【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，紀(jì)委書記 ***同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)下發(fā)工作，并對巡察組指出的問題。 二、嚴(yán)格落實，以政治擔(dān)當(dāng)?shù)囊螅蜒膊煺墓ぷ髯ゼ?xì)抓全 各分管領(lǐng)導(dǎo)、按照“標(biāo)本兼治、務(wù)求實效、統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動、合力攻堅”的要求，采取切實可行的方法，對整改逐條逐項抓落實?，F(xiàn)將學(xué)校組織落實巡察反饋意見的整改情況匯報如下： 一、提高認(rèn)識，把巡察整改工作作為一項重大而嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓 巡察反饋會后，學(xué)校高度重視，組織召開了班子成員會議及行政領(lǐng)導(dǎo)會，及時傳達(dá)并認(rèn)真研究分析了縣委巡察組對學(xué)校的反饋意見及交辦問題，與會人員一致認(rèn)為，巡察指出的問題客觀中肯、全面深刻，反饋的意見針對性、指導(dǎo)性強(qiáng)，學(xué)校完成贊同和接受。學(xué)校高度重視，召開專題察整改工作會議，成立整改落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改措施和責(zé)任，將任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，明確了時間節(jié)點、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)干部做到了自律與他律相結(jié)合，較好地做到了用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人。通過各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲，寫廉潔體會，使“以廉為榮，以貪為恥”的理念深深扎根于廣大黨員、干部和職工的頭腦中。在完善基礎(chǔ)教育的同時，我們突出開展了以黨章教育、征集廉潔文化格言警句、書畫作品、廉潔文化演講賽等活動為內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)，共征集廉潔書法138 條，漫畫作品 292 幅，廉潔格言警句 3016 條，制作宣傳圖版 18 塊。今年，我礦在保證高效完成公司規(guī)定的效能監(jiān)察項目前提下，為提升我礦經(jīng)濟(jì)效益和工作效率，自主立項三個，對凡不能按時完成的相關(guān)責(zé)任人員實行責(zé)任追究。 積極開展效能監(jiān)察工作。 其次，嚴(yán)格執(zhí)行投資、招投標(biāo)、物資設(shè)備采購、產(chǎn)品銷售、干部選拔任用、合同和工程管理年薪制等規(guī)定，并結(jié)合自身實際下發(fā)了一系列管理制度。首先，建立了完善的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)，關(guān)系到企業(yè)的興衰、發(fā)展，關(guān)系到干部的成長，礦黨委高度重視作風(fēng)建設(shè)工作，從制度、工作作風(fēng)、廉潔自 律、民主管理等方面狠抓了我礦各級班子的作風(fēng)建設(shè)。建立了嚴(yán)格的考核制度和責(zé)任追究制度，提高了各級班子的執(zhí)行力。 我們結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)制度，健全了黨委議事規(guī)則、礦長辦公會議事規(guī)則和決策程序，制定了《常村煤礦招投標(biāo)管理制度》、《常村煤礦合同管理制度》、《常村煤礦工程建設(shè)規(guī)范化管理細(xì)則》等管理制度；明確了重大決策的范圍和內(nèi)容，在重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用上，做到了領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，集體決策。目前，全礦支部數(shù)量達(dá)到 51 個，黨組織覆蓋面達(dá)到 100%，全礦 50 多名支部書記中，具有大中專學(xué)歷的有 38 人，達(dá)到 76%，平均年齡僅為 歲，支部書記的綜合素質(zhì)明顯提高。為了適應(yīng)礦井快速發(fā)展的需要，我們大力起用年輕干部，優(yōu)化了科隊班子的年齡結(jié)構(gòu)。大力推進(jìn)干部輪崗交流，選拔有技術(shù)、懂生產(chǎn)的行政干部充實到政工干部崗位上，待他們熟悉掌握了政工工作后，再回到行政崗位。 第 二、強(qiáng)化組織建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。通過各種形式的教育培訓(xùn)，提高了各級班子的理論水平和政治素質(zhì)。另外，我們還購買了多種電教光盤，包括余世 維教授的《贏在執(zhí)行》和于丹教授的《構(gòu)建和諧心靈》等。 為了提高教育培訓(xùn)效果，我們還外聘專家教授來礦講課，我們聘請了長治市委黨校王春先教授講授《如何構(gòu)建和諧社會》、山西省委黨校張路教授講授《牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀》。 第一 、強(qiáng)化思想建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì) 我們堅持用理論武裝頭腦，通過組織中心組學(xué)習(xí)，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，狠抓干部的自學(xué)，提高了各級班子成員的思想政治素質(zhì)。 通過 4 個多月的實踐，我們認(rèn)為，黨委工作 績效管理評價體系是一個全新的管理平臺，它可以為能化大集團(tuán)戰(zhàn)略的實施提供機(jī)制上的 保證；為“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”工作思路的落實提供了制度上的支撐；為黨委工作與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合找到了新的切入點；為黨委工作的目標(biāo)化、制度化、系統(tǒng)化提供了一個新的方法；為推動黨群部門的創(chuàng)新，提供了新的動力；是黨委工作方式方法的重大變革。 績效改進(jìn)。 9 月份，全礦績效評價以后，對前三名單位的干部、職工獎勵 23365 元，對后三名單位的干部、職工處罰 21615 元。 績效評價。 績效實施。按照集團(tuán)公司黨委確定的工作目標(biāo)，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，制定出了礦黨委績效目標(biāo)，以目標(biāo)責(zé)任書的形式，橫向分解到礦班子成員和職能科室，縱向分解到黨委、部門、支部三個層面 ，將目標(biāo)責(zé)任落實到了崗位和個人，形成了完整的目標(biāo)責(zé)任體系。 我們常村礦作為集團(tuán)公司四個試點單位之一，按照“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，從 6 月份開始進(jìn)行了試點，在運行過程中，構(gòu)建了黨委、部門、支部三個層次的評價體系，完善了 黨團(tuán)員、干部、職工三個考核辦法，按照績效計劃 —— 績效實施—— 績效考核 —— 績效改進(jìn)四個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新性地開展工作。礦黨委以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)公司提出的“ 7654321”的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃和我礦建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)標(biāo)志性礦井的宏偉目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委“抓班子、帶隊伍、創(chuàng)環(huán)境、促發(fā)展”的工作思路，大力推行黨委工作績效管理評價體系，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、 組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，深入開展主題活動，加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、和諧礦區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。剛才王礦長向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報了常村礦近幾年的改革發(fā)展情況，下面我將常村礦黨委近幾年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。通過學(xué)習(xí)，有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識，不斷增強(qiáng)班子貫徹落 實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。為提高學(xué)習(xí)效果，每次專題學(xué)習(xí)前，將學(xué)習(xí)內(nèi)容提前通知中心組成員，并安排一至兩名成員作重點發(fā)言準(zhǔn)備，提高了學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、 ?三個代表 ?重要思想、黨的十七大 、十七屆 三、四中全會、中紀(jì)委十七次、十七屆 三、 四、五次全會、全國和省、市 ?兩會 ?精神以及科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)理論。一直以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視理論學(xué)習(xí)，始終堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。