【正文】 第二篇：供電公司安全生產(chǎn)會總結(jié)講話在公司 XX 年安全生產(chǎn)工作會上的總結(jié)講話同志們： 在省公司?兩會 ?和 XX年安全生產(chǎn)工作會結(jié)束后，我們趕在春節(jié)前召開公司安全生產(chǎn)工作會議，這既表明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性，也體現(xiàn)了公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視。 加大安全費用的投入，添臵必要的安全工器具；對安全工器具實行定期校驗，做到安全工器具配臵齊備、性能良好。嚴格執(zhí)行班前會制度，將班前會的記錄作為安全檢查、績效考核的重要內(nèi)容之一，要在職工心中樹立?未開班前會不開工、三交不清不開工 ?的思想，杜絕施工負責(zé)人不組織、馬馬虎虎召開班前會的情況。 針對習(xí)慣性違章的普遍性、反復(fù)性、頑固性將安全教育培訓(xùn)工作放在首要位臵，堅持做到班組安全班前會、車間安全周例會、公司安全月例會定期召開，組織所有人員有針對性地學(xué)習(xí) 相關(guān)安全規(guī)程規(guī)范，典型案例；從職工的思想意識形態(tài)上轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)驗主義、冒險主義、僥幸心理。 堅持以?三鐵 ?反?三違 ?，對違章行為決不手軟。加大安全生產(chǎn)檢查和考核力度，堅決杜絕習(xí)慣 性違章，定期開展一線職工安全生產(chǎn)技能考試，增強其競爭意識。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)?三個代表 ?重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進一步加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，本著?干什么、學(xué)什么 ?、?缺什么、補什么 ?的方針開展電力規(guī)程規(guī)范、經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，使其能夠盡快適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求。主要體現(xiàn)在農(nóng)網(wǎng)外包施工單位上，上半年發(fā)生的鳴玉鎮(zhèn)鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮(zhèn)雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責(zé)任在于當(dāng)?shù)卮迳缫约笆? 第 30 頁共 30 頁工單位，但是從另一個側(cè)面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的安全監(jiān)管工作，明確各自的安全責(zé)任，杜絕類似事故的發(fā)生。 外包工程 隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高。 班組建設(shè)有待加強，有的班組長缺乏管理經(jīng)驗和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮斗精神；沒有形成與班組建設(shè)相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會。 現(xiàn)場安全監(jiān)護流于形式，部分現(xiàn)場安全員因工作任務(wù)緊，放松了對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，參加到具體的施工作業(yè)中去了，使得其他工作人員失去了安全監(jiān)護。 部分職工紀律渙散，安全意識淡薄，工作中存在僥幸心理。 在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上，人員技術(shù)素質(zhì)跟不上，不熟悉新設(shè)備性能，掌握正確使用方法。在安全責(zé)任制和各項管理制度的落實上，形式多、內(nèi)容少，大話多、實干少，布臵多、見效少。由于多經(jīng)公司生產(chǎn)車間工作任務(wù)較重，職工在安全教育學(xué)習(xí) 方面和培訓(xùn)的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防范能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。 加強庫房安全管理 將堆放過高的設(shè)備材料按規(guī)程規(guī)范進行了重新堆碼，并綁扎固定；專門添臵兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節(jié)假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。堅決不許帶病車上路。堅決杜絕以包代管的安全生產(chǎn)漏洞。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。 加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。 對線路工程部、變電工程部的生產(chǎn)工機具、安全工機具進行安全大檢查，對一些不符合安全使用要求的、帶病運行的一律停止使用；對工機具不全的提出申購計劃，確保工機具的完好。上半年共考核 10 人次，其中線路工程部、變電工程部各 1 人次，農(nóng)網(wǎng)施工隊 8 人次。上半年共進行現(xiàn)場安全檢查 113次，每次檢查的情況都及時進行研究，對發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門迅速整改； 生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)車間的安全例會召開情況、?兩票三制 ?執(zhí)行情況、班前會、班后會制度的執(zhí)行情況、危險點預(yù)控情況進行了檢查。多次召開青年團員座談會，大家暢談安全生產(chǎn)想法，充分發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。組織了車間安全員各專責(zé)學(xué)習(xí)了 觸電應(yīng)急搶險，增強了職工面對緊急情況的處理能 第 27 頁共 27 頁力。 堅持安全生產(chǎn)?兩手抓 ? （ 1）、一手抓教育：認真學(xué)習(xí) 06 年新的《工作票、操作票填寫、使用、管理辦法》、《生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)管理制度》，加強公司標準化作業(yè)管理，提高了管理水平，對生產(chǎn)現(xiàn)場標準化作業(yè)實施了動態(tài)管理，規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場工作程序，規(guī)范作業(yè)人員的行為。 各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實 了 06 年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓(xùn)對 抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了 第 26 頁共 26 頁有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制才能真正確保安全。各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責(zé)，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。 生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結(jié)，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。 安全整 頓期間，公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學(xué)習(xí)了 ***公司? ?