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建筑工作上的自我鑒定模板示例五篇(參考版)

2025-04-06 19:15本頁面
  

【正文】 二、繼續(xù)規(guī)范各項工作流程,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責 三、推行《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、 《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。公司還定期給員工做這方面的培訓。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。實踐中缺乏經驗。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現小區(qū)內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化提議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭 建陽光房等,一經發(fā)現我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。 隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。我們根據平時成 績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。 一、提高服務質量,規(guī)范管家服務?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎锌H深。嚴格履行黨建工作第一職責人職責,有效地把司法行政系統(tǒng)黨員干部職工的思 想和行動統(tǒng)一齊來上,強化班子黨建職責,不僅僅注重落實黨組書記抓基層黨建工作第一職責人的職責,同時也對分管領導依據分工抓好職責范圍黨建工作的職責進行了明確,把黨建工作列入考核工作的重要資料,構成了抓黨建工作落實的合力。 三是切實強化黨建工作職責制落實。經過學習教育活動,統(tǒng)一了思想認識,振奮了精神狀態(tài)。在全縣司法行政系統(tǒng)中開展創(chuàng)立學習型黨組織、學習型機關和培養(yǎng)學習型黨員的讀書學習活動,鼓勵黨員干部多讀書、善讀書、讀好書,增強履職本領, 提高工作本事。 20__年,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,切實加強機關黨員隊伍管理,完善黨員教育學習管理制度,推進機關黨建工作職責落實。局黨支 部及時了解群眾需求,不斷創(chuàng)新服務方式,切實為聯(lián)系社區(qū)居民辦實事、做好事、解難事,充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,促進了黨群、干群關系和諧健康發(fā)展。同時為充分發(fā)揮黨員干部聯(lián)系服務群眾的先鋒模范作用,號召全體在職黨員到聯(lián)系點報到,認領公益服務崗位,開展志愿服務活動。 四是進取開展“四個萬家”和“蹲點服務”活動。我局把深入開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”作為做好新形勢下群眾工作的重要途徑,以為群眾辦實事為著力點,以密切黨群干群關系為目標,創(chuàng)新思路、立足服務,開展“親情工作法”:一是進取排查調處調矛盾糾紛,全縣共調解矛盾糾紛 1006 件,調解成功 832 件,成功率 93%。共收到班子意見和提議 40 余條,并在專題民主生活會上提出批評意見,以到達“紅紅臉、出出汗、排排毒”的目的。 二是進取開展反“四風” (即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風 )活動。把貫徹落實省委“兩個意見”與紀律作風整頓活動相結合,把轉變作風的實際成果落實和體現到推動司法行政工作上。 20__年,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,堅持開展機關黨建主題活動,激發(fā)黨員干部隊 伍活力,扎實推進機關黨建工作。制定相關細則,圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個重點環(huán)節(jié),對議事范圍、議事原則、議事形式以及執(zhí)行、監(jiān)督、紀律等進行更加具體的規(guī)范,使黨組議事和決策嚴格按法定程序規(guī)范運行,確保黨組議事和決策的科學化、民主化、合理化。作為“班長”,在黨組會議討論研究工作時,我堅持做到不搶先發(fā)言定調子、不壓制發(fā)言堵路子、不強制拍板作決定,在民主 集中的基礎上,對重大問題做到有主見不主觀、果斷不武斷,從而充分調動了班子成員的能動性和進取性,突出了班子的團體領導地位。二是始終堅持民主集中制。 一是堅持帶頭履行書記職責。黨建任務,分工明確,職責到人,構成了以我為第一職責人、領導班子成員都是直接職責人的齊抓共管的黨建工作格局。我認真履行黨建第一職責人職責,不斷強化抓黨建的職責意識,堅持對黨建工作直接抓?,F就 20__年基層機關黨建工作述職如下: 一、認真履行黨建第一職責人職責。下面是為大家整理的工作自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。 建筑工作上的自我鑒定模板示例 第三篇:工作自我鑒定模板示例 在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 以上是我四年來從事的主要技術工作的情景,經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和提高。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在金色華府項目上,我率先采用 ip 視頻監(jiān)控技術,實現了遠距離施工現場的作業(yè)面展現和控制,極大的提高了公司與項目部的應急水平與實時控制本事。 我經過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,進取動手實踐,完成了項目部、公司內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備,節(jié)省了很多寶貴資金,取得了良好的經濟效益。應用powerpoint 制作技術交底、培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑的講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方試,使高科技技術、現代化的技術手段真正服務于生產和技術質量管理。利用海文、 p project 等項目管理軟件完成工程進度控制、成本控制、合同控制,為工程決策供給量化依據 。 三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經濟效益 我在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟 office 系列辦公軟件、天正 autocad 系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理,在不斷的學習和實踐中,努力推進工程管理資料的信息化、自動化:應用 word 完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料 。 