【正文】 。六是切實做好疫情防控常態(tài)化工作，積極服務(wù)國家六穩(wěn)、六保工作，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)目標雙勝利。 五是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，加快推動惠農(nóng)合作等 集團公司重大項目落地生根、開花結(jié)果 。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展，制定出臺《操控手冊》，全力推動五大體系建設(shè)，打造全市最快實物寄遞網(wǎng)，持續(xù)加快寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展步伐。堅持兩大原則，用好三個導(dǎo)向 ，做好融合創(chuàng)新，加快推進各項既定工作安排，堅定不移打造行業(yè)國家隊。 ，全面貫徹落實集團公司重要工作安排。堅持零容忍，嚴肅查處發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀行為。第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的 整改，明確整改目標責任，逐條對賬整改，不留死角、不留盲區(qū)，確保巡視整改事事有回音、件件有著落。二是認真做好集團公司黨組巡視反饋問題整改。 ，堅決落實集團黨組巡視工作各項任務(wù)。三是創(chuàng)新年輕干部 、專業(yè)人才脫穎而出的機制，持續(xù)開展調(diào)研工作，建立年輕領(lǐng)導(dǎo)人員儲備庫動態(tài)調(diào)整機制 。一是按照集團公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理 第 21 頁 共 22 頁 規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關(guān)規(guī)章制度，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的培育、選拔、管理、使用工作，并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。認真落實一月一事，消滅最差要求，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)等基層調(diào)研工作， 及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，進一步改進工作作風。進一步加強基層黨建工作，嚴格落實三會一課制度，建強支部戰(zhàn)斗堡壘，打造優(yōu)秀頭雁隊伍，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。一是堅決貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，建立兩個責任督導(dǎo)落實機制，壓實管黨治黨責政治責任，確保全面從嚴治黨各項工作落實落細落到實處。四是深刻理解、準確把握黨中央重大決策部署的戰(zhàn)略意義，進一步提高政治站位，強化責任擔當，持續(xù)用力打好三大攻堅戰(zhàn)。二是牢記不忘初心、牢記使命主題教育活動總要求，把找差距、抓落實作為推動企業(yè)發(fā)展的永恒課題、加強企業(yè)黨建的核心課題、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作 成果。 三、下一步改進措施 ，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。三是班子成員深入學(xué)用兩大原則、五大體系等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強，沒有完全做到以三個視角找差距，以三大規(guī)律求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效 。一是黨委班子對集團公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認識和落實不夠深入，沒有很好體現(xiàn)在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責上，對集團公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細抓落地。對于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是管理者基本職責的理念認識不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅決做到敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰 第 19 頁 共 22 頁 問題、善于解決問題與集團公司黨組要求有差距。二是堅持問題導(dǎo)向，過多強調(diào)了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認識，進而影響了聚焦問題的定力和效果。一是黨委班子對問題的認識不 夠深刻。 三是落實國企干部 20 字要求，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔當作為精準考評方法缺失，考核結(jié)果運用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。二是選人用人制度不健全，機械地理解干部管理相關(guān)制度，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠，制度修訂多采用打補丁方式 。 20 字要求，擔當作為有差距。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴，正確把握運用四種形態(tài)，常態(tài)化運用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強，工作做得還不細 。 二是久久為功推動作風建設(shè)力度不夠。一是黨委班子對全面從嚴治黨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認識不足、重視不夠，落實兩個責任會上要求強調(diào)多，會后抓落地執(zhí)行不夠 。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續(xù)開展主題教育未達到習(xí)近平總書記提出的把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)永恒課題、全體黨員干部終身課題的工作要求。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué)、先懂、先信、先用，但與真學(xué)、真懂、真信、 第 17 頁 共 22 頁 真用的要求還有差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性、實效性不夠，學(xué)以致用推動工作不力。其中：寄遞事業(yè)部欠費額 xxx 億元，年化欠費率xxx%，排名全國倒數(shù)第 xxx 位。三是欠費問題突出，資金壓力較大。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。如： xxx 分公司 2024 年、 2024 連續(xù) 2 年未完成收入目標 。 。三年存款余額壓降未達預(yù)期效果， 2024 年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平 xxx 個百分點 。 第 16 頁 共 22 頁 二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯。配置專職理財經(jīng)理 xxx 人，與目標相差 xxx 人 。截至今年 5 月，全市網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為 xxx%，欠目標進度差距較大 。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進不力。五是 it 體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。全市 xxx個重點商圈，入駐率僅 xxx%，無法達到 530 服務(wù)標準 。四是市場體系方面，重點市場挖掘成效不理想。如。用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費相關(guān)指標均處于全國較低水平。對標行業(yè)先進改善效果不明顯，全市 xxx 條線路總時長對標分析（按半天統(tǒng)計時限），僅有 xxx 條快于對標的競爭對手（順豐）。能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性，成為影響發(fā)展的最大瓶頸。黨委班子研究五大體系建設(shè)管控措施不細，體系建設(shè)推進力度不夠。如：2024 年對 xxx 基層單位組織開展了審計項目，其中有 xxx 個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有 xxx 個未整改到位（原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等）、xxx 個問 題需持續(xù)整改（代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革）。 。四是針對集團公司未巡先改存在就問題談問題，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。 三是對集團公司黨組