【正文】 甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本＝ 23 37＝ 851(元 )甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品原材料費用＝ 9400＋ 4687 一 851＝ 13236(元 )甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本＝ 13236＋ 1936＋ 2579＝ 17751(元 ) 。該月完工產(chǎn)品 416 件，月末在產(chǎn)品 23件。 9 月初在產(chǎn)品定額原材料費用為 9400 元。 ③編制“產(chǎn)品成本匯總表”及產(chǎn)成品入庫的會計分錄。 表 2 某廠 6 月份備加工步驟的成本成本項目步驟月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用直接材料直接人工制造費用合計直接材料直接人工制造費用合計第一步驟 10000016500125001290004000006435048750513100第二步 驟 5280384091207480054400129200 要求：①按平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算乙產(chǎn)成品的成本。各加工步驟狹義在產(chǎn) 品的加工程度均為 75%。 答： (1)計劃分配率：甲產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 24000 4＝96000(小時 )乙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝ 18000 6＝ 108000(小時 )計劃分配率＝ 163200/(96000＋ 108000)＝ (2)1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝ 1800 4＝ 5760(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝ 1500 6＝ 7200(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用＝ 5760＋ 7200＝ 12960(元 )結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份制造費用會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 — 甲產(chǎn)品 5760乙產(chǎn)品 7200 貸：制造費用 —基本車間 12960(3)11 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用： 該月甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝ 1200 4＝ 3840(元 )該月乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用＝ 1000 6＝ 4800(元 )該月應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用＝ 3840＋ 4800＝ 8640(元 )“制造費用”科目 11 月末余額＝－150＋ 9100－ 8640＝ 310(元 )(借方余額 )結(jié)轉(zhuǎn) 11 月份制造費用會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 — 一甲產(chǎn)品 3840乙產(chǎn)品 4800 貨：制造費用 —— 基本車間 ： 假定某廠設(shè)有 2 個生產(chǎn)步驟。 (2)計算并結(jié)轉(zhuǎn) 1 月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費用。 11 月份，月初“制造費用”科目貸方余額 150 元； 該月實際產(chǎn)量為：甲 1200 件，乙 1000 件； 該月實際制造費用為 9100 元。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品 4 小時，乙產(chǎn)品 6 小時。 要求：①計算累計間接費用分配率②計算七月份 601 批、 602 批產(chǎn)品成本。 (2)7 月份 60 602 批產(chǎn)品全部完工。 (6)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。 (4)分配基本車間制造費用。根據(jù)要素費用分配的結(jié)果，登記各種明細賬。 (2)分配各種要素費用。即按產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬或成本計算單，并按成本項目設(shè)置專欄。 。其中，原材料費用按原材料費用定額消耗量或原材料定額費用比倒分配； 直接人工費、制造費用等各項加工費用，按定額工時或定額費用比例分配。 [答案 ]錯 明。 [答案 ]對 ，適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。 [答案 ]錯 ，為了簡化核算，可不設(shè)置“燃料和動力”戚本項目，可將工 藝用的動力費用計入“制造費用”成本項目。 多品種情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有 (ABD)。 獨計算產(chǎn)品成本的方法 法的適用情況是 (BCD)。 “制造費用”賬戶 “管理費用”賬戶 “在建工程”賬戶 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時，應(yīng)考慮的因素有 (ABCD)。 平均單位成本 、多項選擇題 計算產(chǎn)品成本，應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作包括 (ABD)。 (B)。 生產(chǎn)成本 7.在完工產(chǎn)品成本中，如果月初在產(chǎn)品定額變動差異是正數(shù)，說明 (B)。 “制造費用”總賬賬戶核算 “制造費用”總賬賬戶核算 ，可記入“制造費用”總賬賬戶，也可直接記人“輔助生產(chǎn)成本”賬戶 “輔助生產(chǎn)成本”賬戶 6.