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20xx采購人員12月份工作總結(jié)[大全五篇](參考版)

2025-04-08 16:43本頁面
  

【正文】 還有盤點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點(diǎn)前還是盤點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點(diǎn)前,有的是盤后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。要強(qiáng)化月末盤點(diǎn)的概念,盤點(diǎn) 就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。 我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。 八、熱心回答同事詢問的問題。由于開始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。 六、接手公司及分 公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過在這個(gè)過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。在三四月份,因?yàn)樵瓉淼某杀緯?huì)計(jì)突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn) 狀。 三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。相信采購部工作將會(huì)有更大的突破和改善,萬鑫輪胎有限公司更上一層樓 第五篇: 2021 年 12月采購年終總結(jié) 2021年 12 月采購年終總結(jié)范文 【編輯寄語】為大家準(zhǔn)備了關(guān)于 2021年 12月采購年終總結(jié)范文,歡迎大家前來參考查閱??! 我于 XX 年 x 月 xx 日開始到公司上班,從來公司的第 一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下: 一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。 對(duì)待供方來料異常,必須嚴(yán)格控制。 和客戶商定決定合適的采購方式 對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力 1 運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 三、工作中出現(xiàn)的問題 這個(gè)月存在的問題你自己寫寫吧 四、下個(gè)月計(jì)劃 你自己往里填填下個(gè)月要買的東西 庫存問題的處理:需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。我們也能夠拿到最滿意的報(bào)價(jià),降低我們的采購成本。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)約成本,做到貨比三家 。 在 七月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【五】 在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。 、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象 。 ,必須嚴(yán)格控制。想象:自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購 經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事 ?負(fù)責(zé)哪些東西 ?他們的思想是什么 ?他們遇到問題怎樣解決的 ?他們的定位是什么 ?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的 ?他們的工作是什么 ? ,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn),為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量 ! 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【四】 來到 xx 公司從事 xx 采購工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下: ,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通 。 通過 12 月份的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在各個(gè)方面上 都得到充分的鍛煉。希望下個(gè)月工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。下個(gè)月努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。 自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。 四、參與盤點(diǎn)工作 讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量。讓所有的物料都明白化,及精確化。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。貨比三家。 二、年底參與單價(jià)的錄入及整理 真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。 明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。方便以后的調(diào)貨事宜。 下單的傳真及確認(rèn)。 一、熟悉采購的流程 讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。 xx 廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為 xxx 廠的產(chǎn)品,為他家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。 這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明,否則沒有采購依據(jù)。大口徑閥門報(bào)成手動(dòng) 。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。 四、一些具體的情況 (一 )在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封要看水線是否光滑齊整 。 三、閥門的入庫 當(dāng)所購進(jìn)的閥門入庫時(shí),需要去倉儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫種類和數(shù)量。但是在計(jì)劃中沒有上報(bào),或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng),這就需要采購員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購情況說明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營(yíng)。單就閥門而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè),北營(yíng)備件四科采購員 xx 成和 xx 的前期合同中基本涵蓋了所有的前期 xx 閥門。以下是對(duì) 12 月份工作做個(gè)總結(jié)。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約 成本,做到貨比三家 。 在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。 第三篇:采購人員 12月份工作總結(jié)優(yōu)秀 在工作中,我們會(huì)遇見許多的問題,當(dāng)我們成功解決問題后,我們的能力和工作經(jīng)驗(yàn)會(huì)得到很大的提升,那么在過去的一個(gè)月里,你對(duì)自己的工作有個(gè)什么樣的總結(jié)呢 ?下面由給大家?guī)聿少徣藛T 12 月份工作總結(jié)優(yōu)秀范文,一起來看看吧 ! 2021采購人員 12 月份工作總結(jié)【一】 在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長(zhǎng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。 (二 )xx 開頭的球閥原廠家為 xx 廠的閥門,他家的閥門會(huì)把 xx 閥門加長(zhǎng)或是縮短改為 xx 閥門,因此按國(guó)標(biāo)采購必然不能使用,所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家 (但是價(jià)格會(huì)比一般高很多 )。調(diào)節(jié)閥型號(hào) xxx報(bào)成 xxx 等。在這個(gè)月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況 。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封,例如: xxx 報(bào)成 xxx。碟板是否是以舊翻新等。熟悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等 。 鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。 但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購的閥門配 xx、螺栓、墊片 。 二、采購依據(jù)的取得 xx 網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。 在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑 450 的閥門比口徑 500 的高,配 xx 的比不配 xx 的閥門價(jià)格低,北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。 對(duì)于特
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