【正文】 ，充分發(fā) 揮財務(wù)職能部門的作用 作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”； ，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能； 。 平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風(fēng)，有鋪張浪費的現(xiàn)象。沒有把全部精力用到日常生活工作中去。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。存在的問題及具體表現(xiàn)： ，理論學(xué)習(xí)不夠，政策水平不高。 ?理好財 ?的工作，公司大量資金閑置在賬面，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。在工作中本人能嚴格遵守中共中央的 ?八項規(guī)定 ?及 ?六項禁令 ?的要求，通過強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重、自省、自警、自勵。 針對本年公司利潤較大，導(dǎo)致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務(wù)部門對公司的關(guān)注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向 **公司支付 ***費，以增加成本，降低稅賦支出 ，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，財務(wù)管理部積極對公司執(zhí)行 ?收支兩條線 ?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領(lǐng)導(dǎo)提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。因執(zhí)行 ?營改增 ?對我公司及客戶均造成較大影響，就 ?營改增 ?業(yè)務(wù)與多家客戶溝通、協(xié)調(diào)，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào)，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務(wù)收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近 10萬元。為 ?營改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎(chǔ)。 點工作 根據(jù)國家稅務(wù)總局的規(guī)定自 2021年 8月 1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。 《小企業(yè)會計準則》 根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從 2021 年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，財務(wù)管理部多次組織部門員工集體學(xué)習(xí)、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。 按期向省廳上報了 2021 財務(wù)決算會計報表（財政部、國資委格式各一 套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。 ?當好家、理好財 ?，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標準、嚴要求，只有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處，下面就 2021 的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報告如下： 一、 2021年履行崗位職責(zé)情況 2021 年財務(wù)審計工作會精神，結(jié)合 ?八項規(guī)定 ?和 ?六項禁令 ?的要求及時對公司相關(guān)財務(wù)制度和管理辦法進行了修訂。 存在不足①財務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮，有很大的提升空間，②生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上，未能真正參與到生產(chǎn)的事前預(yù)測、事中控制，車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間，③與其他部門的溝通有待加強 4.【來年工作重點及計劃建議】 針對財務(wù)過去工作的不足， 2021 年 財務(wù)將在以下方面下功夫①提升財務(wù)管理職能，從帳房核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)變，加強事前預(yù)測，事中控制管理，加強財務(wù)事先參與決策工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息： ②將采購詢價、比價制度落到實處，降低采購成本； ③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本；④重視內(nèi)部管理制度，強化企業(yè)內(nèi)部控制，完善、實施《工程建設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財務(wù)制度，以制度加強企業(yè)內(nèi)部控制。將財務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智，切實履行“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神 在財務(wù)部同事中 **也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé)范圍之外的工作，從不計較個人利益。在一個集體中，即使單個人的力量很大，如不團結(jié)，各自為戰(zhàn)，也只是一個沒有戰(zhàn)斗力的團伙，但如果大家精誠團結(jié)，忠于團隊，拼博進取，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻 ，大家心往一處想、勁往一處使，我們的團隊就能發(fā)揮 1+12 的效應(yīng)。圓滿完成財務(wù)即定各項工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)； ⑥與外部的溝通聯(lián)系與會計師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成 會計審計、匯算清繳、研發(fā)費用加計扣除及其它專項審計工作；與縣工業(yè)園、財政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通，落實到位 2021 稅費返還款，技術(shù)改造補助資金及研發(fā)科技專項資金等。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。經(jīng)財務(wù)部全體人員努力，順利完成財務(wù)日常工作； ②嚴格按照規(guī)章制度審核各項費用開支，管好、用好資金，為公司的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù) 2021 年財務(wù)嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程，認真審核各項費用報銷及資金支付單據(jù)，對手續(xù)不全單據(jù)退回補充完整，對不符合制度規(guī)定的支出堅決退回。下面就我就 2021 的主要工作向大家作匯報： ①按時完成財務(wù)即定日常工作財務(wù)日常工作包括日常費用 報銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對、資金結(jié)算、每月組織會計人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點，及時提供真實、準確的會計核算資料等。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。 在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù) 系統(tǒng) 的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料 。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項 。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 財務(wù)經(jīng)理述職報告范文三公司財務(wù)主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。四是降低費用開支，增強盈利水平。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。三是加強團結(jié)合作 ，不搞個人主義。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。 三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用 使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管 理，努力提高經(jīng)濟效益。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。 。統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑 。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的 規(guī)范化管理。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。特別是針對 七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。財務(wù)經(jīng)理述職報告范文二 過去 的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力 。 四、 2021年財務(wù)工作的初步設(shè)想： 2021 年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動 ，策劃先行，提前做好各項財務(wù)策劃。三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況 。 三、存在的主要問題和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一 年來預(yù)算管理工作初見成效。財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。實際全年完成利潤 8560 萬元 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設(shè)備支付 2800 萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標 。我司全年資金上存率為 98%。 述職完畢，謝謝大家 ! 免費 分享 創(chuàng)新 資料來源： 第五篇：財務(wù)經(jīng)理述職報告 篇一：財務(wù)經(jīng)理述職報告范文財務(wù)經(jīng)理述職報告范文大家好 !過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。 創(chuàng)業(yè)績：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù) 人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進步。 創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用 。另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司 整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。首先，要積極推進財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一 。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。 抓核算：要依托財務(wù) 系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊 免費 分享 創(chuàng)新 事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風(fēng)險。 一是抓財務(wù)現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。