20__年 12 月、 20__年 2 月,我撰寫的《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設工程質量安全檢測協(xié)會主辦的刊物《湖北建設工程質量安全檢測通 訊》 (《楚天工程監(jiān)督通訊》 )上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學術論文交流會上這兩篇文章均獲二等獎。在我的指導下,我所屬的 119 工程處順利完成了承建的福星商務大廈有粘結預 應力鋼筋的施工,確保了工程 質量和進度。在擔任金色華府項目技術負責人過程中由我牽頭組織技術人員攻關,成功的解決了結構轉換層 高轉換大梁鋼筋綁扎、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術難題。目前,該工程已交工,近期將進行竣工驗收的工作。經過對該工程技術工作的直接參與和控 制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。 20__年 3 月,我擔任福星惠譽金色華府項目部技術負責人。20__該工程榮獲湖 北省優(yōu)質工程楚天杯獎,并被湖北省建設廳評為無質量通病住宅示范工程,同年 3 月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術應用示范工程。 20__,該工程榮獲首批湖北省建筑結構優(yōu)質工程獎 (結構楚天杯 )。為確?;炷脸尚唾|量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不于 1mm,接縫高低差不大于 1mm,表面平整度不大于 2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節(jié)儉了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰 空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。本工程地下室底板混凝土澆筑量達 9800m3,為大體積砼,施工過程中我采取康銅電偶自動測溫技術與蓄水養(yǎng)護相結合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產生。根據本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點,我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的 施工方法,工程竣工驗收后,經質監(jiān)部門確認,該工程全高 垂直度偏差僅 8mm。作 為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立健全項目部的有關技術、質量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,再按照技術崗位的要求施工。 現對幾年來的專業(yè)技術工作鑒定如下: 一、進取推廣使用“四新”技術,營造建筑精品 20__年 3 月,我在怡景花園項目部任技術負責人,該工程地下 1層、地上 24~ 30 層,建筑面積 75000m2,建筑平面為 u 型異型結構,是正太集團進入武漢建筑市場以來承建的最大單體工程。作為所在項目部的技術負責人,我在項目經理和公司技術質量部門的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制,在項目施工過程中嚴格遵守并推行公司《質量手冊》及is09001《程序文件》,成為集團公司貫標成功后第一個嚴格依據is09001 質量管理體系組織施工的一線項目部。 建筑工作自我鑒定 5 我 __年 6月畢業(yè)于 __學院建筑工程專業(yè),同年 7月就職于 __公司,20__年 9 月被姜堰市人事局認定為助理工程師。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現場進行砼取樣試驗。 3)配合比、取樣試驗 各種不一樣類型結構物的砼配合比經過試驗選定,其試驗方法應按 SD10582 有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前 3 天報告監(jiān) 理人審批。 2)骨料 骨料應貼合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經監(jiān)理人同意。袋裝水泥不得超過 3 個月,散裝水泥不得超過 6 個月。 (1)模板 模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。渠 道土方工程以機械施工為主, 1m3 液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。 土方工程 本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。 五、主要施工方法 開工后項目全體技術人員、專職質檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底。 施工前進行安全技術交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。 健全安全生產監(jiān)督網絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經理、技術質量安全負責人組成安全禮貌施工領導小組,項目經理為第一負責人。 施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據可查。 四、禮貌施工與安全生產 為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。 3)測流橋新建 1 座 。 完成主要工程量 1)渠堤整治土方 m3。 3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)儉用地、盡量少占耕地。 施工總平面 布置 1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。 工程技術組:負責整個工程技術工作。在保證工程質量和進度的前提下,充分體現公司效益,力爭質、效雙贏。 二、施工總布置、總進度和完成主要工程量: 施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經驗豐富,善管理,職責心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。三湖所管理房新建工程 。 20__年經局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為 。感激部室領導及公司領導的栽培,我會繼續(xù)努力的。制止冬休前,現鍋爐房設備基礎及鋼 構基礎已施工完畢,土方回填已完成,脫硫水池壁及頂板澆筑完成。 (20__年 8 月,施工單位整改完畢 )。 .化學水車間:耐酸轉鋪設質量較差,大 門門鎖損壞需更換,上部雨棚照明電線外露未暗敷,穿線洞孔未做封堵漏水,一墻角處女兒墻墻皮開裂。 煤灰水處理:給水接自消防用水管道,違反消防用水使用規(guī)范,需整改。 .灰?guī)欤褐蛋嗍覙翘蓍g一側墻體滲水。 .煙道:墻皮開裂。 給煤機層東側消防水管固定支架脫落,管道 附屬工程: 冷卻塔:筒壁有滲水現象,內壁防水層需做修補。 給煤機配電柜下電纜外漏 (應暗敷 ),安全隱患。 b~c 列入口處臺階未做砂漿抹面,感觀較差。 部分塑鋼窗安裝質量較差,影響使用。 b~c 列 8m層地面開裂。 汽機間與原廠房之間墻體未拆除,沒有貫通。本人在此工程中承擔了道路工程量得確認工作。 電廠室外道
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