【正文】 。 物業(yè)管理支持系統(tǒng) ? 商家將垃圾裝好放置于指定地點，每天將定時上門收取垃圾； ? 為商城提供失物招領服務； ? 公共地面清洗； ? 為商家提供花木出租，維護服務； ? 日常水電維修； ? 店鋪維修服務； ? 店鋪裝飾、裝修服務； ? 投訴受理； ? 顧客物品托管； ? 保安服務 經(jīng)營支持系統(tǒng) ? 組織成立業(yè)主及經(jīng)營者俱樂部，定期邀請經(jīng)濟專家進行講座或開展聯(lián)誼會。 （ 3）服務項目 行政支持系統(tǒng) ? 分送留物、包裹、報紙、信件、傳真、電傳、特快專遞，提供留言、物品轉(zhuǎn)交等服務； ? 辦公室、會場出租； ? 商務中心將為經(jīng)營者提供代收、代發(fā) 業(yè)務； ? 通過 Inter 國際互聯(lián)網(wǎng)，我們將為經(jīng)營者提供網(wǎng)絡服務。包括（禮儀、銷售技巧、財務收銀、著裝等）； ? 定期培訓商城管理人員； ? 制定人員培訓計劃內(nèi)容。 財務部 ? 負責商城統(tǒng)一的財務收支及管理； ? 負責商業(yè)管理公司的財務管理； ? 同項目招商部協(xié)調(diào)管理鋪面租賃、收支費用 辦公室 ? 負責商業(yè)管理公司的后勤業(yè)務工作； ? 負責與招商部，經(jīng)營管理委員會及業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作。 促銷執(zhí)行部 ? 負責對商城促銷活動、產(chǎn)品促銷活動的費用核算、組織安排及執(zhí)行； ? 對促銷活動產(chǎn)生的效益進行統(tǒng)計、評估、調(diào)整修正。 宣傳企劃部 ? 負責對商城整體形象的包裝推廣計劃及廣告執(zhí)行； ? 為商家提供產(chǎn)品推薦服務，如產(chǎn)品展示 會、發(fā)布企劃，并同片區(qū)負責人協(xié)調(diào)場地、時間的安排問題； ? 負責為商家的產(chǎn)品作促銷企劃方案，并協(xié)調(diào)美工部參于制作并審核。實行 總經(jīng)理負責制，統(tǒng)籌安排商城經(jīng)營活動，同時總經(jīng)理向經(jīng)營管理委員會負責，其下屬三位副總經(jīng)理分管商城推廣包裝、經(jīng)營業(yè)務管理、后勤管理。 （ 2）項目招商部職能 ? 直接向經(jīng)營管理委員會負責，以保障業(yè)主投資收益為目的 同時符合商城的統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)劃的原則對外招租； ? 同政府職能機關協(xié)商商城的優(yōu)惠政策，為招商引資、帶動商城商氣提供政策基礎； ? 根據(jù)商城經(jīng)營主題，展開定向招商，確保商城的可持續(xù)發(fā)展。鑒于業(yè)主投資比例的大小差異，經(jīng)營管理委員會所做出的決議需通過人和、資和雙重才能生效，切實保護中、小投資者的權益。 第八部分 管理模式 一、管理機構組織架構 二、經(jīng)營方式及細則 三、經(jīng)營管理章程 管理機構的設立 業(yè)主委員會會 發(fā)展商 沙區(qū)政府 工商稅務 經(jīng)營管理委員會 項目招商辦公室 物業(yè)管理公司 商業(yè)管理公司 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 宣傳企化部 美工部 促銷執(zhí)行部 一區(qū)管理部 二區(qū)管理部 三區(qū)管理部 財務部 辦公室 人員培訓部 由業(yè)主委員會匯同發(fā)展商，沙區(qū)政府及各工商、稅務部門聯(lián)合成立經(jīng)營管理委員會，做為三峽廣場的最高經(jīng)營管理機關，由它牽頭與專業(yè)商業(yè)管理公司接洽，確定合作伙伴及合作方式（管理或顧問），對三峽廣場營業(yè)用房實施統(tǒng)一經(jīng)營管理，確保商場的有序競爭和可持續(xù)發(fā)展。加之沙區(qū)良好的社區(qū)形象和消費能力，吸引了大量其他社區(qū)消費者的前來。作為重慶的科教文化區(qū)，老百姓收入相對穩(wěn)固較高，其消費能力亦毋庸置言。