采購(gòu)部門(mén)的辦公室工作總結(jié)(參考版)
2025-04-07 19:15本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)希望在新的一年里辦公室能同公司和其他部門(mén)以更高的熱情投入到新一年的工作中去，在新的一年里共同進(jìn)步，相互協(xié)作，爭(zhēng)取為公司做 出更多的貢獻(xiàn)。因此在新的一年里進(jìn)一步修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作都有章可循，同時(shí)增強(qiáng)制度的可操作性，在制度落實(shí)的保障上下功夫，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互配合、有規(guī)有矩、的良好氛圍，塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。辦公室工作忙、頭緒多，有時(shí)下班后仍會(huì)會(huì)加班加點(diǎn)，不過(guò)我們牢固樹(shù)立任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在磨練中充實(shí)自身，同時(shí)完善自我。辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情， 既專(zhuān)業(yè)又煩瑣。 辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。 五是加強(qiáng)公司人員的管理。車(chē)輛油耗、修理、過(guò)橋等費(fèi)用每月進(jìn)行準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。車(chē)輛管理也是辦公室工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，編制了外出登記表，車(chē)輛維修申請(qǐng)等車(chē)輛使用方面的手續(xù)。本著厲行節(jié)約的原則，在辦公用品管理、節(jié)約 辦公等方面做了許多努力，對(duì)廢紙的再利用、辦公用品的采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量和支出的強(qiáng)化管理等。確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求。如果工作程序不規(guī)范、辦事效率不高的話，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。 總結(jié)人： 屬部門(mén)：采購(gòu)部 XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 2021年 1 月 17 日 第五篇：辦公室部門(mén)工作總結(jié) 辦公室工作總結(jié) 辦公室是公司的綜合職能部門(mén)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的協(xié)助下，通過(guò)不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，積極配合其他各部門(mén)的工作，較好地完成了本工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟； （ 3）建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及材料市場(chǎng)價(jià)格的狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估表； （ 4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性； （ 5）極力配合項(xiàng)目力求做到質(zhì)量無(wú)問(wèn)題，遇到某些質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)要及時(shí)拿出解決方案； （ 6）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商； 在 2021 年的工作中，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 （二）制定管理制 度、職責(zé)和部門(mén)建設(shè)工作 （ 1）根據(jù)項(xiàng)目所需的材料進(jìn)度計(jì)劃，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定計(jì)劃改進(jìn)工作中的失誤； （ 2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理； （ 3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。 （ 3）項(xiàng)目上的余料要做好統(tǒng)計(jì)和管理存放，配合和提醒設(shè)計(jì)提料時(shí)及時(shí)利用上，不能重 復(fù)利用的做好妥善保管和處理工作?，F(xiàn)將本部門(mén)一年來(lái)全共計(jì)完成的采購(gòu)任務(wù)做如下表格匯總： 一、項(xiàng)目 采購(gòu)材料一覽表 表格 二、完成工作方面 (1)工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助設(shè)計(jì)部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部的完成制定的任務(wù)； (2)與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系， 90％的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計(jì)劃下單正確率達(dá) 99％； (3)按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)材料； (4)開(kāi)發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了特定制材料商的緊缺問(wèn)題； (5)完成和執(zhí)行了財(cái)務(wù)下達(dá)的季度資金計(jì)劃； (6)完成采購(gòu)項(xiàng)目上所需的零散材料采購(gòu)計(jì)劃和正常的設(shè)計(jì)提料單材料的及時(shí)配貨； (7)建立了合理的警告與處罰制度，及時(shí)向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項(xiàng)目部不合格材料的處理辦法，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格上漲等原因；給采購(gòu)部的采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的采購(gòu)困難，但采購(gòu)部各成員還是克服困難，勤奮工作，保證了公司項(xiàng)目部的施工需要，并且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合下，認(rèn)
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