【正文】 對自查和上級檢查發(fā)現的問題 ,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人 ,限期完成。 各項計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。 訂安全目標計劃，經行政正職審批后組織實施。謝謝大家！ 第五篇：生產副廠長 (總工程師 )崗位職責 關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見 ,組織落實。 在今后的工作、學習和生活中，我一定以科學發(fā)展觀和“三個代表“的重要思想為指針，加強自身建設，努力做到公道正派，顧全大局，團結協作，清正廉潔，積極工作，以工廠的發(fā)展為第一要務，充分依靠各級領導和廣大員工，扎扎實 實地做好本職工作，為工廠多出力。 工作中還要進一步堅持原則，按原則辦事和處理問題。一切以分廠黨委為領導核心，在工作上、思想上多請示、多匯報，堅持工作到位、不越位、不缺位、不錯位。 二是樹立大局觀，搞好班子團結。積極參加公司紀委監(jiān)察部舉辦的反腐倡廉教育的各項活動，定期閱讀《浪淘沙》、《新長征》等有關反腐倡廉教育方面的報刊雜志。 一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。 三、以樹立形象為牽引力，工作作風上實現“兩個堅持” 堅持在行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個領導干部，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成 非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。得到了客戶的高度評價。年初，南京依維柯特約維修廠的領導、員工就制訂詳細可行的 市場開發(fā)方案和措施 .特別 是在對待重點市場和一般市場 ,長期客戶和零散客戶 ,開展了有針對性的 ,積極努力地工作 ,收到了非常好的效果 .一年來 ,南京依維柯特約維修廠 ,在廠長 XX 和副廠長 XXX 的領導下 ,很好地完成了工廠交給的各項工作任務。 三是市場開發(fā)。 二是苦練內功。 一是完善了各項規(guī)章制度。 夯實基礎，規(guī)范運作，精細化管理有新突破 南京依維柯維修廠，是南京汽車集團在吉林省設立的集整車銷售、配件供應、售后服務為一體的重點特約單位，也是我廠的一個主要經濟增長點。保質保量，一年來真正做到了不吃請、不收受財物。三是要求業(yè)務人員發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神，提高服務質量，想生產所想，急生產所急，主動配合車間的生產，做到隨叫隨到，采購不分難易，卸貨不分上班和下班，發(fā)料不分休息日。因此，我要求：一是部門領導和計劃采購 人員經常主動深入到生產車間了解需求信息，掌握生產動態(tài)，主動橫向溝通有關科處室，爭取物料采購的提前量，同時要求管庫人員跟蹤消耗動態(tài)，根據倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。年初開始，我和供應、倉儲的領導及有關人員認真研究，詳細安排。 112 月份全廠銷售單井罐臺，銷售額萬余元，抽油機臺，銷售額萬余元，玻璃襯管萬米，銷售額萬余元。因此，我和班子成員及營銷人員一起，不怕困難，努力工作，主動攻關，不斷克服種種困難，積極開拓市場，抓信息，找活源，及時抓住了老油田調改和新區(qū)塊大面積開發(fā)的有利契機，使我廠的營銷形勢越來越好，逐漸形成了產銷兩旺的喜人局面。 主動出擊、穩(wěn)扎穩(wěn)打，開拓性營銷有新突破 市場營銷工作歷來是企業(yè)的龍頭，在企業(yè)的經營活動中，占有關鍵地位。逐步提升個人的業(yè)務素質和工作能力，從而當好廠長的助手，更好地參與到企業(yè)的各項建設工作當中，為工廠的發(fā)展多做貢獻。另一方面我還注重向周圍的領導和同志們學習，學習他們身上的好思想、好品德及管理現代企業(yè)的先進方法、先進理念，學習他們身上樸實的生活作風和扎實的工作作風。隨著時代的要求和市場經濟的快速發(fā)展，我越發(fā)覺得理論知識的不足。遇到關系到利益得失的問題時堅持做到從講政治的高度去認識和思考問題、解決問題，保持敏銳的政治覺悟，堅定正確的政治方向。 勤于思考，不斷提升政治鑒別能力。立足于構建安全、環(huán)保、和諧大油田的工作理念，用科學的理論、方法、觀點指導工作實踐，通過開展到一線車間、工地 開展調研的形式，了解一線員工的生產生活情況，及時地發(fā)現問題和解決問題。一年來我堅持參加各種集中學習、自學、培訓和中心組學習活動，著重學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀的科學內涵、黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步深刻領悟 了“三個代表”的精神實質和全面建設小康社會，開創(chuàng)有中國特色社會主義新局面的偉大歷史意義。 一年來，在集團公司和總廠領導的親切關懷下，在分廠黨政班子的正確領導下，在全廠員工的大力支持和幫助下，忠誠地履行了自已的工作職責，完成了廠黨委交付的各項工作任務。在油耗管理上推陳出新，優(yōu)化和改進工藝，采用切實可行手段使其始終低于行業(yè)標準 ㎏ /t 以下 ，浮選尾礦灰分保持在 65％以上。雖然全廠職工逐漸減少，但從未影響正常工作，全員效率得到逐步提高；二是發(fā)揮專業(yè)特長，千方百計降低成本消耗。其次，牢固樹立科學發(fā)展觀，秉持林盛煤礦“超越創(chuàng)新”的核心理念，在選煤廠的生產、安全、技術、經營、標準化等工作上推陳出新，開 拓創(chuàng)新，使各項工作能夠扎實推進，穩(wěn)步提高，不斷取得突破和進步。通過這支隊伍的引領打造出積極向上、能征善戰(zhàn)、作風優(yōu)良的選煤職工隊伍。廠班子連續(xù)多年獲得礦黨政的好評， 2021 年廠長、書記榮獲“黨政好搭檔”榮譽稱號。努力把自己鍛造成一名勤奮務實、責任心強、吃苦耐勞、盡職盡責的好干部。長年做到早來晚走，心無旁騖地工作，全心全意為公，經常連續(xù)多日吃住在礦，值班的第二天從來不離開崗位。既善于動員全廠員工的積極性和創(chuàng)造性，又能夠身先士卒，率先垂范，深信“身教重于言教”、“喊破嗓子不如做出樣子”的道理。 三是在勤奮敬業(yè)方面，自己能夠長年深入洗煤生產第一線，天天深入到車間與工人共甘苦、同進退。注重理論與實踐的緊密結合，向科學管理和技術進步要效益。與此同時，自己還注重其它學科知識的積累和探究，如企業(yè)管理、人力資源管理、機械電氣知識、計算機知識、黨史及黨的知識、文學及英語方面知識的學習等，不斷為自己充電，提高自己的綜合能力，便于更好地開展工作，駕馭解決復雜問題的能力。自己雖然是學習選礦工程專業(yè)出身，也一直從事選煤生產技術管理工作，但我能夠改變傳統(tǒng)觀念，決不固步自封，順應時代潮流，樹立科學發(fā)展觀，不斷加強專業(yè)技術知識的再學習再