【正文】 第25頁 共25頁。真誠感謝局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。今后，我將努力克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)研。開會(huì)多、忙于日常事務(wù)多。平時(shí)，總認(rèn)為工作忙，沒時(shí)間，客觀理由多，主觀不努力，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在平時(shí)的工作生活中，我自重、自警、自勵(lì)，不該做的不做，不該拿的不拿，不該去的不去，不為名利所迷，不為金錢所惑，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，從未利用職權(quán)謀取私利。 ，充分發(fā)揮其使用功能，針對(duì)在市區(qū)內(nèi)挖掘道路管理方面存在的問題，對(duì)城市道路挖掘的審批、管理、驗(yàn)收程序提出了具體的要求，加強(qiáng)了對(duì)市區(qū)道路的保護(hù)，使城市道路挖掘工作更加規(guī)范。在多方考察論證、學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)城市立法的基礎(chǔ)上，參照上位法，結(jié)合我市實(shí)際，起草并編制《**市XX縣區(qū)市容和環(huán)境管理辦法（草案）》。有利的爭(zhēng)著管，無利的誰都不管，形成了城市管理的混亂，嚴(yán)重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展。立法滯后，主管部門規(guī)定的不確切，設(shè)定行政強(qiáng)制措施不足等問題，造成了城市管理工作中的難點(diǎn)，也造成了城市管理執(zhí)法主體的不確定和管理職能的不規(guī)范。 ，導(dǎo)致矛盾增多。做好用于險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)的機(jī)械設(shè)備調(diào)度和物資儲(chǔ)備。制定汛期24小時(shí)值班值宿輪流表。要求成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。認(rèn)真貫徹安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)的方針，增加防患意識(shí)，克服麻痹大意的思想。 ，按照委里部署，本著防大汛、抗重災(zāi)的要求，向基層單位下發(fā)《關(guān)于做好20**年防汛工作的通知》，在文件中要求各基層單位要做到四到位。四是加強(qiáng)宣傳工作，努力營造良好的工作氛圍。三是切實(shí)加大督查力度。各單位一把手對(duì)各項(xiàng)整治工作負(fù)總責(zé)，班子成員除抓好分管工作外，分別負(fù)責(zé)一項(xiàng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，形成系統(tǒng)上下齊抓共管的局面。為使各項(xiàng)工作有的放矢，落到實(shí)處，制定并實(shí)施了一系列行之有效的保證措施。 ，使我市盡快達(dá)到國家級(jí)衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)，**市人民政府下發(fā)《20**年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動(dòng)方案》，在創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)方案中，由我系統(tǒng)承擔(dān)的任務(wù)占的比重較大，局黨委針對(duì)我市創(chuàng)衛(wèi)工作存在的差距，就如何落實(shí)好創(chuàng)衛(wèi)方案多次召開專門會(huì)議，結(jié)合我市目前城市建設(shè)和管理工作實(shí)際情況，確定了年度工作目標(biāo)。通過實(shí)施片、段、塊分管的責(zé)任包保制度，強(qiáng)化自我管理、相互監(jiān)督、及時(shí)反饋的責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建一個(gè)全面覆蓋、監(jiān)察到位、反饋及時(shí)、處理迅速的城市區(qū)段管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 二、踏實(shí)認(rèn)真，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé) ，任工程科科長(zhǎng)期間，在深入基層調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的道路狀況進(jìn)行摸底，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)完成2010年重點(diǎn)工程計(jì)劃。同時(shí)參加了重走抗聯(lián)路鍛煉黨性活動(dòng)，參加此次活動(dòng)也加深了我對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，為做好今后工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，做到了在思想上與時(shí)俱進(jìn)，工作上敢于創(chuàng)新?，F(xiàn)將本人20**年的學(xué)習(xí)、履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提升組織領(lǐng)導(dǎo)水平 我始終在政治思想上嚴(yán)格要求自己，始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間開展政治理論學(xué)習(xí)。 以高度的責(zé)任感全心全意為口岸邊貿(mào)服務(wù)，過貨中出現(xiàn)的所有問題，按照地區(qū)紀(jì)檢委的要求對(duì)口岸邊貿(mào)進(jìn)行調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。 開關(guān)經(jīng)費(fèi)使用公開透明。 xx年1——10月份完成了業(yè)務(wù)科工作職責(zé)分解工作，在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面以身作則?？诎禭X縣區(qū)超前打造了報(bào)關(guān)報(bào)檢、畜產(chǎn)品熏蒸、保稅倉庫等過貨功能平臺(tái)，超前打造了口岸文化、生活平臺(tái)。 樹立超前意識(shí)。 xx年引導(dǎo)口岸各部門，弱化行政管理強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。邊檢在口岸先后開展愛民固邊、邊檢品牌服務(wù)推介等活動(dòng)，帶頭增強(qiáng)查驗(yàn)的服務(wù)意識(shí)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨物總量154萬噸，較同期增長(zhǎng)%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貨物總值億元，較同期減少34%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí)，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了海關(guān)法、檢驗(yàn)檢疫條例和口岸相關(guān)的各種法律政策。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí)，一年來，共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)3000余字。現(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。 謝謝大家。 最后，我將以這次述職評(píng)議為契機(jī)，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和意見，并在今后實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，為分公司整體工作盡自己應(yīng)盡的力量。 。 ，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。具體想法如下： ，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。 xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將異常激烈。 工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。 工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。一是不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)。根據(jù)省公司對(duì)客戶經(jīng)理的考核指導(dǎo)意見，把“四費(fèi)”（薪金，業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)，通訊費(fèi)，交通費(fèi)）與績(jī)效掛鉤，將量、利、費(fèi)、基礎(chǔ)管理、客戶開發(fā)維護(hù)、日行動(dòng)管理等定量和定性指標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行考核，充分發(fā)揮了績(jī)效考核的激勵(lì)作用，提高了員工工作的積極性。通過嚴(yán)格賒銷審批程序，調(diào)整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應(yīng)收賬款預(yù)警制度，較好地將月度外部債權(quán)考核余額均控制在指標(biāo)之內(nèi)，年末外部債權(quán)余額為零。適時(shí)實(shí)行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。 （4）進(jìn)一步加強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，努力提高客戶維護(hù)質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。06年區(qū)外輻射半徑最遠(yuǎn)達(dá)200公里。 （2）面對(duì)06年客戶消費(fèi)轉(zhuǎn)移加大的不利局面，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動(dòng)局面，力爭(zhēng)達(dá)到量利最大化，逐步增加了市場(chǎng)控制力。