【正文】 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識的培訓(xùn)，提高防火意識，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力 培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力。并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。 認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住 /租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。 在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。 在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住 /租戶的滿意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。”因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi) 我家”的責(zé)任重大。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。 第四篇：保安個(gè)人年終工作總結(jié)保安個(gè)人年終工作總結(jié) 1 20xx 年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感觸良多。我們工作中，沒有停留在對隊(duì)員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅(jiān)持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。所有這一切，都是我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。主要得益于以下幾個(gè)方面 一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。如值班隊(duì)員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接；隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。 半年來，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的 專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識和技能，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的 7 個(gè)人，增加到現(xiàn)在的 39 人，是剛開始時(shí)的 5 倍之多。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作 的重要保證，從保安隊(duì)組建開始，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員 的配備，一手抓素質(zhì)的提高。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié) 一、關(guān)于上半年的工作 我們是今年 1月 9日開始值班的。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，篇五：保安員工作總結(jié)優(yōu)秀范文 保安員工作總 結(jié)優(yōu)秀范文 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。 凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。通過半年的努力，我們團(tuán)隊(duì)的基本上以 20 多歲的年輕人為主。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊(duì)員 。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作： 一是抓隊(duì)伍建設(shè)。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下： 一、關(guān)于上半年的工作 我是今年 5 月 17 日開始值班的。 光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察篇四：保安工作總結(jié)范文樣本 保安工作總結(jié)范文樣本 引導(dǎo)語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。并針對班長及骨干人員 文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的 7 月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子 35 人進(jìn)行 15 天的基礎(chǔ)隊(duì)列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn)，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、力和凝聚力。在保安隊(duì)伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。對于在崗保安員，嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)懲分明。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。 社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中 。達(dá)到了統(tǒng) 一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。克服了管理中的隨意性和可操作性。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中，嚴(yán)格按制度管人，依制度辦事。篇三：保安工作總結(jié)范文 保安工作總結(jié)范文本，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，開拓進(jìn)取，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作 ,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會安全”為宗旨 ,將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中 ,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作 ,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒，進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會 責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 跟進(jìn)各項(xiàng)智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作，“人防”與“技防”相結(jié)合，確保項(xiàng)目處于安全有序狀態(tài)。 全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)外保治理工作，確?，F(xiàn)場外保治理工作有序開展，對外將積極樹立外保形象、服務(wù)與治理窗口。 積極配合公司行政治理工作，實(shí)行績效治理制度，使獎(jiǎng)懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。 三、下半年工作思路 將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解項(xiàng)目和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保項(xiàng)目的安全與秩序。 制度的調(diào)整和修改完善。 保安部 在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對項(xiàng)目公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況 .同時(shí)本班組積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、擺臺等配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作完成的同時(shí)凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。 針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五 一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。 