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基層信用社會計主管工作總結(jié)(參考版)

2025-04-07 11:41本頁面
  

【正文】 五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障! 魏邱信用社 2021年 1 月 1 日 。 三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度,促進新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能水平。 結(jié)合我社工作的特點及存在的問題,在 2021 年的工作 中我們將做好以下工作: 一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實。 一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主,客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少,我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。安全值班員做到掛牌上崗,認(rèn)真檢查相關(guān)安全項目并據(jù) 實記錄,監(jiān)督箱包交接,及時登記相關(guān)登記簿。組織開展了消防演練等活動,豐富職工的安全知識。 五、定期開展安全教育,做好“五防一?!惫ぷ? 每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí),加大對案件的分析預(yù)警,并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查,對安防設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。認(rèn)真做好員工的思想政治工作,樹立風(fēng)險意識。 四、積極配合開展員工思想教育活動,提高服務(wù)質(zhì)量。同時創(chuàng)新班前會模式,每周五由大學(xué)生員工輪流主持,談各自對工作的認(rèn)識心得等。 三、開好班前會,凝聚力量,提高制度執(zhí)行力 為更好的執(zhí)行班前會制度,我們堅持每日提前 15 分鐘到崗召開班前會。做到定期學(xué)習(xí),定期測試。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計劃。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下,我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高。在工作中我們主要做了以下一些工作: 一、夯實會計基礎(chǔ),防范操作風(fēng)險 我社制定了 一、 三、五學(xué)習(xí)日制度,積極組織全體內(nèi)勤人員對崗位操作流程進行了反復(fù)學(xué)習(xí),要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風(fēng)險的發(fā)生。 第五篇:基層信用社會計主管工作總結(jié) 魏邱信用社會計主管工作總結(jié) 一年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下,魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標(biāo),以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念,展示了良好的信合形象。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢,堅持內(nèi)勤人員全部在崗參加模擬演練。 我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。做到定期學(xué)習(xí),定期測試。 我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計劃。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下,我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高,在本次活動中取得了第五名的成績。在工作中我們主要做了以下一些工作: 一、夯實會計基礎(chǔ),防范操作風(fēng)險 我社高度重視聯(lián)社開展的“會計工作規(guī)范操作百日競賽”活動,成立了由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了 一、 三、五學(xué)習(xí)日制度,積極組織全體內(nèi)勤人員對活動實施方案進行了反復(fù)學(xué)習(xí),要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操 作流程,基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程,對照方案對日常操作查漏補缺,統(tǒng)一操作流程,使臨柜操作有章可循,杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié),從源頭上杜絕違規(guī)操作,防范各類風(fēng)險的發(fā)生。半年來累計辦理業(yè)務(wù) 5 萬余筆,主管授權(quán) 4584 筆,現(xiàn)金收入2 億 6799 萬元,現(xiàn)金付出 2 億 6831 萬元,其中上解現(xiàn)金 45 次 3989 萬元,其中殘破幣 255 把 49 萬元,下解現(xiàn)金 7 次 464 萬元;代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等 22 次 5770 戶;信貸專柜累計發(fā)放貸款 1493 筆 1 億 1133 萬元,收回貸款 1708 筆 8010 萬元;累計辦理大、小額支付業(yè)務(wù) 78筆 984萬元;存款賬戶達到 50594戶,較年初增加 5170戶,其中發(fā)放信通卡 238 張;裝 訂傳票 745 本;裝訂入檔各類檔案 942本。農(nóng)村信用社會計主管年終總結(jié) 2021 年以來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下,拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見,以爭創(chuàng)一流金融機構(gòu)為目標(biāo),以夯實會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念,展示了良好的信合形象。所謂處理好這三個關(guān)系,并不是讓你們大家都一團和氣,是在執(zhí)行制度的前提下的團結(jié),不能相互挑撥,制造緊張空氣,不利于工作的事情不做,不利于團結(jié)的話不講,同事之間要相互幫助,工作中相互補臺不拆臺 。二是處理好與員工關(guān)系 。 當(dāng)好助手,處理好三個關(guān)系。加強安全管理,強化防范風(fēng)險能力。要明白會計主管不僅是組織者,而且是實施者、監(jiān)督者,這對防范會計風(fēng)險至關(guān)重要。會計人員對違規(guī)違法行為,要敢于揭露、制止、匯報。 其次發(fā)揮好會計監(jiān)督職能。要大力壓縮管理性費用支出,管好用好有限的費用 。加強財務(wù)管理,規(guī)范會計工作。主要原因就是由于會計處理不當(dāng),沒有按制度執(zhí)行,結(jié)果造成成本的人為增加。在實際工作中,會計核算職能發(fā)揮上還有欠缺。什么是核算職能,就是算好賬。會計有兩個最基本職能:會計核算和會計監(jiān)督。為此,農(nóng)村信用社要建立會計人員的準(zhǔn)入和退出機制,實行“能進能退、能出能入”的管理方法,在優(yōu)勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質(zhì),增強會計人員的戰(zhàn)斗力。如果顧客不滿意,責(zé)任則完全在自己,作為服務(wù)人員,決不能在柜面上與顧客發(fā)生任何爭執(zhí)或爭吵。面對形形色色的客戶群,行業(yè)、職業(yè)、階層千差萬別,會計人員如何滿足不同層次的需求,作為會計主管,不能讓客戶感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”,這就要依靠我們會計人員平時加強柜面人員引導(dǎo)和管理,避免柜面人員服務(wù)態(tài)度的冷淡和生硬。會計主管不但要承擔(dān)著管理的職能,同時肩負(fù)著服務(wù)的職責(zé)。但在實際操作中,個別人由于密碼不密,在某一時點或在某些特殊的條件下,讓個別人員鉆了空子,風(fēng)險就有可能形成,就可能引發(fā)一些案件。從制度上看的確能夠防范風(fēng)險,但有些地方在執(zhí)行過程中,不按章辦事,制度形同虛設(shè),是引發(fā)風(fēng)險的客觀原因。新綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中, 會計業(yè)務(wù)已覆蓋到各個領(lǐng)域。增強“發(fā)展是第一要務(wù),控險是第一責(zé)任”的意識,否則出現(xiàn)案件將是一票否決。會計人員如果在思想領(lǐng)域存在一些不良苗頭,業(yè)務(wù)就要出問題。作為會計主管,加強自身學(xué)習(xí),管好業(yè)務(wù),是會計的必修課,否則無法帶好內(nèi)勤人員做好基礎(chǔ)工作。隨著省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的平穩(wěn)運 行,陸續(xù)開辦了農(nóng)信銀通存通兌、銀行匯票、非稅系統(tǒng)等業(yè)務(wù),同時印發(fā)了很多相關(guān)的管理制度,都需要我們會計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。 加強學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 五、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度,充分發(fā)揮安全值班員的作用,定期開展安全教育,牢固樹立“安全是天”的理念,為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障! 魏邱信用社 2021 年 1 月 1 日篇二:信用社會計主管工作體會信用社會計主管工作體會 會計主管作為信用社“內(nèi)當(dāng)家”,其職責(zé)履行是否到位,直接關(guān)系到一個社內(nèi)控制度執(zhí)行、成本核算和管理水平,關(guān)系到效益最大化的實現(xiàn)。 三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度,促進新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。重點做好新進員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能水平。 結(jié)合我社工作的特點及存在的問題,在 2021 年的工作中我們將做好以下工作: 一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實。 一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主,客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少,我社
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