【正文】 32 附圖及附表 為了詳細說明機械、工期等安排情況，也為了更好地說明施工工藝，現(xiàn)獎有關(guān)圖表附于后面，便于查找和閱讀。 工程施工用水采用環(huán)境水。 ㈢施工用電及施工用水 工程施工用電均沿 橋梁南 側(cè)布置架空線， 于兩邊各 布置一只接線箱，以滿足施工班組臨時接線的需求，施工用電從業(yè)主指定位置接入。 ㈡拌和站及材料堆放場地 攪拌站設(shè) 橋梁西側(cè) 處，為減少現(xiàn)場堆放場地、材料計量驗收及加快資金周轉(zhuǎn)， 材料將根據(jù)施工進度的總體要求及現(xiàn)場條件，分批逐步到位，同時也便于現(xiàn)場的標準化管理。 下面就幾方面分別作簡要敘述： ㈠項目部設(shè)施的建設(shè) 根據(jù)現(xiàn)場條件， 我公司決定于 橋西側(cè)設(shè)立項目部。測量放樣工作由工程項目工程師校對，并簽證認可。 測量放樣前所有測量儀器必須經(jīng)過計量測試所校核，所有測量要做好原始記錄，并保存完整。 測量放樣 對建設(shè)單位或設(shè)計單位提供的道路控制樁進行復(fù)核并做好保護樁，根據(jù)道路中心樁測設(shè)管道中心控制樁，并妥善保護。 二、 臨時施工設(shè)施的設(shè)置方案 31 工程交底 對施工圖及所有設(shè)計文件認真學(xué)習(xí)研究，了解設(shè)計意圖和要求，并進行現(xiàn)場踏勘，重點核查環(huán)境保護，地區(qū)排水等措施，結(jié)合工程實際情況，在圖紙會審時提出意見。 (2)、 對大型施工機械（挖土機）的需求量和時間，向公司內(nèi)部有關(guān)設(shè)備科聯(lián)系，提早安排進場時間，并做好現(xiàn)場準備工作。 第 19 章 施工現(xiàn)場布置 一、 施工機械設(shè)備的布置 施工機械設(shè)備布置的原則 (1)、根據(jù)現(xiàn)場的總工程量及工程特點，配備充足的施工機械。 設(shè)備附件，專用工具完整齊全，照明裝置、操作零件、指示牌完整無損，各電氣接地裝置安全可靠。 設(shè)備、車輛外表保持清潔無油污，無黃袍，表面無水泥結(jié)渣，砂粒等雜物，各轉(zhuǎn)動機構(gòu)清潔無塵垢。具體設(shè)備的選用情況詳見后面附表《主要施工機械設(shè)備選用、進場計劃表》。 30 第 五 篇 施工機械設(shè)備選用和質(zhì)量及施工現(xiàn)場布置 第 18 章 施工機械設(shè)備的選用和質(zhì)量 實施機械化施工組合作業(yè)，以機械為主，人工為輔的施工方案。 施工期間應(yīng)盡量避免 破壞現(xiàn)有河道的排水系統(tǒng)，灌溉渠道等的自然狀態(tài)。 所有工點用地，特別是村莊或集鎮(zhèn)附近的臨時道路，平整清潔后加鋪石屑或用水泥砼進行地表處理，防止塵土飛揚，波及四周。 生活污水處理要妥當(dāng)。在本工程的施工過程中，我們將始終堅持環(huán)境保護與生產(chǎn)并舉的原則，把環(huán)境保護工作納入生產(chǎn)計劃，建立環(huán)境保護責(zé) 任制度，采取切實有效的措施，防止生產(chǎn)建設(shè)過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣物、粉塵、噪聲等污染環(huán)境產(chǎn)生危害。凡須進庫的材料必須進庫，做到庫房整潔， 29 堆放整齊，按規(guī)定做好防火、防潮等工作。 （ 13）所有施 工人員統(tǒng)一著裝，佩證上崗，按不同施工人員配顏色各異的安全帽。 （ 11）堅持與施工所在鄉(xiāng)、村搞好共建工作，爭做文明市民，爭創(chuàng)文明工地。食堂內(nèi)必須做到“四無”食堂（無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂），熟、生菜必須分開。 （ 9）食堂工作人員必須事先做好體檢，并持有健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤”、“三自”。 （ 7）工地上嚴禁隨地便溺，嚴禁賭博活動、打架斗毆。 （ 5）現(xiàn)場道路暢通，無積水，雨季施工有應(yīng)急措施。 （ 3）本工程施工人員都必須接受職業(yè)道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責(zé)任狀，并做到佩證上崗。 具體措施： （ 1）施工區(qū)和非施 工區(qū)嚴密隔離，實行半封閉施工。 創(chuàng)建“文明施工標準化工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，中標后立即制訂書面規(guī)劃及實施細則。 28 第 16 章 文明施工 措施 文明施工是提高企業(yè)信譽、關(guān)系到職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科學(xué)管理，文明施工”的方針創(chuàng)建文明工地。 保持排水暢通，及時清理排水溝中積物。 腳手架應(yīng)進行認真的安全檢查，重點是整體穩(wěn)定性，對不符合要求的必須立即加固整改，以防傾覆事故發(fā)生。在潮、洪水來臨前，及時迅速地將人員和設(shè)備撤離到安全地帶，待潮、洪水過后再施工。 掌握天氣情況，對災(zāi)害性天氣如暴雨、臺風(fēng)等自然災(zāi)害，主動接受當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部及業(yè)主的防汛、防臺指揮小組的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度， 確保防臺和安全渡汛。 正確使用人工機械，防止機械傷人。 拆除模板應(yīng)用長撬棍，人不許站在拆除的模板上。 在澆砼過程中，要有專人檢查，如有變形、松動等到現(xiàn)象，要及時加固和整修，防止塌模傷人。 模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝完后蓋好。 七、 支模的安全技術(shù) 在現(xiàn)場安裝模板時，所有工具應(yīng)裝在工具袋內(nèi)，不準隨意亂拋工具物品。 搬移振動器與平板應(yīng)保持緊固。 