倒桿人身死亡事故， ***人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。并結(jié)合貫徹、落實供電公司～年第一屆職代會 和～年工作會議精神，全面總結(jié)～年工作，研究確定 第 25 頁共 25 頁了公司～年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。 制訂安全措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來，多經(jīng)公司各項工程任務(wù)重，面廣量大，生產(chǎn)工程一千多萬，外委工程一千五百多萬，～年?完善西部農(nóng)網(wǎng)改造 ?工程五千多萬，?農(nóng)村戶戶通電 ?工程四千多萬，面對工期緊，任務(wù)重的雙重壓力 ，為了扭轉(zhuǎn)以往嚴峻的安全形勢，全面落實供電公司～年第一屆職代會和～年工作會議精神，真正做到抓安全、促生產(chǎn)，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護措施，各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到各班組、具體到每一個人，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實安全生產(chǎn)的各項要求。通過開展這些活動，加強了人性化管理過程、增強了企業(yè)員工凝聚力，培育了愛心理念和平安理念，全面推動了公司的各項工作；對實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安，隊伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動作用。～完成了供電公司要求的安全生產(chǎn)指標。 上半年，多經(jīng)公司完成產(chǎn)值約 ****萬元，占全年目標的 ****%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產(chǎn)型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程 項目 ***個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv 獅鳳線路工程、 35kv 獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網(wǎng)改造工程、三環(huán)路二期電網(wǎng)改造工程，預(yù)計產(chǎn)值 ****余萬元。 完成施工項目 ***個，合同金額： ****萬元，其中外委工程 ***個，合同金額 ****萬元，生產(chǎn)工程 ***個，合同金額： ****萬元；～年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共 第 23 頁共 23 頁涉及 ***個村， ***臺變壓器，計劃資金 ****萬元，現(xiàn)已完工 90%以上。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順，安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。 爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設(shè)。堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進行一次全面考核。為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實落實，嚴格按照?誰主管，誰負責(zé) ?的原則，將?責(zé)任書 ?內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承 擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。一是健全了責(zé)任機制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。 第 20 頁共 20 頁團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。 三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強 不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的?三觀 ?。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行?發(fā)展黨員工作細則 ?、?發(fā)展黨員公示 ?制度，嚴把入口關(guān)。 認真做好黨員發(fā)展工作。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有 5 個直屬黨支部， 8 個黨 小組，黨員 102 人（其中預(yù)備黨員 12 人）。 第五篇：供電公司黨建工作匯報 一、黨組織基本情況 XX 年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司 ,XX 年 3 月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。?現(xiàn)在，黨員活動室不僅成為我們黨員學(xué)習(xí)、溝通、交流情感的好場所，更重要的是構(gòu)筑了屬于我們黨員自己的家，在這里我們感到很溫暖?；顒邮覂?nèi)?黨員權(quán)利 ?、?黨員義務(wù) ?、?入黨誓詞 ?等各項制度上墻，活動室還配臵了資料柜、書柜，擺放了黨員學(xué)習(xí)書籍、報紙、期刊，活動室還設(shè)立了榮譽展區(qū)。 ?這是 6 月 17 日，南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室后作出的評價。近期，阜南供電公司還將利用網(wǎng)絡(luò)媒體，開辟?網(wǎng)上黨校 ?，為公司黨員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺。在活動中，黨員們緊緊圍繞安全生產(chǎn)、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，從思想上找問題，在行為上找缺失，在工作上找差距，建言獻策，規(guī)范行為，通過活動的開展有力地促進了公司各項工作有序推進。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負責(zé)和承擔(dān)，而責(zé)任感則是一個人對待任務(wù)的態(tài)度 ???5 月 18 日，在公司周三思政講堂上，人力資源部主任是這樣詮 釋責(zé)任的。 創(chuàng)新方式提升教育新水平 ?每個人都肩負著責(zé)任，對工作、對親人、對朋友。 在活動中，公司以?抓基本隊伍建設(shè)、抓基層管理實施、抓基本制度落實、抓基本活動開展、抓基層民主管理 ?為內(nèi)容的黨支部提升工程為抓手，開展?我為黨旗添光彩 ?、?導(dǎo)師帶徒 ?、?黨員身邊無事故 ?和?黨支部示范工程 ?、?黨員示范臺區(qū) ?和?我承諾你監(jiān)督 ?等活動，隨著活動的不斷深入，又開展了?黨建精品成果展示 ?、?先模人物事跡報告會 ?以及?牢記政治生日，發(fā)揮先鋒作用 ?、?主題黨日 ?等具有南電特色的黨建活動，全面推進了黨建各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。 在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，供電公司以? 24 字 ?主題實踐活動為主線，緊緊圍繞?五個好、五帶頭 ?的爭創(chuàng)目標，在做好規(guī)定動作的同時，做亮自選動作。 ?聽得見黨支部的聲音，看得見黨員的身影 ?這是對目前供電公司基層黨支部工作形象的寫照。此舉既加強了公司對陽光員工黨員的管理，又促進了基層供電所黨支部建設(shè)，使陽光員工黨員發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的活力和作用，有效地提升了陽光員工黨員的自豪感和責(zé)任感，進而帶動了身邊的非黨陽光員工共同積極向上、努力工作。 為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高陽光員工黨員的歸屬