保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好項(xiàng)目日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故，保障了項(xiàng)目正常的工作和生活秩序。 在下半年的工作中，我會繼續(xù)恪守本職，隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，只有個(gè)別人員的意識提高不明顯。 現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時(shí)事件行動不夠迅速。 保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。應(yīng)對措施是一方面加強(qiáng)日常工作管理，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，進(jìn)一步約束、調(diào)整。雖然已經(jīng)加大部門培訓(xùn)力度和加強(qiáng)管理制度約束，收效甚微。 四、存在的問題及應(yīng)對措施 由于退伍軍人的就業(yè)分配，使得保安部人員全面更換。 三、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)流程，全面提高保安部工作質(zhì)量 為了能更好的為業(yè)主服務(wù)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細(xì)小的問候語言，我們都進(jìn)行了比較詳細(xì)的規(guī)定。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行全天候 24 小時(shí)監(jiān)控。 二、加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保業(yè)主安全 “隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示時(shí)刻牢記在 心。通過豐富多樣的培訓(xùn)方式，開展崗位培訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。因此，本部門全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無處不在，無時(shí)不在。在消防安全工作方面，增強(qiáng)了使命感和緊迫感，為確保無重大責(zé)任事故，對部門員工進(jìn)行了專項(xiàng)的技能訓(xùn)練。 九、政府培訓(xùn)及會議活動 積極參加安全會議，積極落實(shí)會議工作精神，有利的保障大廈的 辦公秩序和安全。 每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水 點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修，保安人員對漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措 施，盡量避免造成更大的損失。 對全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，保安部于 6 月集中對全體人員 進(jìn)行消防大演練，提高安全消防意識，增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。 、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。 處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情 3 起，值班人員責(zé)任心強(qiáng)，處理 及時(shí)，避免火情蔓延，未造成重大影響。 對大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢，對配置不合理的進(jìn) 行調(diào)換。提前計(jì)劃分配崗位，安全護(hù)送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時(shí)匯報(bào)，冷靜處理對待，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時(shí)間。 保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動車的管理，針對非機(jī)動車亂停亂放的 現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機(jī)動車，防止亂停亂放非機(jī)動車致使道路擁堵，同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。 規(guī)范外來人員進(jìn)出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理 ，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物，禁止送件人進(jìn)入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單 51 張，核查攜物明細(xì)，落實(shí)出門單簽字制度。 對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運(yùn)營中能夠做到安全第一，同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。 、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。我們在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)，立足于公司實(shí)際，結(jié)合本部門的工作 3 狀況，與各部門積極配合，相互合作，堅(jiān)決打好 2021 年下半年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 加強(qiáng)全體隊(duì)員的工作作風(fēng)及紀(jì)律的把關(guān) ,端正不良心態(tài) ,使全體隊(duì)員達(dá)到工作共識； 加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心 ,把各項(xiàng)安全防范工作列入新的重點(diǎn) ,加強(qiáng)對各區(qū)域的巡查力度 ,維護(hù)良好的公共秩序； 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)員的日常訓(xùn)練，提高處置突發(fā)事件的能力； 建立健全安全督查制度，有效解決安全隱 患； 完善獎(jiǎng)罰制度，確保隊(duì)伍的管理。為了把組織建設(shè)工作做好，決不拉公司后腿，保安部將樹立以下觀點(diǎn)： 提升個(gè)人綜合思想素質(zhì) ,以制度為準(zhǔn)繩。 ，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位的地方。 。 三、在肯定成績的同時(shí)，我們在工作中也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾 個(gè)方面： 。 保安部非常重視隊(duì)伍日常管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織每月一次骨干例會，例會的只要內(nèi)容包括，第一個(gè)議程：對本月份各護(hù)衛(wèi)點(diǎn)考核的成績通報(bào)，對打架事件的嚴(yán)肅處理及處理結(jié)果通報(bào)，第二個(gè)議程：怎么樣快速提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和下一步工作安排，做出了重要指示，第三個(gè)議程；各分隊(duì)長匯報(bào)近期工作情況，第四個(gè)議程：由部門經(jīng)理總結(jié)工作及下月計(jì)劃。而盡量滿足客戶 ,加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn) ,培養(yǎng)提升服務(wù)的價(jià)值觀 ,樹立良好的服務(wù)形象。經(jīng)測試合格后上崗 ,保證工作正常開展。 二、 保安隊(duì)伍的組建 ,入職條件必須是政治合格 ,無犯罪記錄 ,誠實(shí)、守信 ,要具備愛崗敬業(yè)精神 ,服務(wù)和服從意識要強(qiáng)。從 4 月 1 日開始有了新的組織架構(gòu)。深入、 扎實(shí)地開展保安管理及維護(hù)客戶財(cái)產(chǎn)安全的工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障。 在 下半年的工作中，我會繼續(xù)恪守本職，隨時(shí)調(diào)整、糾正工作中的錯(cuò)誤，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。通過開展“這周我是班長”的活動，提高人員的責(zé)任心，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力，只有個(gè)別人員的意識提高不明顯。 現(xiàn)今的保安員年齡偏低，自律性比較差。遇見陌生來訪人員不好意思詢問，臨時(shí)事件行動不夠迅速。 保安員 應(yīng)對突發(fā)事件的能力不夠。應(yīng)對措施是一方面加強(qiáng)日常工作管理，加強(qiáng)