電氣設(shè)備的安裝、拆修必須由電工負責(zé)，其它人員一律不準亂動。 插入式振動機使用者，在操作時必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋，停機后，要切斷電源鎖好開關(guān)箱。 各機械工實行例保制度，損壞修理工作有專職機械修理工修理。 攪拌機必須搭設(shè)工作棚、操作臺、邊緣設(shè)置排水溝和滲水坑，砼攪拌機的操縱桿要安全保險裝置，砂漿機的進料棚應(yīng)齊全，機械的轉(zhuǎn)動部應(yīng)有保護裝置。做好各項防雷工作。單相電氣設(shè) 備設(shè)置照明開關(guān)箱，配備單相三線制插座并在上方漏電保護開關(guān)，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。 配電箱一律選用標準箱，掛設(shè)高度 米，門鎖應(yīng)有效，配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄，每十天為一次，按規(guī)定作好重復(fù)保護接地。 施工用電管理 ，持上崗證書的電工操作，必須嚴格按操作規(guī)程操作，無特殊情況不帶電作業(yè)，正確使用個人勞保用品。 四、 施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部 GJ4688 標準規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。 施工用料、半成品、機械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 所有施工人員必須統(tǒng)一思想佩帶安全帽。 主要道路設(shè)安全防護，進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽。 施工現(xiàn)場實行半封閉式管理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，圍欄材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，宜采用硬質(zhì)材料。 三、 加強施工現(xiàn)場管理 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖，施工銘牌、門 衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。 認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同時進行，施工隊的安全技術(shù)交底最基層由單位安全員向班組長進行詳細交底。 認真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進行安全檢查。 落實消防安全、健全消防組織機構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊長，各班組長為消防隊員，落實安全防火檢查制度，隊員每天進行防火檢查，隊長每周檢查一次。 堅持執(zhí)行班組“安全第一講評”制度。中小型機械必須做到定機定人，經(jīng)公司技術(shù)科及有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)，考核合格后才允許操作。總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，落實下一步計劃，杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應(yīng)變能力。在開工前，由公司質(zhì)安科項目負責(zé)安全、項目部安全員和班組負責(zé)安全，對全體職工進行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，并針對本工程的特點，對各工種進行分部分項安全技術(shù)交底，對新工人進行公司、項目部、班組三級安全教育，三級安全教育內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)六大 紀律和“十項“安全技術(shù)措施。 二、落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令及公司的各項安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。根據(jù)目標，特制定以下措施： 一、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工的生命和國家財產(chǎn)不受損失的大事，在工程施工過程中必須認真貫徹“安全第一”，“預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，在本工程中我們建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由在職安全員現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)，項目 經(jīng)理具體負責(zé)實施。做到：‘人員停歇、機械不?！? ，并加強對機械的維修保養(yǎng)。 四、 延長每日工作時間 在合理的勞動強度下，增加施工人員的作業(yè)時間，但在加班 時做好安全工作，并增加晚上的燈光照明。在租賃設(shè)備時注意檢查設(shè)備的運行情況，確保到工地就能工作。 三、 增加機械設(shè)備 調(diào)集其它快完工項目的機械設(shè)備到本項目協(xié)助施工，增加本項目的機械施工臺班，并加強對機械的維修保養(yǎng)。 通過勞動力市場招工，到工地后及時進行相關(guān) 崗位技能培訓(xùn)和安全知識教育，經(jīng)過考核合格后，派到施工現(xiàn)場投入施工，以增加施工勞動力量。 對原工作效率低的項目進行系統(tǒng)分析，在新計劃著重改善施工順序和方法。確定各主要項目的完工節(jié)點，安排好各項目施工的最遲開始時間。并根據(jù)實際情況調(diào)整施 工進度計劃，安排更為緊湊的工序銜接，形成更多的立體交叉工作面，以保證工期能滿足要求。 