【正文】 以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，我 會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn) ]方案 范文’庫(kù) .整理 .我在公司的價(jià)值 . 。 ^方案范 文庫(kù) _為您搜集整理 ^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 ，安全工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所 提必答。 、火源、電源、水源。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶帶給一流的服務(wù)。 ，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨，持續(xù)客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。 、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層? ，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員 (司機(jī) )移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望 20__年，力爭(zhēng)在 20__年做得更好。 2020倉(cāng)儲(chǔ)部門個(gè)人工作總結(jié)范本四 倉(cāng)庫(kù)主管工作總結(jié) 本人于 20__年 8月入職 __公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。?/p 物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn)，只有保 證車輛的安全，才能正常的開(kāi)展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修，有問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患。target=39。加 ?ahref=39。 物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，減少不必要的工作量而造成的失誤。 物流采購(gòu)跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的工作，物流費(fèi)用問(wèn)題往年一直居高不下，為更好的控制物流費(fèi)用問(wèn)題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明、合理。 倉(cāng)庫(kù)安全一直是工作的重點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)三防做好才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，倉(cāng)庫(kù)將一如既往的做好這項(xiàng)工作 二、物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。 工作中還有很多不足，如倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題及倉(cāng)庫(kù)外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問(wèn)題，倉(cāng)庫(kù)保管員招聘難度大，崗位空缺問(wèn)題等 20__年倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 20__年倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)。定期盤點(diǎn)保證物、帳 、卡一致，有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性。倉(cāng)庫(kù)全年出貨 14919單，入庫(kù) 2239單。 20__年的工作是有條不紊的。在新的一年里，倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取為公司的生 產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極與分廠溝通、學(xué)習(xí)，盡早把“ 5s”的管理方法融入其中 。 、部門之間的交流和溝通，清理、淘汰無(wú)效庫(kù)存，提高庫(kù)房使用效率。 ，繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作，做到“同一個(gè)備件， 同一個(gè)名稱”，以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確、方便。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性的推行“零庫(kù)存”管理模式，把備品備件的需求、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起，真正做到了備品備件的最大化利用，從而達(dá)到了理公司降低多余庫(kù)存，節(jié)約成本的要求。在此次庫(kù)房整理過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)工作：重新規(guī)劃庫(kù)房布局，制作新貨架，并按用途對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類，對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放，統(tǒng)一管理。本人推薦對(duì)此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域 ! 感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì) ! 感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教 ! 感謝同事給我的幫忙和鼓勵(lì) ! 祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高 ! 2020倉(cāng)儲(chǔ)部門個(gè)人工作總結(jié)范本二 從 20__下半年開(kāi)始，作為公司推行“ 5s”管理的試點(diǎn)部門，倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始備品備件“ 5s”管理的改造。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。 個(gè)人推薦： 在盤點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為 2021 年， 09年，雖然經(jīng) IQC 復(fù)查合格。 5)配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。 3)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好 ! 4)多與同事溝通，吸取好的推薦。不利于公司的話不說(shuō)，不利于公司的事不做。