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正文內(nèi)容

監(jiān)理工程師個人工作計劃范本[五篇模版](參考版)

2025-04-10 22:37本頁面
  

【正文】 。 組織機構(gòu) 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。 本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相 互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。 在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。 進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。 在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與 被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件 (復(fù)印件 ),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報: 一、工作情況 初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理 工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。 建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。 對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。 針對進場材料 (高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等 ),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。 在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。 監(jiān)理工程師個人工作計劃模板范文二 一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況 20xx 年上半年,我主要參與了 xxx 開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了 xxx 旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 手勤 (及時做好相關(guān)記錄下過書面通知 )。 腳勤 (多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查 )。 三、對安全文明施工控制方面的工作 通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 (相關(guān)資料記錄存檔整理 )工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查 (包括安全臺帳及書面資料 ),每月進行定期或不定期的形式進 行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄 。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。 ③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。并及時催促按期處理完畢。 第五篇:監(jiān)理工程師個人工作計劃模板 監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。 總之,在今年的監(jiān)理工作中,基本能夠按照監(jiān)理合同完成建設(shè)下達的各項任務(wù),在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。重點是對人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進度的關(guān)鍵因素,常抓 不懈、一抓到底。堅定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。在監(jiān)理工作的實施過程中,由高素質(zhì)、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊伍。而要搞好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。本未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。鑒于目前現(xiàn)狀,現(xiàn)場監(jiān)理部敦促承包人切實履行合同承諾,確保工程能按期完成?,F(xiàn)場監(jiān)理部多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機械設(shè)備的投入,但收效甚微,多個批復(fù)開工的作業(yè)面無進行施工。 工程進度、計量支付; 在 11 號樓的施工中曾 發(fā)生進度嚴(yán)重滯后的情況。當(dāng)工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設(shè)備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施。 對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計劃的指令。 現(xiàn)場監(jiān)理部嚴(yán)格審查承包人的月、周進度計劃。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制 指標(biāo)試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進行。 ( 4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題 旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。 ( 2)積極調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性 一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。同時要求,必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。 ( 5)嚴(yán)把進場材料質(zhì)量關(guān)。 ( 4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。 ( 3)驗收承包人的施工定線。 ( 2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。 ( 1)及時組織召開第一次工地會議。 三、工程質(zhì)量管理在整個施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的監(jiān)理規(guī)劃和細則來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高自我的質(zhì)量意識,層層把關(guān),確保整個工程在竣工驗收中達到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場監(jiān)理 部設(shè)高級駐地監(jiān)理工程師 1 名,副高級駐地監(jiān)理工程師 1 名,并配備水電、土建、測量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作?,F(xiàn)將 2021 年的監(jiān)理工作總結(jié)如下: 一、工程概況及工程完成情況: XXX 一期項目共 22 棟樓,位于 xx開發(fā)區(qū)內(nèi),目前開工 F1~F8 建筑面積 平方米, F F F F F樓為多層建筑,共 6 層(帶躍層), F7和 F8號樓為小高層,共 11 層(帶躍層),小高層結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),多層為異型框架結(jié)構(gòu),耐火等級為二級,設(shè)計使用年限為 50 年,按 7 度抗震設(shè)計,從 2021 年 3 月 17 日至 2021 年 10 月 22日。對 XXX 一期工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè),從長遠來看,從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。其次加強業(yè)余學(xué)習(xí),完成英語職稱考試,同時, 認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,以全面提升自身能力。 2021年計劃與期望 首先認真完成公司安排的各項工作,端正工作態(tài)度,提高作風(fēng)形象,服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。項目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的,多一個人就多一雙眼睛,因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性,并及時與其溝通是很重要的。這或許比一味采取強硬措施更好一些。 要處理好與各方的關(guān)系,我感覺溝通是一個比較好的工具,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題,對施工單位一味的批評或罰款,并不見得就是最好的管理方式。 這一年的工作,使我深深體會到,要做好監(jiān)理工作,僅僅有理論知識是不夠的,處理好與項目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。由于在項目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作,經(jīng)過這一年,我對項目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認識,尤其是在經(jīng)歷了幾次項目部 及公司的體系審核之后,對項目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認識。 在個人學(xué)習(xí)方面,利用工作之余,我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目,并通過注冊安全師考試,這使我在安全方面的知識又有了進一步的擴充。在 11 月份, xx 開工后,同時也負責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。現(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié): 2021年工作經(jīng)歷回顧 根據(jù)公司要求,我在 xx 項目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù),組織參與項目部內(nèi)各項安全活動。 【監(jiān)理工程師個人工作計劃范本】相關(guān)文章: 第三篇:監(jiān)理工程師個人工作總結(jié) 監(jiān)理有限公司 2021 年工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 時光荏苒, 2021轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。 手勤 (及時做好相關(guān)記錄下過書面通知 )。 腳勤 (多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查 )。 三、對安全文明施工控制方面的工作 通過對學(xué)習(xí)《安全 生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理 (相關(guān)資料記錄存檔整理 )工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、 技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查 (包括安全臺帳及書面資料 ),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。 針對在 工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄 。 二、對 工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 ①在事前控制中所做的工作 在收到工
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