【正文】 同時，我們也看到了目前我公司存在的不足，如技術檔案不規(guī)范、公司區(qū)環(huán)境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人“學管理、用管理、抓管理”的良好氛圍。 (三 )增添措施、強化管理。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產品時，選擇質量好的知名品牌。 (二 )加強環(huán)境保護。三是嚴格執(zhí)行技術標準、技術規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為 。一是將維修經營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置。通過以上措施，一年來，我公司沒有出現(xiàn)只收費不修理或者虛列維修作業(yè)項目的行為， 不存在損害維修行業(yè)信譽的行為，也沒有重大服務質量事件發(fā)生。四是增強維修透明度，車輛在檢修檢測時，按照車主要求認真查找車輛存在的故障和安全隱患，對車主沒有發(fā)現(xiàn)的問題及時提醒；對 目前可以使用，但容易出現(xiàn)問題的部件，在車輛出公司時告知車主注意，并適時電話提醒車主。在此基礎之上，我公司放寬了質量保證期限，這既是對維修質量的承諾，更是對維修技術的保證。 (三 )誠信為主、公開透明。一是認真執(zhí)行質量保證體 系各項規(guī)章制度；二是嚴格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質量問題溯源；三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領取派修單據(jù)的方式在進行處理。我公司將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以 及我公司的相關制度相結合組成了我公司質量保證體系文書。《車輛進公司報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出公司合格證制度》等制度 20余項。作為維修企業(yè)，維修質量和服務質量不但直接影響企業(yè)的經濟效益，而且影響托修方的人身財產安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。六是組建立了應急隊伍，完善了安全生產責任制和安全應急預案 ，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。四是加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。在隱患排查中，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患。 一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職 責和工作任 務。 二、制度與措施并用，不斷強化安全生產意識有安全才有效益。 天津市天昌電信有限責任公司 2021 年 6 月 11 日 第五篇：質量信譽考核自查報告 攀枝花振亞汽車銷售服務有限公司關于 2021 質量信譽考核的自查報告 攀枝花市西區(qū)交通運輸管所： 根據(jù)《攀枝花市西區(qū)交通運輸管理所關于開展 2021 汽車維修企業(yè)質量信譽考核的通知》規(guī)定，我公司結合實際，根據(jù)本公司質量信譽檔案對 2021的質量信譽情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 一、不斷提升從業(yè)人員素質 2021,我公司新增質量檢驗員兩名、機修工從業(yè)資格 3 名，提升了公司“軟實力”。因此從未導致發(fā)生 違反《信訪條例》規(guī)定，出現(xiàn)過激行為、嚴重擾亂政府辦公或社會秩序、造成惡劣社會影響的群體性事件。并有專職人員負責記錄保管。 質量信譽檔案 公司各部門按要求建立健全了各項質量信譽檔案。保障車輛技術狀況良好。 車輛管理 建立健全營運車輛二級維護臺帳。 從業(yè)人員管理 公司一直以來加強對從業(yè)人員的管理，嚴格按規(guī)定資格條件聘用從業(yè)人員，對上崗從業(yè)人員進行認真考核。 公司于上年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。 二、企業(yè)管理 安全生產管理 公司成立 了以總經理為主任，副經理為副主任，安全員為成員的安全生產委員會，負責對公司的安全工作進行監(jiān)督檢查。擴建、完善了安全生產所需的設施設備。 按照上級主管部門的規(guī)定，實施了安全流程再造。對從業(yè)人員進行安全知識培訓，貫徹傳達政府部門有關安全生產方面的文件、政策。 落實安全生產責任制．層層分解安全生產主體責任，落實安全生產目標，逐級簽訂安全生產目標責任書，建立安全生產目標管理體系，并 逐級建立安全生產責任追究制。設立了安全小組，安全小組成員是專職安全管理人員。 本運輸企業(yè)自評分項得分情況如下： 一、安全管理 我公司為貫徹“安全第 一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，實現(xiàn)把住貨運安全生產源頭關，落實公司各部門安全生產主體責任；有效預防和減少因貨運管理不到位而引發(fā)的安全事故這一總體目標，制定了一系列措施。得到了政府部門的承認和好評。對于兩會、防汛搶險、救災、新兵運輸、節(jié)日運輸?shù)戎攸c運輸 任務能夠合理調度并組織實施。 省部級榮譽稱號（實得分數(shù) 10 分） 公司 2021 被德州市交通運輸局評為“安全生產先進單位” 等多項榮譽稱號。 科技進步及先進管理應用（實得分數(shù) 20分） 公司營運車輛全部安裝了 GPS 監(jiān)控系統(tǒng)。保障了社會的穩(wěn)定。 企業(yè)穩(wěn)定（實得分數(shù) 25 分） 公司的管理始終堅持科學規(guī)范、嚴謹有序。保持真實有效、連貫有序。車輛年審合格率達到 95%以上。按照規(guī)定對營運車輛進行維護和檢測。并建立監(jiān)控記錄。并于 2021 年更新 升級了更加先進的全國聯(lián)網聯(lián)控的衛(wèi)星監(jiān)控設備。必須符合應聘條件后方可允許其上崗。并連年通過中鑒認證公司的復核，從而進一步提高了企業(yè)的服務質量和管理水平。 對駕駛員的“五證一卡”進行嚴格檢查，證件不全或無效的駕駛員及車輛一律禁止參加營運。 公司于 2021 年按照上級主管部門的要求完成了安全流程再造。 五、企業(yè)管理