因而，與商家自己進(jìn)行的信息發(fā)布成效相比，選擇與我們合作其性價比更高。此時我們的競爭力表現(xiàn)在我們作為整合當(dāng)?shù)厮袏蕵?、服?wù)類產(chǎn)品信息并向消費(fèi)者推出商品的中間機(jī)構(gòu)，我們對消費(fèi)者具有更大吸引力來店進(jìn)行團(tuán)購信息選擇并隨著我們的發(fā)展將逐步建立一個短信、網(wǎng)絡(luò)等多渠道團(tuán)購信息發(fā)布平臺的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，使團(tuán)購信息有針對性發(fā)布給消費(fèi)者。 其次，是面向三線城市的娛樂、服務(wù)類商家自己進(jìn)行商品的團(tuán)購信息宣傳的競爭。 首先，現(xiàn)發(fā)展較好的團(tuán)購網(wǎng) —— 拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)此類全國性團(tuán)購網(wǎng)站。三線城市具有網(wǎng)絡(luò)相對較不發(fā)達(dá)，基本上都沒有一個質(zhì)量較高的地方性商業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺，商家的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營意識與消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)意識也相對較為保 守的特點(diǎn)，實(shí)體團(tuán)購店能隨時保障團(tuán)購的售后服務(wù)從而極大增加了他們對我們的信任度，而且實(shí)體店對我們自身的服務(wù)理念與我們商家的商品進(jìn)行了一個長期宣傳與展賣。 首先，我們抓住在三線城市的高校學(xué)生有較大的在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行娛樂、服務(wù)類 商品（如餐飲、 KTV、影院等）消費(fèi)的需求，但團(tuán)購網(wǎng)上此類產(chǎn)品稀缺的這片空白市場，并且團(tuán)購網(wǎng)針對這片市場面臨著不易開發(fā)、不易管理等諸多問題，所以我們極具針對性的對此類高校學(xué)生所生活的三線城市的娛樂、服務(wù)類產(chǎn)品進(jìn)行整理，開發(fā)其團(tuán)購市場，以滿足此類消費(fèi)群體的需求，填補(bǔ)這片市場空白。最后，形成三線城市高校團(tuán)購實(shí)體店的連鎖品牌，樹立我們的連鎖品牌形象。 我們項目首戰(zhàn)試 驗(yàn)點(diǎn)定為在一所三線城市高校開展，整合當(dāng)?shù)貖蕵?、服?wù)類商家挖掘該高校團(tuán)購市場。 產(chǎn)品服務(wù)描述 面向三線城市的高校學(xué)生，聯(lián)合當(dāng)?shù)剡m合學(xué)生消費(fèi)的娛樂、服務(wù)類商家 (如餐飲、 KTV、影院等 )推出商品的團(tuán)購信息，由我們來進(jìn)行團(tuán)購信息整合并在學(xué)校周邊建立一個團(tuán)購實(shí)體店 —— “團(tuán)這兒吧”。 市場機(jī)會分析 首先，我們所開發(fā)的市場 —— 三線城市高校學(xué)子對當(dāng)?shù)貖蕵贰⒎?wù)類產(chǎn)品（如餐飲、 KTV、影院等）團(tuán)購需求市場尚處于一個相對市場空白期，缺乏一個團(tuán)體對該市場進(jìn)行整合； 第二， 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，大學(xué)生的消費(fèi)能力也迅速增長，尤其是對娛樂、服務(wù)類產(chǎn)品的需求不斷增大，且大學(xué)生對“團(tuán)購”概念熟悉并且對價格優(yōu)惠十分敏感，對新的消費(fèi)方式較易去嘗試與接受。當(dāng)今“團(tuán)購”市場雖商品種類豐富，但服務(wù)的市場目前主要集中在一二線城市，主要方式也只 是網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購。 市場前景分析 首先，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“團(tuán)購”這種購物形勢逐漸被更多的消費(fèi)者接受，行業(yè)的發(fā)展前景良好。 近年來，隨著中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，團(tuán)購網(wǎng)如雨后春筍般出現(xiàn)。根據(jù)薄利多銷的原理，商家可以給出低于零售價格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 最后，在團(tuán)購實(shí)體店經(jīng)營相對成熟之后，逐步樹立“團(tuán)這兒吧”的品牌形象，并以連鎖店的經(jīng)營形式推廣到其他三線城市高校。 營銷計劃 在“團(tuán)這兒吧”團(tuán)購實(shí)體店開辦之初，展開一系列廣告營銷推廣活動，以活動造勢的方式向高校學(xué)生傳遞實(shí)體團(tuán)購的服務(wù)模式與理念，并促使一批高校學(xué)生成為第一批團(tuán)購消費(fèi)者在進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)后促使他們在學(xué)校里進(jìn)行人際傳播。 第二階段：逐步樹立第一家“團(tuán)這兒吧”的品牌形象，再以此為模板召集校園營銷團(tuán)隊將這種經(jīng)營模式以連鎖店的形式拓展到其他三線城市高校。在高校周邊開辦團(tuán)購實(shí)體店并通過團(tuán)購 vip 制逐步完善短信、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購信息發(fā)布平臺，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。二是三線城市的房租等資金成本花費(fèi)相對較低，也為我們降低了籌集資金難度。 此外，我們團(tuán)隊執(zhí)行項目所具備的軟、硬性條件十分有利。 其次，從整合當(dāng)
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