下列各項損失中，不屬于廢品損失的是 (A)。據(jù)此計算的第二道工序在產(chǎn)品累計工時定額為 (C)。工序的工時定額分別為 24 小時、 16 小時。 C.生產(chǎn)成本和財務(wù)費用 (A)應(yīng)計入產(chǎn)品成本。 一、單項選擇題 作用、提高成本會計工作的效率，一般采用工作方式是 (A)。 項目半成品原材料工資及福利費制造費用合計還原前產(chǎn)成品成本152021420588027500 本月所產(chǎn)半成品成本182406980518030400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原(填表計算，寫出計算過程 )。 (注意列出算式，“輔助生產(chǎn)成本”科目按車間列示明細科目 )(本題 15 分 )(1)各車間、部門用水、用電計劃成本： 供水車間用電計劃成本＝ 4000 ＝ 1400(元 )供電車間用水計劃成本＝ 2021 ＝ 1100(元 )基本生產(chǎn)車間用水計劃成本＝ 5500＝ 3025(元 )基本生產(chǎn)車間用電計劃成本＝ 30000 ＝16500(元 )管理部門用水計劃成本： 1500 ＝ 825(元 )管理部門用電計劃成本： 6000 ＝ 2100(元 )(2)供水計劃總成本： 1100＋ 3025＋ 825＝ 4950(元 )供電計劃總成本： 1400＋ 1050＋ 2100＝ 14000(元 )(3)供水實際總成本： 3500＋ 1400＝ 4900(元 )供電實際總成本： 12400＋1100＝ 13500(元 )(4)供水成本差異＝ 4900－ 4950＝－ 50(元 )供電成本差異： 13500－ 14000＝－ 500(元 )(5)借：輔助生產(chǎn)成本 — 供水車間1400供電車間 1100 制造費用 13525 管理費用 2925 貸：輔助生產(chǎn)成本一 供水車間 4950供電車間 14000 借：管理費用 550 貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水車間 50供電車間 的成本資料如 下。 本月各車間、部門消 耗水電情況如下： 耗用單位供水車間供電車間基本生產(chǎn)車間管理部門水頓202165001500 電度 4000300006000 輔助生產(chǎn)車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。供電車間供電 40000 度，全月發(fā)生的生產(chǎn)費用為 12400 元，每度電計劃成本 元。 要求：分別采用差額計算分析法和連環(huán)替換分析法，計算分析原材料消耗量和材料單價變動對原材料費用的影響。單位產(chǎn)品原材料消耗量：計劃 30 公斤，實際 36 公斤。 要求： (1)編制分配各項要素費的會計分錄； (2)編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄。 四、業(yè)務(wù)處理題 73326元。 (3)在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多的企業(yè)，管理上要求盡快提供成本資料，簡化成本計算工作，可采用分類法計算產(chǎn)品成本。 求對成本計算方法的影響，主要表現(xiàn)在哪些方面？答：管理要求對成本計算方法的影響主要有： (1)單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本的多步驟生產(chǎn)，以品種或批別為成本計算對象，采用品種法或分批法。六個月以上病假人員的工資作為勞動保險費，記入“管理費用”賬戶。 ，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有 (ABD)。 C.材料成本差異 初在產(chǎn)品定額變動差異 (ABD)。 3.在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法時，應(yīng)考慮的因素有 (ABCD)。 、多項選擇題 ，應(yīng)計入產(chǎn)品成本的費用有 (ABCD)。 元 、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動不大，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應(yīng)采用 (C)。 (B)。 配的交互分配法，對外分配的費用總額是 (D)。 應(yīng)負擔(dān)的費用，必須將應(yīng)由本期產(chǎn)品負擔(dān)的生產(chǎn)費用正確地在 (A)。 一、單項選擇題 (A)。 要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。本月完工產(chǎn)品 200 件，月末在產(chǎn)品 100 件，其完工程度約 50%。 要求： (1)計算不可修復(fù)廢品定額成本； (2)計算不可修復(fù)廢品凈損失； (3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。不可修復(fù)廢品的殘料作價 130元以輔助材料入庫； 應(yīng)由過失人賠款 40 元。 (本題 15 分 )(1)分配電費：分配率＝7600/(5000＋ 2021＋ 600)＝ 1 基本車間：產(chǎn)品用電費＝ 4500 1＝4500(元 )照明用電費＝ 500 1＝ 500(元 )輔助車間用電費＝ 2021 1＝2021(元 )企業(yè)管理部門用電費＝ 600 1＝ 600(元 )合計： 7600(元 )分配A、 B 產(chǎn)品動力費：分配率＝ 4500/(3000＋ 2021)＝ 產(chǎn)品負擔(dān)： 3000 ＝ 2700(元 )B 產(chǎn)品負擔(dān)： 2021 ＝ 1800(元 )(2)借：基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品 (燃料及動力 )2700B產(chǎn)品 (燃料及動力 )1800輔助生產(chǎn)成本 (燃料及動力 )2021 制造費用 —— 基本車間 500 管理費用 600 貸：銀行存款 廢品 12 件 ，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 (2)編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。