財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告ppt課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 理報(bào)告 。 2022/2/4 制定了《權(quán)限一覽表》，嚴(yán)格分權(quán)制衡 付款審批是控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，為了嚴(yán)肅付款審批程序，強(qiáng)化審批責(zé)任，我們制定了〈權(quán)限表〉，明確了各職級(jí)的付款審批權(quán)限以及事后追溯制度，從而在公司內(nèi)形成了責(zé)任明確、制衡高效的審批制度。 2022/2/4 財(cái)務(wù)部被評(píng)為《 XXXX年XX市財(cái)務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體》 2022/2/4 存在問題 2022/2/4 預(yù)算管理仍處于低水平運(yùn)行 預(yù)算管理對(duì)于我們的主要管理人員仍然是新課題，還需要在實(shí)踐中摸索，因此預(yù)算管理仍然處于低水平運(yùn)行。同時(shí)由于索賠工作專人負(fù)責(zé)，原來出險(xiǎn)無索賠的問題也得到有效的解決 2022/2/4 盤活沉淀資金，減少貸款利息每年三十萬 歷年來，出于各種目的，公司購(gòu)買各種債券、儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)等近二百多萬元。 （ 二 ） 由于會(huì)計(jì)崗位因人設(shè)事 ， 不可避免出現(xiàn)一事多頭的問題 ， 在會(huì)計(jì)核算上表現(xiàn)為一個(gè)帳戶多人做帳 ， 無人看管 ， 誰也搞不清帳戶內(nèi)容 。 經(jīng)過整合 ， 會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍由原來的 38人 ， 減少到 2４ 人 。2022/2/4 XXXXXXXXXXXXX有限公司 XXXX年 財(cái)務(wù)述職報(bào)告 陳述人： XXX 2022/2/4 XXXXXXXXXX股份有限公司 我們都做了什么？ 2022/2/4 更新財(cái)務(wù)管理理念 我們的財(cái)務(wù)管理基本上是算帳型的 ， 財(cái)務(wù)管理較少以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向 ， 財(cái)務(wù)人員也缺乏經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí) ， 一些財(cái)務(wù)人員在平時(shí)工作中有意無意地給 “ 一線人員 ” 增加工作難度；或使程序和手續(xù)復(fù)雜化 ， 造成公司辦事效率低下 。 制定《 會(huì)計(jì)結(jié)賬工作檢查表 》 ， 保證所有預(yù)提費(fèi)用 、待攤費(fèi)用的及時(shí)處理 ，
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