【正文】 篇三：銷售內(nèi)勤月工作總結(jié)銷售內(nèi)勤月工作總結(jié) 銷售內(nèi)勤月 工作總結(jié) （一） 轉(zhuǎn)眼之間，我來產(chǎn)區(qū)工作已是一個(gè)月了，想想也快半年的變化使我成熟了不少，經(jīng)歷了不少，每天都在忙忙碌碌中度過，過去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。 ：完成了每天 的出勤表的制定。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 ：前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每次的會(huì)議紀(jì)要，確定會(huì)議紀(jì)要的流程，可以提高會(huì)議開展的效率，明確會(huì)議議題，能讓自己投入到會(huì)議的開展中去。 08 年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改。 ：參與傳媒計(jì)劃制定。 管理主要工作： 我作為銷售組的一名成員，同時(shí)承擔(dān)了部門內(nèi)部的內(nèi)勤工作。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)，但是我相信這是一個(gè)需要積累的過程?，F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基矗 根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo)，前期我主 要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。在南京的生活頻道，《職業(yè)早安排》欄目將于 16 號(hào)開播，同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕，把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外，還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研，如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等，形成了一些匯總資料。 業(yè)務(wù)方面的工作 目 在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期，內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中，首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè)，我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)學(xué)著考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)擋一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。但是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng) 了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司和部門的整個(gè)操作流程?，F(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 一、試用期期間工作 在實(shí)習(xí)期間，我是在傳媒部門學(xué)習(xí)工作的。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作 。性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，但從來公司的第一天開始，我就把自己融入到國(guó)盾傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來了。 申請(qǐng)人：李紅篇二：銷售內(nèi)勤月工作總結(jié) 到今天三個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，所以在今后的工作中做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。 具有不斷創(chuàng)新與獨(dú)立處理問題的能力。 其它方面； 及時(shí)處理好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。 熱情接待前來公司洽談業(yè)務(wù)的客戶。 協(xié)助銷售員的商務(wù)文件的編寫（報(bào)價(jià)、合同等商務(wù)文件），投標(biāo)文件的制作，對(duì)合同規(guī)定內(nèi)的文件如質(zhì)檢報(bào)告等的制作。 為銷售員提供的后勤保障工作 掌握銷售員的出差情況，做好銷售員工作總結(jié)的匯總及考核。 與生產(chǎn)部門溝通了解每月月末的產(chǎn)品庫存情況。 對(duì)整個(gè)銷售完成做出完整的檔案整理工作。 聯(lián)系物流部門發(fā)貨并跟蹤運(yùn)輸情況，對(duì)方的驗(yàn)收情況等等。 做好先期和業(yè)務(wù)員的溝通工作，提供他們需要提供的相關(guān)資料（包括企業(yè)資料，資質(zhì)，樣品等等） ，做好先期的合同評(píng)審工作， 與生產(chǎn)部門溝通做好生產(chǎn)計(jì)劃，提供合同所需要的技術(shù)要求下生產(chǎn)訂單，了解生產(chǎn)周 期，需要生產(chǎn)部門按合同周期完成生產(chǎn)任務(wù)。并對(duì)銷售員收集的信息進(jìn)行歸納與整理。避免影響正常的工作。 做好工作區(qū)域的清潔工作，保持一個(gè)良好的辦公環(huán)境。 二、工作計(jì)劃 日常事務(wù)方面： 做好日常的接待工作（包括接聽總機(jī)電話，收發(fā)傳真，接人待物等工作）。通過李經(jīng)理的多次培訓(xùn)更加深刻認(rèn)識(shí)到銷售內(nèi)勤對(duì)整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的重要性，并提供給我一次對(duì)銷售人員進(jìn)行銷售禮儀培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，更加強(qiáng)了與銷售員的交流與配合。通過經(jīng)歷錦州石化的招標(biāo)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)了初步的投標(biāo)知識(shí)，并在高總及李經(jīng)理的指導(dǎo)下完成了此次投標(biāo)工作，其中也出現(xiàn)了很多問題，也認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。信息查詢是作為銷售內(nèi)勤比較重要的工作環(huán)節(jié)。雖然我們是一個(gè)剛剛成立不久的公司，但有較好的市場(chǎng)前景。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)，綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，既要完成日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作，還要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作等等。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。 銷售目標(biāo)。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 三、部門組織上面的一些小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做： 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。20**年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如，從容得體。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。 1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。 對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。 各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。 建立銷售分類臺(tái)帳 (反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度 )。 做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案 (涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式 )。 對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。工作主要從以下幾個(gè)方面開展 。 一、內(nèi)勤日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體 當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。 以上是對(duì)收展工作半年來的簡(jiǎn)單總結(jié)、不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。提高隊(duì)伍的有效人力占比、穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)、把區(qū)域收展做到實(shí)處、真正做到區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶 動(dòng)作用、樹立國(guó)壽品牌影響力。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。 在繼續(xù)保持發(fā)展 XX 年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)、增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度、特別是卡單銷售、開發(fā)更多有針對(duì)性的專題、為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)、但與發(fā)展要求、與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。 