把環(huán) 境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施 ?環(huán)境立市 ?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。 二、近三年來主要工作情況 近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主 題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。在局系統(tǒng)考核中，有人（次）考核優(yōu)秀，人（次）被評為先進(jìn)工作者；人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18 個單位（處室）被評為先進(jìn)集體， 11 個黨支部被評為先進(jìn)黨支部。我局在市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復(fù)評迎檢等多項工作中被評為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予 2021 文化體育活動先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會被評為市級機(jī)關(guān)第二批 ?五好 ?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級 ?青年文明號 ?。目前，全市 10 個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為 ?國家環(huán)境保護(hù)模范城市 ?或 ?國家級生態(tài)示范區(qū) ?，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè) ?一片綠 ?。 （三）三年來的主要工作成效 2021年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局系統(tǒng)全體干部職工，團(tuán)結(jié)拚搏，積極進(jìn)取，努力創(chuàng)新，心往一處想，勁 往一處使，在各方面都取得了較好的成績。 。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。市環(huán)保局總編制人，實有人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即 5 個分局，直屬 7 個事業(yè)單位。 （二）管理體制 全市環(huán)保系統(tǒng)共有余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。 市環(huán)保局直屬事業(yè)單位 7 個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（編制人，現(xiàn)有人）、市有害固體廢物管理中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境信息中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制人，現(xiàn)有人）、市機(jī)動車排氣污染管理處（編制人，現(xiàn)有人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補(bǔ)助。 市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu) 5 個：環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共人，實有 人，公務(wù)員人。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有人，其中黨組書記兼局長 1 人，黨組成員、副局長人，黨組成員、紀(jì)檢組長 1 人，巡視員 2 人，副巡視員 1 人。其中： 局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 4 個；處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 19個；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù) 27 個。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 6 個，局屬事業(yè)單位 3 個。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答， 及時提供巡視組所需要的各類資料。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會。這次市委巡視組來我局巡 視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對我局干部職工的關(guān)心。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)與部隊一樣參加高科技學(xué)習(xí)，一樣分擔(dān)研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。原裝備處長楊奇志，一直負(fù)責(zé)裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工 程師。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。為此，大隊 黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機(jī)制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出 10 萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻(xiàn)的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有 2 家。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù) 18年沒有發(fā)生重大事故案件。1999 年 2 月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場會。今年 7 月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示 9項成果，大隊占 4 項。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。大隊出動 16 種 40 余艘船艇 270 名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了 4 個訓(xùn)練科目，這在建隊史上是第一次。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。 今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎。既能練裝卸、起航、停 泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練 。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入 20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。大隊領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費 。要 研制這套設(shè)備，至少需要 13 萬元?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒有列入專業(yè)部門管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號就有 20 多種，訓(xùn)練一名報務(wù)兵至少需要大半年的時間?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。于懷吉所在的艇是這些船隊中噸位最高的。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來最低的一次?？偨Y(jié)的頂推船隊操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長 的必修課。大隊破例給他們船配備相關(guān)科技書籍及用于求教問題的船艇專用電話。對沒有固定執(zhí)勤點的流動船艇，堅持給予特殊保障。為幫助官兵及時解答學(xué) 習(xí)中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò) 。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進(jìn)工作的責(zé)任和時限。開會時，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法，班子成員結(jié) 合自己一年來的工作、思想、黨性黨風(fēng)方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展批評與自我批評，民 主生活會達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。然后根據(jù)征求的意見，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，做好發(fā)言準(zhǔn)備。堅持民 主生活會、黨組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，主動上門征求群眾意見，班子成員互相理解、互相尊重、互相支持、互相協(xié)作。黨政一把手充分發(fā)揚民 主，議事決策時堅持“末位表態(tài)” 。對大額資金使用、重大項目建設(shè)，及對干部的培養(yǎng)、選拔、考察、考核等事項堅持會議集體研究決定。三是以制度建設(shè)為根 本，著力健全制度，推進(jìn)民 主集中制建設(shè)的規(guī)范化。對于上級黨委、政府的重大決策和重要工作部署，通過召開