【正文】 習了公司的工作會議報告和各類書刊，學習了總書記同志在中紀委會議上和黨的十七大會議上的講話，學習了溫家寶十七大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話。 一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務的日趨復雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán) 境短期內(nèi)還難以適應新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。 抓核算：要依托財務 系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊 免費 分享 創(chuàng)新 事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。 創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置設備支付 2800 萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標 。 二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一 年來預算管理工作初見成效。三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況 。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。 6 培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為 %。三是加強團結合作 ，不搞個人主義。四是降低費用開支，增強盈利水平。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題 10 余項 。 在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在年終盤點中同時對公司范圍內(nèi)超過一定價值的低值耐用品進行了盤點，為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。將財務職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。 按期向省廳上報了 2021 財務決算會計報表（財政部、國資委格式各一 套）及固定資產(chǎn)投資決算報表。為 ?營改增 ?的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎。 針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益，向公司提出向 **公司支付 ***費，以增加成本，降低稅賦支出 ，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠。 ，充分發(fā) 揮財務職能部門的作用 作為財務部一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量；在堅持原則的同時，我們堅持“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓領導滿意”； ，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 。存在的問題及具體表現(xiàn)： ，理論學習不夠，政策水平不高。按照公司領導的指示，財務管理部積極對公司執(zhí)行 ?收支兩條線 ?的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺。 點工作 根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自 2021年 8月 1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重，為公司的發(fā)展默默地奉獻自己的聰明才智，切實履行“團結、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的企業(yè)精神 在財務部同事中 **也是實踐公司文化的杰出代表，她在出色完成本職工作的同時，主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作，從不計較個人利益。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對資產(chǎn)的管理工作。 在核算體系改革方面，以“推進財務和資產(chǎn) 系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干，積極學習財務 系統(tǒng) 的各項管理和操作程序，積極改變核算流程， 30 人歷時一個月，完成了近 10 萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現(xiàn)了 和 系統(tǒng)的并行。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。三是合理調配資金，提高資金利用率 。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。 。特別是針對 七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。四是要強化財務管理的數(shù)字化。 三、存在的主要問題和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部門之間相互溝通的還不夠 。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。我司全年資金上存率為 98%。另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司 整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調統(tǒng)一。 一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質安全的轉變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。 免費 分享 創(chuàng)新 五是成本費用的壓力目前主要集中在機關本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。順利通過了 3 次管理層和外部審計測試。三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務研討會 4 次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文 7 篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅 800 余萬元 。 在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止底在建工程余額 61596 萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 個百分點。 在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料 。 充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。在費 用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。 二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。 財務經(jīng)理述職報告范文二 過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 四、 2021年財務工作的初步設想： 2021 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好各項財務策劃。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。 加強產(chǎn)權管理與資產(chǎn)基礎管理。 進一步夯實財務信息質量的基礎管理。 繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。 六、工作中存在的不足 （一）成本費用管控不力 2021年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預算 870 萬元（ 14%）。上劃資金 6800 多萬元。 一、結合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。 對公司貨物的發(fā)出進行跟蹤，及時了解貨物的到貨情況。 主動及時和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 (一 )加強自身業(yè)務學習。不求索取，講求奉獻，珍惜公司和職工給予的榮譽和權力。違反規(guī)定干預和插手市場經(jīng)濟活動的問題 。二是 20_年 1 月根據(jù)總公司財務部做好 20_年度報 表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為 xx 年財務決算做好了準備工作。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。 三、工作態(tài)度實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。某財務經(jīng)理年終述職報告材料五篇 第一篇：某財務經(jīng)理年終述職報告材料 某財務經(jīng)理年終述職報告材料尊敬的各位領導、親愛的同志們： 大家好 !2020年，我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，認真履行崗位職責，較好地完成了自己的工作任務，取得了一定的成績。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。 (一 )建章立制，完善核算管理一是做好基礎工作，按時上交報表。公司的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。 (四 )加強預算，做好預決算一是依據(jù) 2020 年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定 20_年包干經(jīng)費。私自從事營利活動的問題 。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。 七、今后努力方向今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫勒公司來的，轉眼之間大半年已過去了，在這半年中，我的感觸很深，在才吾庫勒公司增長了知識、開闊了眼界，這都離不開大家對我的支持和幫助。 對各項費用的開支使用情況及時向有關領導請示匯 報。 第三篇：財務經(jīng)理述職報告 2021年工作總結 各位領導，大家好： 2021 年本人認真履行工作職責，順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)