【正文】 在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和集團(tuán)安監(jiān)部的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，xx 公司幾年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全生產(chǎn)事故，但是，由于安全生產(chǎn)工作涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，我們?cè)诠芾砩峡隙ㄟ€存在一些不足的地方，希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。 六、按要求及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)情況嚴(yán)格按照省交通集團(tuán)的要求做好安全生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)及年報(bào)工作。 （三）每年都安排一定費(fèi)用，作為公司安全管理人員內(nèi)部學(xué)習(xí)教育和送外培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，致力于不斷提高廣大安全管理人員的管理水平。 五、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入 （一）在對(duì)干部和員工的安全生產(chǎn)考核管理上，實(shí)行量化考核管理，并把考核結(jié)果與經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核和工資收入直接掛鉤，完善了安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)工作持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。一是組織修訂完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和崗位應(yīng)急處置方案，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性；二是強(qiáng)化了重點(diǎn)崗位 —— 營(yíng)運(yùn)車駕駛員應(yīng)急處置方案的演練工作，切實(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。 （二）經(jīng)常深入各直屬單位基層，檢查各單位落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理措施的情況，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在問(wèn)題和消除安全事故隱患。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位 （一）督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門抓好安全生產(chǎn)工作。 三、組織制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng) 公司根據(jù)自身實(shí)際情況，組織制定公司安全生產(chǎn)中期工作規(guī)劃的同時(shí)，每年每季度都制訂安全生 產(chǎn)工作計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)督促分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門做好計(jì)劃的落實(shí)工作。 2021 年，公司共組織安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn) 132 人次，送外培訓(xùn) 17 人次。 （四）抓安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。 （三）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 2021 年，組織修訂了公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理辦法》、《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員安全操作規(guī)程》等 19 項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)，補(bǔ)充制定了《安全生產(chǎn)工作考核辦法》和《衛(wèi)星定位汽車行駛安全監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》兩項(xiàng)管理制度。 （二）組織制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。 一、建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制 （一）不斷完善公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。 第五篇： 2021 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報(bào) 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履職情況匯報(bào) （公司總經(jīng)理） 作為 xx 公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理工作上，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，大力推行安全生產(chǎn)“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”的管理思想，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生 產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理制度和各種安全措施的落實(shí)工作，公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，在 2021，公司未發(fā)生一般及以上責(zé)任安全事故。 總之， 2021 年在黨建工作方面，我雖然較好地履行了第一責(zé)任人的職 責(zé)，但與縣委的要求相比，與黨的事業(yè)需要相比，還有很大差距。該項(xiàng)活動(dòng)明確了目標(biāo)任務(wù)，指出了需要解決的突出問(wèn)題，制定了方法步驟，成立了組織機(jī)構(gòu)。今年，我局就有 1 名積極分子轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員， 3 名優(yōu)秀年輕干部被培養(yǎng)為入黨積極分子。除了積極參加縣里開(kāi)展的黨建活動(dòng)外，我局內(nèi)部也經(jīng)常以黨組織名義，舉辦各類活動(dòng)。具體說(shuō)就是單位的大事，黨員有 機(jī)會(huì)發(fā)表意見(jiàn)參與決策，有權(quán)力比普通職工早知道。我的體會(huì)是一要充分重視黨員的主體地位，增加黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。 四、改革創(chuàng)新，尋求黨建工作新突破 黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是保證黨的核心作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。 三、抓大放小，把握黨建工作關(guān)鍵環(huán)節(jié) 作為黨建第一責(zé)任人，我主要是從制定黨建工作計(jì) 劃、加強(qiáng)組織建設(shè)、完善各項(xiàng)制度、保障經(jīng)費(fèi)落實(shí)等宏觀方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以實(shí)際行動(dòng)一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干， 堅(jiān)持廉潔自律，同志之間、上下級(jí)之間，始終保持純潔正常的工作關(guān)系。我始終自覺(jué)加強(qiáng)黨的理論、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在經(jīng)費(fèi)保障上，盡管局財(cái)力有限，但只要是黨建工作需要，我們毫不吝惜，想法設(shè)法給予滿足。回顧 2021 年我局的黨建工作，我主要做了以下幾點(diǎn)： 一、擺上位置，突出黨建工作的作用和地位黨的建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的關(guān)鍵，黨的組織是領(lǐng)導(dǎo)我黨事業(yè)的核心，是推動(dòng)各項(xiàng)工作的有力抓手。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃； 對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練，對(duì)基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)專門演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后，對(duì)所演練的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。 （五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案 項(xiàng)目一進(jìn)入試運(yùn)行階段，公司就按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故