【正文】 對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。想象：自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采 購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事 ?負(fù)責(zé)哪些東西 ?他們的思想是什么 ?他們遇到問題怎樣解決的 ?他們的定位是什么 ?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的 ?他們的工作是什么 ? 把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。 以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程 中總結(jié)出來的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn) ! 采購員試用期工作總結(jié) 2020(三 ) 來到 XX 公司從事 XX 采購工作已有半年時(shí)間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下： 身為采購員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通 。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問侯。對供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商 (同種材料 )的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。 六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗(yàn) 想好打電話的目的是什么 ?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場變化等。 五、職業(yè)習(xí)慣 讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌 能力、有交流溝通好習(xí)慣。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時(shí)的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。 三、學(xué)會主動與人溝通 經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊(duì)長等相關(guān)人員接觸和交流，這 樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對于明天的主要事情，做個(gè)計(jì)劃。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上 ! 采購員試用期工作總結(jié) 2020(二 ) 冬雨隨風(fēng)而至， 20XX 年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20XX 年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體 —— 江蘇啟安這 個(gè)大家庭當(dāng)中來了 !我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深，讓我思考很多 —— 在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)： 剛到公司的時(shí)候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷，但是我要求自己要有一個(gè)平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。 另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上 個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們詢價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再 詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步 !下面，我將個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。下面是整理的關(guān)于采購員試用期工作總結(jié) 2020，希望能夠幫到大家。 在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。 協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理 。 ④語言表達(dá)能力。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行，使其在需要時(shí)能夠被找到。常用文書包括訂購協(xié)議、聯(lián)絡(luò)函、報(bào)告、通知、傳真 (特指專門的傳真格式 )、電郵等。保持對價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對物料的估價(jià)能力，學(xué)習(xí)如何降低所采物料的單價(jià)和提高進(jìn)料的準(zhǔn)時(shí)性。通過在配送中心和包裝庫房的熟悉，使我對主要原材料、輔料和包裝物的種類、名稱、標(biāo)識方法全面熟悉，并了解到它們的進(jìn)出 流程和如何在 ERP系統(tǒng)中分辨它們。 采購工作的重要性?？傊?，在新的 2021年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤 奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求 。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計(jì)師、模具師的選型要求，及時(shí)反饋市場情況。同時(shí)不斷針對市場行情的變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到 90%，從來沒有延誤生 產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的采購成本。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。例如包裝問題，有的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。 中山照明燈具有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的?，F(xiàn)在回想如果當(dāng)時(shí)沒了解 情況我就做出了決定，那后果肯定是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。八月份公司有一個(gè)近百萬元工藝燈工程的項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。這樣談判時(shí)，就能做到知已知 彼，百戰(zhàn)百勝。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。所 以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。進(jìn)入，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。 認(rèn)識的提高。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。 不以事小而不為。初到采購部我就仔細(xì)閱讀以往的采購合同。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。而采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 2021 年初，我以一個(gè)下崗工人的身份來中山照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個(gè)家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步，是我人生道路上的一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良 好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。這是值得我們驕傲與自豪的。在這一年里，中山照明燈具有限公司所有員工齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使 公司產(chǎn)品推陳出新，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大，短短幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，人從注冊資金僅 30 萬元的家庭式小作坊啟步到現(xiàn)在注冊資金 500萬元，總資產(chǎn)近億元，月均生產(chǎn)量過 200 萬的照明燈具有限公司，榮獲 2021世界照明燈飾行業(yè)優(yōu)秀工程燈具品牌，已迅速崛起成為了中山燈飾界的一顆耀眼新星 !《世界周刊》對她進(jìn)行了專題采訪，古鎮(zhèn)電視臺亦對她進(jìn)行了獨(dú)家報(bào)道。 在做銷售中，時(shí)常會遇到困難是 很正常，而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財(cái)富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破 ! 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【四】 時(shí)間飛逝，我到中山照明燈具有限公司已有一年時(shí)間了。 讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來到這個(gè)行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認(rèn)識，新的變化。 有時(shí)候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時(shí)不常的會自言 自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時(shí)候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。 記得我第一次去拜訪客戶時(shí)，看到采購不知道從哪里說起，當(dāng)時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷 售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當(dāng)時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會有成功的那一天。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【三】 首先我得感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺，突破自己的機(jī)會，這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，讓我人生了許許多 多不同的事情等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到現(xiàn)在什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng) ,隨時(shí)關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格 ,控制質(zhì)量。 二、工作不足方面 : 在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分。 、設(shè)備價(jià)格信息的管理。 。在采購前、采購中、采 購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān) 系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。 ,20 年采供部 進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測 ,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。 2020采購員個(gè)人工作總結(jié)范文【二】 時(shí)間過得好快，眨眼間 20 年即將過去 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下 ,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下 ,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù) ,并取得了一定的成績 ,在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下 ,20年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃 88 份 ,新簽合同份 ,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份 ,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃 228份 ,執(zhí)行情況良好 ,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù) ,采購工作總結(jié)如下 : 一、完成工作方面 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。截止年 12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票 ，間接性地降低成本。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 ,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。采購與銷售是密不可分的 !因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) ! 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本， 做到貨比三家 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下， 20 年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò)誤意識 —— 采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象 。不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購 。在董