于此，城中之城，即微縮購物中心的概念已初步形成。不僅如此，反推過來，這些旺盛人氣的餐飲娛樂場所也會促進購物場所的銷售，這兩者本是相互作用相互推動、互借其勢互造其市的。那么，我們能否成 立一個項目，將零星分散型的消費轉(zhuǎn)化為集中滿足型的消費。 三、三峽廣場“景觀文化 MALL”的開發(fā)構想 如前所述，市場精細化、專業(yè)化已是國際走向。不同凡響的做法出奇制勝！玩具業(yè)如此，其他行業(yè)又何嘗不是如此？電器、裝飾材料、文具、時裝等等眾多門類的商品，也正紛紛從過去無所不能的百貨商店中剝離出來，形成富有生機和活力的專業(yè)市場。拉察索〔 Charles Lazarus〕開設了一家只賣打折玩具、規(guī)模很大的商場。此外，玩具反斗城的海外分支有293 家之多，是美國規(guī)模最大的玩具零售業(yè)者。美國玩具反斗城（ Toys “ R”US）的崛起就是典型的代表。我們的商業(yè)競爭已經(jīng)進入了專業(yè)化時代，所以，在百貨商店日漸式徽之際，購物中心趁勢而起。 百貨商店 VS“ shopping MALL” 商場上的基本原則是，誰的經(jīng)營焦點較集中，誰就是贏家。所以，百貨商店沒落 問題不在百貨商店，而在購物中心。問題是，零 售業(yè)究竟會朝何處走呢？一言以蔽之，就是專業(yè)化。市場中，沒有哪個行業(yè)能比零售業(yè)更敏銳地感受到趨勢的變化。 商場能否旺租旺銷與商場的功能定位直接相關。做餐飲的，不再是什么菜都做，要么做川菜，要么是東北菜，要么是粵菜??商場也在“聚焦”，想方設法通過經(jīng)營內(nèi)容的集中和經(jīng)營方式的系統(tǒng)化，讓社會公眾買相關的東西時 第一時間想到某個商廈，于是，近幾年出現(xiàn)了形形色色的專賣點（甚至煙草專賣點）、專業(yè)市場、主題商場，還有家樂福、山城超市之類的平價商場。主題商場最初的表現(xiàn)形式是“專業(yè)市場”，但國內(nèi)的商業(yè)發(fā)展到今天，再做“專業(yè)市場”已經(jīng)遠遠不夠了。 二、 MALL 的核心 —— “一站式消費”現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的必然趨勢 所謂主題商場，就是指根據(jù)人們的消費主題而劃定的比較集中的商場經(jīng)營范圍，從而使人們在這里可以實現(xiàn)“一站式消費” (One Stop Shopping)。至于國際知名的家樂福、麥得隆，更是雄心萬丈地已經(jīng)在此建立自己的江山。 第七部分 MALL 的詮釋及延展 一、 MALL 的由來 隨著國民經(jīng)濟的增長，重慶市的人民消費能力逐步提高，整體消費能力已經(jīng)逐步接近較發(fā)達城市的消費水平，而且某些方面的消費能力已經(jīng)達到甚至超過了目前國內(nèi)大型城市的消費水平。因 此，處于社會大變革時期的人們，更應該未雨酬繆，為自己也為后人留一條穩(wěn)定的退路，但一切退路最終要經(jīng)濟來源為核心?？傊?，中國人會經(jīng)歷一個漫長的、痛苦的動蕩時期（估計會在 30－ 50 年之間），在這漫長的歷史時期中，人們平常習慣的生活方式、經(jīng)濟生活來源、固化的生活軌跡及個人的價值觀和人生觀等均會得到洗禮。也會給中國普通市民的消費觀念、文化理念、中國經(jīng)濟運行模式等等均會受到很 大的沖擊，人們會更深切地感受到經(jīng)濟變革帶給自身的各種意想不到的沖擊。故目前是個體投資置業(yè)的最佳切入時機。而且為擴大內(nèi)需，開征利息稅、推廣實施的存款署名制給存款人以很大的投資信心打擊。 三峽廣場景觀文化 MALL 適合各類有投資意識并具備 15 萬左右投資資金的政府公務員、職業(yè)人士、工人、農(nóng)村勞動者、教師、保險推介人、經(jīng)紀人、律師、商人、工業(yè)企業(yè)者和其它人士、商業(yè)經(jīng)營者（買商鋪自營者）等。同時它不象從事股票、基金等整天讓投資人提心吊膽。而中國人是一個很獨特的民族，在中國人眼里，不動產(chǎn)的投資是最寶貴的，尤其是在城市中，隨著房地產(chǎn)業(yè)的興旺，投資首選是商業(yè)類物業(yè)，其中投資商業(yè)旺鋪是最可行、最 放心的投資方式。 （ 2）國內(nèi)目前不僅個體投資范圍窄，品種少而且風險大，安全系數(shù)低。當然，這也和投資市場不成熟很有關系。據(jù)有關調(diào)查資料顯示，城市居民 90％以上認為銀行儲蓄是最可靠、最好的投資渠道， 10％的人認同炒股票是很好的投資手段。 （ 1）中國是經(jīng)歷比較大歷史時期計劃經(jīng)濟模式的國家，目前正處于轉(zhuǎn)型期 （由計劃經(jīng)濟大踏步邁向市場化經(jīng)濟）的社會。 關于沙坪壩區(qū)區(qū)域經(jīng)濟的獨特性和強勁的發(fā)展?jié)摿?；三峽廣場景觀文化 MALL 所處沙坪壩三角碑商圈的獨特商業(yè)機會和良好的區(qū)域優(yōu)勢；三峽廣場景觀文化 MALL 科學合理的定價體系、靈活付 款形式，為投資提供較大的增值保值空間；強有力的政策支持，完善周到售后經(jīng)營服務模式，提高抵御投資風險的能力。如此龐大的投資額和項目實施，將在 3－ 5 年內(nèi)，極大地改善重慶的投資環(huán)境，增強重慶市吸引外資的能力，加強重慶主城區(qū)城市功能的輻射能力，進一步激活重慶市“大城市帶大農(nóng)村”的經(jīng)濟繁榮，加快城市化發(fā)展進程。 重慶市政 府在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中將利用中央財政向西部傾斜的良好機遇，啟動 107 項，總投資額達 2400 億元的基礎設施建設項目，其范圍涵蓋了交通基礎設施，城市基礎設施，農(nóng)林水利建設，高校國債項目，高新技術產(chǎn)業(yè)等。中國政府適時制訂西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)政策、交通基礎設施、債轉(zhuǎn)股、外資引進政策等方面給予比東部沿海地區(qū)更多的優(yōu)惠，此舉將大大刺激西部經(jīng)濟的發(fā)展，拉動西部主要城市的經(jīng)濟增長，而經(jīng)濟增長的最直接的受益人將是該城市的市民。因為自古以來，中國東部沿海地區(qū)因其所處的政治、經(jīng)濟中心地們和沿海交通、往來的便利等諸多因素，特別是中國改革開放以來， 重點發(fā)展東部沿海地區(qū)，使中國東部沿海地區(qū) 的經(jīng)濟比內(nèi)地中西部進步 15－ 20 年。 國家實施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略將給重慶經(jīng)濟的發(fā)展帶來前所未有的發(fā)展機遇。 與此同時，刺激內(nèi)需，增加出口，有利于經(jīng)濟的增長。因為中國出口貿(mào)易占比重的是以傳統(tǒng)的紡織、機械、輕工產(chǎn)品為主的勞動密集型產(chǎn)品，勞動密集型的產(chǎn)品進一步獲得發(fā)展的空間，全世界均為中國統(tǒng)一的大市場。它將給中國經(jīng)濟帶來前所未有的高速變革和發(fā)展機遇。國家和重慶經(jīng)濟的發(fā)展，帶動城市生活水平和城市市民的個人收水平的提高，進而推動重慶商業(yè)的進一步繁榮，為三峽廣場景觀文化 MALL 創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間。 世界經(jīng)濟在美、歐、日等大國集團的帶動下進一步呈現(xiàn)高增長、低通脹的特征，并使亞洲國家的經(jīng)濟增長速度比預計的更快，亞洲經(jīng)濟將提前恢復到金融危機前的水平。 國際經(jīng)濟形勢的推動 當今世界經(jīng)濟的一個重要特征是全球經(jīng)濟一體化。 中國經(jīng)濟在未來三至五年內(nèi)，國民經(jīng)濟將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長的勢頭，三峽廣場景觀文化 MALL 在此良好經(jīng)濟態(tài)勢的大環(huán)境下，不僅有較好的收益前景，其投資的增值潛力也是不容小視的。如何尋求風險與收益之間的平衡，如何在獲得合理的期望收益的前提下規(guī)避投資過程中的風險，是投資前每一位投資者所必須進行的決策。 從投資者的角度，按投資物業(yè)進行租賃的形式，我們暫按最保守數(shù)據(jù)租金 180 元／平