四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真分析原因、迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。加大對(duì)新人的培育工作、設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人、各層級(jí)主管緊密配合的思路。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措、對(duì)一線全體營(yíng)銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選、為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才、同時(shí)加大培訓(xùn)力度、打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。 XX 年以來收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。 二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、擴(kuò)大組織發(fā)展、建立三高團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入 XX 年以來、收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向、以 10 年期及以上期交產(chǎn)品為 XX 年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)、 深挖 XX 年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值、及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)、銷售 XX年期及以上產(chǎn)品的意義、全體收展伙伴積極響應(yīng)、截止 6 月 27 日、二部收展部已完成 XX 年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為萬、完成全年計(jì)劃的 %、按時(shí)完成了市公司要求的 60%的半年進(jìn)度。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文二 營(yíng)銷二部收展渠道 XX 年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、促穩(wěn)定的工作指導(dǎo)方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取、共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。 我現(xiàn)在僅針對(duì)有效信息、無效業(yè)績(jī)的情況、提一點(diǎn)自己的想法、技術(shù)部、銷售部?jī)?nèi)勤不能及時(shí)跟進(jìn)的信息、能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員、畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù)、與其讓他們自身毫無目標(biāo)的找客戶、不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。收集信息我很樂意、實(shí)事證明、現(xiàn)在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進(jìn)不了的、大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀 !網(wǎng)站的求購信息更有針對(duì)性、客戶的需求一目了然、然而、我認(rèn)為十分有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來的、始終沒有發(fā)揮實(shí)際的效益、我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)、我所做的是無用工。僅管通過觀察 我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作、但我不敢貿(mào)然動(dòng)手、因?yàn)檫@項(xiàng)工 作沒有安排給我、我很擔(dān)心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。我相信自己是有責(zé)任心的、要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它、不會(huì)在無所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐、不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安、不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。當(dāng)然、完成以上的工作花不了多少時(shí)間、除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報(bào) 價(jià)單、送個(gè)文件、以及顧倉管調(diào)到車間后、巫科長(zhǎng)交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外、剩余工作時(shí)間還有很多、而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的、因?yàn)?我不太確定自己應(yīng)該怎么來利用這些時(shí)間。 為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞、于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門針對(duì)化工設(shè)備采購和供給的網(wǎng)站、更重要的是信息免費(fèi)。公司所采用的百度搜索、實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對(duì)比較被動(dòng)。 我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤、因?yàn)楣緩氖贾两K沒有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉 總的談話、將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到 70%、銷售占 30%、而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。 銷售內(nèi)勤試用期工作總結(jié)范文一 進(jìn)入 xx 從事內(nèi)勤一職、已有兩個(gè)月、十分感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)法律對(duì)試用期制度的設(shè)計(jì)仍然存在很多缺陷和不足。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。 銷售目標(biāo)。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 三、部門組織上面的一些 小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做： 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。20**年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對(duì)上述存在的問題，我個(gè)人也要盡自己所能，多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí)，盡量做到應(yīng)對(duì)自如，從容得體。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。 1各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。 對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或向外泄密。 各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。 建立銷售分類臺(tái)帳 (反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度 )。 做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案 (涉及用戶基本情況，使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式 )。 對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。工作主要從以下幾個(gè)方面開展 。 一、內(nèi)勤日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體 當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作。 以上是對(duì)收展工作半年來的簡(jiǎn)單總結(jié)、不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。提高隊(duì)伍的 有效人力占比、穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)、把區(qū)域收展做到實(shí)處、真正做到區(qū)域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用、樹立國(guó)壽品牌影響力。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。 在繼續(xù)保持發(fā)展 XX 年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)、增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度、特別是卡