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個(gè)員工以用心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。 12 月 20 號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。導(dǎo)致此批物料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。每個(gè)星期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件安全庫(kù)存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時(shí)做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)??工作當(dāng)中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，之后在下個(gè)月 10 號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。 20__年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下： 工作回顧及感想 : 本人于 20__年 3 月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科，成為一員物料配送員 .主要是協(xié)助部門倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送 .由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉(cāng)儲(chǔ) 工作職責(zé)范圍之內(nèi) . 由于倉(cāng)儲(chǔ)部門人事變動(dòng)，我于 6 月份正式接管五金，包材區(qū)域 .工作職責(zé) :五金，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以及異常狀況的處理 .由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工作操作流程 .當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)應(yīng)對(duì)一疊疊的單據(jù)，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水 .以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā) SAU00004 膠袋時(shí)，把數(shù)字 500 錯(cuò)發(fā)成 5000。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。下面就是給大家?guī)?lái)的 2020倉(cāng)儲(chǔ)部門個(gè)人工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家 ! 2020倉(cāng)儲(chǔ)部門個(gè)人工作總結(jié)范本一 倉(cāng)庫(kù)主管是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)部門的主要管理者，這一年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問(wèn)題等。這方面是今后倉(cāng)庫(kù)安全管理中最需 要改進(jìn)和注意的重點(diǎn)。今年 6 月初到倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)有各種用電不規(guī)范，立即以及在后面的工作過(guò)程中多次交待電工緊急處理各種用電隱患，但可能由于它不是專業(yè)的電工，不規(guī)范用電已習(xí)以為常，對(duì)這各種用電隱患沒(méi)有進(jìn)行太大的防范處理，危險(xiǎn)依舊存在，后來(lái)上報(bào)公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下，他才更換了各個(gè)倉(cāng)庫(kù)門口的空氣開(kāi)關(guān)，但倉(cāng)庫(kù)里面的個(gè)別閘刀依然外漏，線路隨意接，沒(méi)有徹底進(jìn)行防范。倉(cāng)庫(kù)種子加工用電屬于高壓電荷（ 380V），如果線路支配不合理或者開(kāi)關(guān)、閘刀外漏，沒(méi)有防范設(shè)施，很容易引起短路起火或者人身觸電。 首先是防火安全，在倉(cāng)庫(kù)禁止抽吸，在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)門上貼上了標(biāo)語(yǔ)“倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁吸煙；見(jiàn)一明火，罰款一百”進(jìn)行防微杜漸警示，起到了一定的作用，（私下連工人自己都說(shuō)今年倉(cāng)庫(kù)牛主人要求比較高，防火安全管理比較嚴(yán)）。 （ 5）強(qiáng)制性安全管理 一人疏忽白人忙，安全管理無(wú)小事。（ 4）指導(dǎo)性實(shí)習(xí)管理 針對(duì)今年來(lái)自河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的四名實(shí)習(xí)學(xué)生，實(shí)行指導(dǎo)性實(shí)習(xí)管理。（ 3）人性化員工管理 人都是有感情的，在現(xiàn)代企業(yè)里，純粹的強(qiáng)制性管理只會(huì)適得其反，人性化的管理往往會(huì)得到事半功倍的效果。針對(duì)這種情況，希望公司能為倉(cāng)儲(chǔ)部配備一臺(tái)傳真機(jī)，待業(yè)務(wù)部查詢客戶貨款到帳后，出庫(kù)單開(kāi)具，第一 時(shí)間傳到倉(cāng)庫(kù)，讓我們發(fā)貨、對(duì)賬也不再為難，貨車不再等票為難。 種子出庫(kù)，在今年的發(fā)貨過(guò)程中，開(kāi)始堅(jiān)持見(jiàn)票發(fā)貨，無(wú)票不發(fā)原則進(jìn)行發(fā)貨，但在中后期因?yàn)楣酒睋?jù)傳輸流程方面的原因，發(fā)貨出現(xiàn)了一些紊亂，具體表現(xiàn)為：出庫(kù)單為業(yè)務(wù)部開(kāi)具，但時(shí)常不能及時(shí)送到倉(cāng)庫(kù)，導(dǎo)致貨車到倉(cāng)庫(kù)無(wú)出庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)不發(fā)貨，和司機(jī)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；電詢業(yè)務(wù)部出庫(kù)單情況，核實(shí)后，先發(fā)貨后補(bǔ)出庫(kù)單，如遇哪天發(fā)貨車輛多，出庫(kù)數(shù)量大，又都沒(méi)出庫(kù)單，極易出錯(cuò)。 種子儲(chǔ)藏，由于從毛麥入庫(kù)到成品出庫(kù)【 6 月初 — 9 月中旬】，種子在倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間至少為三個(gè)半月，而這段時(shí)間也是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作最忙