通風(fēng)科科長述職報告(參考版)
2025-04-05 17:08本頁面
【正文】 。 1建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。 配合公司工會，每年對接觸職業(yè)危害因素職工進行職業(yè)健 康專項體檢。 負(fù)責(zé)編制每年一次的職業(yè)危害現(xiàn)狀評價工作。 負(fù)責(zé)按期進行職業(yè)危害因素申報工作。 定期對煤塵、有害氣體、高溫、噪聲等職業(yè)危害因素進行檢測，并進行公布。 負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生具體工作，健全相關(guān)制度，做好相關(guān)軟件，通過上級部門考核驗收。 努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面 的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！ 最后，感謝王總經(jīng)理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。 樹立強烈的責(zé)任心，強烈的責(zé)任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。 嚴(yán)格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。針對新技能、新工藝的廣泛應(yīng)用和實際工作中急需要解決的問題，積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務(wù)技能的舞臺，從而提高職工適應(yīng)能力、競爭能力和發(fā)展能力。促使職工變壓力為動力，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，努力學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)，為自己保崗，競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質(zhì)。對職工以崗位技能提高為重點，對職工開展綜合素質(zhì)教育，促進職工的知識更新、能力提升和素質(zhì)提高。 進行強化培訓(xùn)是企業(yè)從根本上提高職工素質(zhì)的重中之重，必須硬性推進。 要努力造 就“四支隊伍”。 提高職工素質(zhì)，首先要從轉(zhuǎn)變干部的教育觀念做起。 （二）改進建議 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，是煤礦企業(yè)最基本的要求，是企業(yè)最大的效益，是職工最大的幸福，也是企業(yè)的政治生命。 培訓(xùn)力度不夠，為職工安排的培訓(xùn)時間有限，造成培訓(xùn)質(zhì)量不高。 一部分職工沒有經(jīng)過規(guī)范、嚴(yán)格的專業(yè)教育，對學(xué)習(xí)、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認(rèn)識，完全憑經(jīng)驗干活。 部分干部職工對煤礦當(dāng)前發(fā)展形勢認(rèn)識不夠。 四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議 （一）存在的問題 部分管理人員和員工的安全意識不強，對安全生產(chǎn)“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”，“喊在嘴上，卻落實不到行動上” 的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對自己要求不夠嚴(yán)，有隨波逐流思想，工作中習(xí)慣于經(jīng)驗管理。 三、工作中存在的問題 在總結(jié)上述成績中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要 體現(xiàn)在以下幾方面： 礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面：有的通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)； 瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責(zé)任心不強，出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象； 局部通風(fēng)管理方面：還有好多問題需要改變，如風(fēng)筒的拐死彎問題，風(fēng)機的安設(shè)問題等； 瓦斯監(jiān)測方面：有的傳感器設(shè)置不合理，調(diào)校不及時，顯示數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等； 綜合防塵方面：有的防塵設(shè)施形同虛設(shè)，使用不正常、不就位等。 按月根據(jù)礦井全年的生產(chǎn)任務(wù)及掘進任務(wù)，結(jié)合當(dāng)月的實際情況編制當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計劃，力求科學(xué)合理。又由于我礦東上山回風(fēng)巷和 15103 回風(fēng)順槽掘 進距離遠，對地面情況摸不準(zhǔn)，及時協(xié)同相關(guān)人員進行了地面測量工作。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程 9 種，重要地段、硐室、聯(lián)絡(luò)巷措施 20 余份。一年來每月入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己的最大努力。 嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，對現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。 對各類通風(fēng)儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗，做到了靈敏、可靠。 在瓦斯治理方面，及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施，嚴(yán)格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。同時及時對相應(yīng)局扇進行了遷移，做到了通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理、可靠，各用風(fēng)地點風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。 建立健全了技通科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一
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