組織工程材料、構(gòu)配件按計劃進場，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。并按照規(guī)定頻率進行復(fù)試，及時進行標識、分 類保管工作。 根據(jù)材料需求量計劃，按規(guī)定對材料供貨方信譽及供貨能力進行綜合評定，確定合格的材料供貨方，材料供貨方由質(zhì)檢站、監(jiān)理、公司批準。 二、 材料供應(yīng)計劃 根據(jù)各標段的工程量及現(xiàn)場的場地情況，制訂出材料供應(yīng)計劃，材料供應(yīng)情況詳見后附表《工程材料、構(gòu)件進場計劃表》。 第 13 章 勞動力及材料供應(yīng)計劃 一、 勞動力供應(yīng)計劃 人員、設(shè)備的動員周期為 5 天， 7 天內(nèi)立即完成項目經(jīng)理部的建制，并由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、機械、材料和行政等有關(guān)人員 10 人，進駐現(xiàn)場，分別著手進行工區(qū)駐地，生產(chǎn)和生活設(shè)施的建設(shè)；地方材料的選擇和合同的簽訂；用電申請等手續(xù)。不分節(jié)假日，不設(shè)星期天，必要時二十四小時連續(xù)施工，以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做 到一次檢驗達到合格，減少返工造成的工期損失。擬定施工準備計劃專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。對于施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。 （ 4）經(jīng)濟手段保證 實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即 12 小時一班連續(xù)作業(yè)。 在開工前期應(yīng) 組織有關(guān)工種班組進行圖紙預(yù)審工作，認真做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進度有相應(yīng)的作用。 （ 3）計劃保證 倒排施工進度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進度及各子項網(wǎng)絡(luò)進度計劃，每日工作計劃，以確保計劃落實。 （ 2）制度保證 建立生產(chǎn)例會制 度，利用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期開 1 次工地例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。 決定選派具有施工經(jīng)驗豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務(wù)，在建設(shè)及有并單位密切配合下，對施工進度有較大的促進作用。 建立施工工期全面質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)施工任務(wù)。 20 加強各工序之間的聯(lián)系，避免窩工現(xiàn)象等，加強交叉作業(yè)工作。 二、 進度計劃保證措施 為圓滿按質(zhì)按期完成工期目標，本著先緊后松的原則狠抓施工進度，建立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，以項目部為主的責(zé)任制，主要做好以下工序銜接工作： 對于農(nóng)田等含腐殖質(zhì)及雜質(zhì)較多地段的換填工作，應(yīng)從進場即進行開始，確保不形響路基施工。充分發(fā)揮自身管理上的綜合優(yōu)勢，組織一個善打硬打的優(yōu)秀項目管理班子，配足配強 施工技術(shù)力量，強化計劃管理實施，確保本工程在我公司投標承諾施工工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)如期（提前）竣工，為建設(shè)單位早日投入使用作出努力。 第 12 章 施工進度計劃及保證措施 一 、 施工進度計劃 本工程計劃工期目標為 120 日歷天，在施工過程中采用立體交叉流水作業(yè)，施工中盡可能形成較多的交叉施工面。 ⑷認真做好每道工序的質(zhì)量檢查的技術(shù)資料驗收，及時辦理好技術(shù)資料和簽證手續(xù)。 ⑵做好質(zhì)量情報工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與技術(shù)負責(zé)人匯報，及時查找原因，及時解決問題。 （ 3） 經(jīng)常深入工地監(jiān)督安全施工的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 安全員： （ 1）積極宣傳做好質(zhì)量和安全施工的宣傳教育工作。 技術(shù)員： ⑴對外聯(lián)系單的審定； ⑵編制各種施工方案，上交總工審定，并負責(zé)督促實施； ⑶參與控制工程質(zhì)量； ⑷具體負責(zé)施工過程中有關(guān)技術(shù)措施編制； ⑸校核圖紙與工作章程的差異，并及時同項目主管人員及施工負責(zé)人進行溝通； ⑹做好施工碰頭會的記錄，積極參與解決施工上存在的問題； ⑺推行工程總進度計劃，參與處理工程進度質(zhì)量問題； ⑻具體負責(zé)工程資料整理、施工試驗工作。 項目副經(jīng)理： ⑴主持編制月度計劃，要求做到全面、準確、及時，負責(zé)檢查落實，及時完成生產(chǎn)任務(wù)； ⑵切實抓好工程質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場施工管理，確保工程達到規(guī)定的目標； ⑶切實抓好現(xiàn)場機械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全； ⑷做好施工現(xiàn)場防火管理工作； ⑸抓好工程核算和成本分析工作； ⑹辦好項目經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。對本工程管理機械、材料、勞動力等進行統(tǒng)一管理，對工程施