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正文內(nèi)容

發(fā)電廠財(cái)務(wù)部主任個(gè)人先進(jìn)事跡材料(參考版)

2025-04-09 10:55本頁面
  

【正文】 。會計(jì)電算化與財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)施,使財(cái)會人員的工作效率大幅度提高,使財(cái)務(wù)人員在做賬、算賬和報(bào)賬的同時(shí)主要精力集中在了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理上。 隨著單位業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的各種不斷增加,細(xì)化,加之財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則的改變,對財(cái)務(wù)管理和核算提出了更高的要求,財(cái)會人員深深地體會到,單靠手工勞動(dòng)只能整天忙于日常的記賬、算賬和報(bào)賬工作,無暇有效地參與單位的決策管理工作,為此,推行會計(jì)電算化管 理成為廣大財(cái)務(wù)工作者的迫切愿望,也是財(cái)會制度改革的迫切要求和財(cái)務(wù)工作發(fā)展的必然趨勢。 三、巧做預(yù)算明重點(diǎn),精打細(xì)算出效益 有了制度基礎(chǔ),財(cái)務(wù)部門根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支變化情況,結(jié)合單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),每年年初迅速制作了單位財(cái)務(wù)收支預(yù)算,明確了財(cái)務(wù)支出重點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù), 使財(cái)務(wù)支出逐步向業(yè)務(wù)開展傾斜,壓縮非業(yè)務(wù)開支,并且在日常工作中對每一項(xiàng)收支都精打細(xì)算,不隨意開支一分錢,近三年來,每年壓縮節(jié)約非業(yè)務(wù)公用開支萬元,但卻使職工個(gè)人工資收入和福利收入大幅度增加。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀重要論述, 為做好新時(shí)期的財(cái)務(wù)工作打牢了政治基礎(chǔ)。因此,院領(lǐng)導(dǎo)班子與財(cái)務(wù)科在深入開展調(diào)查研究的前提下,于 2021 年借“一優(yōu)”醫(yī)院評審之機(jī)重新修訂了《實(shí)施細(xì)則》、《管理辦法》等制度規(guī)定,加強(qiáng)了監(jiān)管,明確了費(fèi)用審批流程,規(guī)范了工作 行為,為其他工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在創(chuàng)建一級優(yōu)等醫(yī)院和全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)中,我院的財(cái)務(wù)管理工作得到了省、市、縣檢查組專家的肯定,計(jì)財(cái)工作連續(xù) 年在年終檢查中在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中排名第一。 我院財(cái)務(wù) 科有職工 3 人,其中黨員 2 人,是集全院會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、現(xiàn)金管理、后勤總務(wù)管理等多項(xiàng)工作于一身的一個(gè)重要職能部門。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等。 雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,是我的思想追求。作為一名多年的共產(chǎn)黨員,我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上。一直以來,做 為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。 調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項(xiàng)目共有 13 個(gè)。 而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有 34 個(gè)。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一年來,考核、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公 司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。 我在 XX 年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識,理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。 由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。公 司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取 ,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有面對問題的勇氣。 三、對公司的建議: 希望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。 今后要為自己制定出一套詳細(xì)的 ,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,通過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。 對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過 于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),而 且越來越弱。在活動(dòng) 中我積極參與并積極組織活動(dòng),在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”。 身為公司工會委員會委員,積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項(xiàng)活動(dòng), 2021 年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng); 10 月,舉辦了全體員工 “ 1+3+1”籃球賽活動(dòng)。設(shè)備調(diào)試階段,每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。充分 利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是非常清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解。 作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自
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